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新年新氣象，新春?jiǎn)⑿鲁獭?023年開(kāi)門(mén)紅以來(lái)，盱眙農商銀行王店支行在總行黨委的正確領(lǐng)導下，在支行全體員工的共同努力下，提前完成了開(kāi)門(mén)紅存款任務(wù)。截至1月底，該行存款余額達到5.16億元，較考核基數上升5268萬(wàn)元，完成開(kāi)門(mén)紅存款任務(wù)的105.4%。
積極快干。早在去年四季度，王店支行已提前謀劃2023年首季開(kāi)門(mén)紅存款工作。在去年12月18日總行開(kāi)門(mén)紅動(dòng)員大會(huì )結束后，王店支行快速行動(dòng)，第一時(shí)間傳達會(huì )議精神，研判形勢、明確目標、分解任務(wù)，動(dòng)員所有員工搶抓時(shí)機，以開(kāi)局即決戰、起跑即沖刺的態(tài)度迅速投入首季開(kāi)門(mén)紅存款工作中。
齊心實(shí)干。王店支行負責人堅持走在前列、干在實(shí)處，帶領(lǐng)員工鞏固老客戶(hù)、維護好客戶(hù)、尋找新客戶(hù)。該行所有員工加班加點(diǎn)、協(xié)心協(xié)力、互相補臺，廣泛宣傳存款各項活動(dòng)，通過(guò)引流客戶(hù)、廣增客源，有效帶動(dòng)了存款穩步增長(cháng)；在對公客戶(hù)的維護方面，將對公客戶(hù)按層級分類(lèi)，每個(gè)層級落到對應崗位員工，了解對公客戶(hù)的經(jīng)營(yíng)情況及資金周轉習慣，定期對客戶(hù)進(jìn)行電話(huà)或實(shí)地拜訪(fǎng)。截至2023年1月末，對公存款較考核基數增加1100萬(wàn)元（不含財政資金），完成一季度對公存款任務(wù)的366%。
善為敢干。王店支行通過(guò)在營(yíng)業(yè)廳掛燈籠、立海報、搭建禮品柜臺等方式扮靚廳堂，積極營(yíng)造舒適、溫馨的服務(wù)環(huán)境與春節氛圍。針對中老年客戶(hù)，提升耐心和細心，注重服務(wù)的“溫度”，拉近與老年客戶(hù)距離，促進(jìn)存款余額有效增長(cháng)。針對年輕客戶(hù)，依托手機銀行等電子渠道，提升信心和誠心，加大營(yíng)銷(xiāo)，進(jìn)而留住了客戶(hù)沉淀資金。
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