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“根據領(lǐng)導談話(huà)指出的問(wèn)題，要認真剖析，深入查找問(wèn)題根源，舉一反三，一改到底，堅決避免今后類(lèi)似的問(wèn)題重復發(fā)生。”日前，泰興農商銀行部分單位的“一把手”在與紀委書(shū)記談心談話(huà)后深有感觸。
為增強監督主動(dòng)性，強化對“一把手”的監督，泰興農商銀行紀委根據“將日常監督關(guān)口前移”的監督原則，主動(dòng)約談各單位“一把手”。通過(guò)“多對一”的方式對5個(gè)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)滯后的支行行長(cháng)、6個(gè)黨建考核不理想的支部書(shū)記以及12個(gè)服務(wù)職能民主測評中排名靠后的單位負責人開(kāi)展主動(dòng)約談提醒。此次約談紀委制定了詳細的約談方案，研究確定了約談對象、主題、議程、參加人員等相關(guān)內容，向被約談對象發(fā)送了正式的約談通知函，由黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記、監事長(cháng)葉反修親自與被約談人談話(huà)，并邀請相關(guān)職能部門(mén)負責人參加，程序規范，儀式隆重，具有很強的震懾力。
被約談的各單位“一把手”認真分析了本支行、本部門(mén)、本支部相關(guān)工作開(kāi)展的情況、存在的問(wèn)題以及形成問(wèn)題的原因，并在約談過(guò)程中向領(lǐng)導進(jìn)行了匯報。葉反修從“業(yè)務(wù)拓展巧著(zhù)子”“黨建工作強落實(shí)”“作風(fēng)建設樹(shù)擔當”等方面，結合黨的二十大報告，對基層單位“一把手”進(jìn)行了教育提醒和工作指導。他指出，各單位“一把手”要深刻領(lǐng)悟“兩個(gè)確立”的決定性意義，在增強“四個(gè)意識”、堅定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護”上走在前，作表率。要深挖市場(chǎng)潛力，精準營(yíng)銷(xiāo)，找準方向拓展業(yè)務(wù)；要主動(dòng)作為，敢于擔當，把黨建與業(yè)務(wù)齊抓共管，充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)業(yè)務(wù)發(fā)展作用；要沉下身子，埋頭苦干，以?xún)?yōu)良的作風(fēng)建設助力事業(yè)的發(fā)展進(jìn)步。葉反修強調，紀委要進(jìn)一步推動(dòng)干部能上能下和末位淘汰機制建設，打通干部隊伍建設的“任督二脈”，充分實(shí)現“激發(fā)活力、催生動(dòng)力、傳遞壓力、賦予能力”。
嚴肅而緊張的約談，對相關(guān)單位負責人的內心產(chǎn)生了很大震撼，紛紛感到“紅臉出汗”。隨后，各單位負責人分別作了表態(tài)發(fā)言，一致表示將深刻剖析原因，認真研究整改對策，堅決做到立行立改。
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