收入分配的過(guò)程與收入分配的調控
1、 政府在收入分配過(guò)程中的作用
2、個(gè)人收入分配的調控方式和居民可支配收入的含義
3、按勞分配為主體、多種分配方式并存的個(gè)人收入分配制度的基本內容
4、按生產(chǎn)要素分配及其他分配方式的含義和方式
5、效率與公平的含義
6、堅持效率優(yōu)先、兼顧公平分配原則的意義和內容總結：社會(huì )主義初級階段的基本分配制度是以按勞分配為主體、多種分配方式并存；分配的總原則是效率優(yōu)先、兼顧公平。
意義：有利于優(yōu)化資源配置，促進(jìn)經(jīng)濟增長(cháng)和保持社會(huì )穩定。這是我國現階段收入分配的總原則，是從我國國情出發(fā)所做出的正確選擇，也是由社會(huì )主義的本質(zhì)屬性所決定的。
內容：貫徹效率優(yōu)先、兼顧公平的原則，在不同的領(lǐng)域、不同的分配環(huán)節和不同的分配機制下可以有不同的側重點(diǎn)，一般來(lái)說(shuō)，在微觀(guān)分配領(lǐng)域和初次分配中應更強調效率，在宏觀(guān)領(lǐng)域和再分配過(guò)程中應更注重公平；還必須提供相應的機制和制度保證。
1. 管理的職能
管 理職能是指管理的職責與功能，它是管理主體對管理客體施加影響的方式和具體表現，是企業(yè)管理工作的基本內容和作用功效的概括反映，是聯(lián)結管理要素的動(dòng)態(tài)機 制，是設計管理者職務(wù)和管理機構功能的依據。現代管理應該包括決策、組織、領(lǐng)導、控制、創(chuàng )新、戰略、市場(chǎng)、生產(chǎn)、質(zhì)量和人事等方面，這里我們將重點(diǎn)論述計 劃、組織、指揮、控制和協(xié)調這五項基本管理職能。
2． 管理思想的發(fā)展階段
管理思想的發(fā)展大致可以分為傳統經(jīng)驗管理、科學(xué)管理、古典組織管理、人際關(guān)系學(xué)說(shuō)和現代管理五個(gè)階段。
3． 企業(yè)內外環(huán)境的主要因素
答：管理環(huán)境是指影響組織生存與發(fā)展的各種內、外因素的結合。通常，就企業(yè)而言，構成企業(yè)環(huán)境的因素可以分為兩大類(lèi)：一類(lèi)是企業(yè)不可控的因素，構成企業(yè)外部環(huán)境；一類(lèi)是企業(yè)可控的因素，構成內部環(huán)境，亦稱(chēng)企業(yè)內部條件。 |
