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普惠金融，一頭連著(zhù)百姓生活，一頭連著(zhù)發(fā)展大局。如皋農商銀行緊緊圍繞省聯(lián)社“3741”戰略，聚焦支農支小主責主業(yè)，著(zhù)力推動(dòng)普惠金融機制創(chuàng )新、產(chǎn)品創(chuàng )新、服務(wù)創(chuàng )新，積極穩健推動(dòng)普惠小微業(yè)務(wù)發(fā)展。截至2024年年末，全行各項貸款余額502.68億元，增幅9%；其中普惠型小微企業(yè)貸款余額185.34億元，增幅9.92%。
突出支農支小定位，提高普惠金融覆蓋面
黨建共建落地見(jiàn)效。制定《外聯(lián)外拓管理辦法及實(shí)施細則》，全行各級黨組織與120個(gè)黨組織、13個(gè)鎮區、25個(gè)部門(mén)簽訂黨建共建及全面戰略合作協(xié)議。加強與共建單位合作，踐行“金融為民”初心，優(yōu)選50名支行業(yè)務(wù)骨干掛職村（社區）組織副書(shū)記，開(kāi)展普惠金融進(jìn)村進(jìn)社區、陽(yáng)光金融整村授信等活動(dòng)，更加有力地助推了業(yè)務(wù)發(fā)展。網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)提質(zhì)增效。持續打造“圓鼎家園”星級網(wǎng)點(diǎn)，深化適老化網(wǎng)點(diǎn)改造，優(yōu)化“企業(yè)開(kāi)辦‘一站式’服務(wù)”，推動(dòng)“蘇商·蘇服辦”建設，疊加人社“就近辦”服務(wù)，全面提升網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)能力。堅持立足地方文化、產(chǎn)業(yè)特色，開(kāi)展特色化經(jīng)營(yíng)，建成長(cháng)壽支行等特色金融網(wǎng)點(diǎn)。堅持打造金融便民服務(wù)點(diǎn)，強化服務(wù)點(diǎn)的改造與質(zhì)效建設，全行金融便民支付點(diǎn)達143處，金融便民智能點(diǎn)3處，有效延伸金融便民服務(wù)觸角。
突出普惠信貸力度，促普惠金融優(yōu)結構
發(fā)揮政策優(yōu)勢。一方面，不斷擴充支農支小再貸款規模，充分發(fā)揮央行再貸款的政策優(yōu)勢，將更多金融“活水”引向“三農”領(lǐng)域。截至2024年年末，再貸款規模61.25億元；另一方面，對小微貸款增量部分，按照1%的比例作為激勵收入，計入FTP考核，鼓勵各支行在穩定存量普惠型小微貸款基礎上，持續加大對小微企業(yè)、小微企業(yè)主、個(gè)體工商戶(hù)的貸款支持力度。發(fā)揮地區優(yōu)勢。深入推進(jìn)鄉村振興示范村和特色村建設，通過(guò)加強對新型農業(yè)經(jīng)營(yíng)主體、農業(yè)龍頭產(chǎn)業(yè)的服務(wù)和支持，全力支持農業(yè)農村優(yōu)先發(fā)展。配套“建設用地集體所有權抵押貸”“蘇農貸”“富農易貸”等特色產(chǎn)品。發(fā)揮法人銀行優(yōu)勢。充分發(fā)揮地方一級法人銀行優(yōu)勢，聯(lián)合地方政府對民營(yíng)企業(yè)開(kāi)展專(zhuān)項助力活動(dòng)，結合科技型企業(yè)、“蘇質(zhì)貸”“專(zhuān)精特新”等企業(yè)清單，利用大數據信息，切塊劃分，分層走訪(fǎng)，提供定制化金融服務(wù)方案。同時(shí)，推出免擔保、長(cháng)期限、低利率等七大優(yōu)惠政策，由支行充分對接企業(yè)宣貫政策，不斷提高民營(yíng)企業(yè)金融服務(wù)質(zhì)效。
突出普惠領(lǐng)域服務(wù)，促進(jìn)普惠金融專(zhuān)業(yè)化
聚合條線(xiàn)資源。普惠金融部重塑管理職能，分對公和零售兩個(gè)條線(xiàn)進(jìn)行管理，對公條線(xiàn)主要負責牽頭該行服務(wù)的各類(lèi)中小型企業(yè)的政策制定、產(chǎn)品創(chuàng )投、業(yè)務(wù)推動(dòng)，由簡(jiǎn)單貸款提供者積極向融資組織者轉變。該行圍繞特色產(chǎn)業(yè)，打造科技支行、花木支行等專(zhuān)營(yíng)支行，通過(guò)配置專(zhuān)業(yè)融資人員，單列信貸專(zhuān)項資金，搭建科技創(chuàng )新的交流平臺，提供差異化的服務(wù)方案。聚合人力資源。結合省聯(lián)社展業(yè)平臺上線(xiàn)，進(jìn)一步明晰信貸“三臺六崗”，強化前臺營(yíng)銷(xiāo)能力，支行重點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)零售業(yè)務(wù)、對公業(yè)務(wù)；強化中臺調查審批能力，在授信審批部和信貸管理部設置授信調查崗、授信審批崗、合同簽約發(fā)放崗、用信審批崗；強化后臺風(fēng)控能力，在風(fēng)險管理部設置貸后管理崗。聚合外部資源。充分運用地方政府貼息、擔保、風(fēng)險補償等政策，在服務(wù)人群、服務(wù)行業(yè)方面做文章，先后出臺“康養貸”“惠農快貸”“如意快貸”等產(chǎn)品，更加注重對新興技術(shù)轉化、產(chǎn)品和企業(yè)成長(cháng)性的研判，聚焦人才創(chuàng )業(yè)、政策擔保、行業(yè)成長(cháng)，聚焦客戶(hù)融資需求，加大研發(fā)創(chuàng )新投入，推動(dòng)各類(lèi)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。
突出主營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展，確保普惠金融有實(shí)效
持續開(kāi)展各類(lèi)活動(dòng)。全年以“固本強基、增量擴面、提質(zhì)增效”為主線(xiàn)，按季開(kāi)展專(zhuān)項競賽活動(dòng)，設置分階段考核目標，加大貸款日均、普惠型貸款、個(gè)人經(jīng)營(yíng)性貸款等考核分值，引導全行找準業(yè)務(wù)重點(diǎn)。在全行組織開(kāi)展“精準走訪(fǎng)惠主體 量質(zhì)齊升促發(fā)展”專(zhuān)項競賽活動(dòng)，明確走訪(fǎng)目標、走訪(fǎng)效果和任務(wù)分解，按照序時(shí)推進(jìn)走訪(fǎng)，并定期對相關(guān)產(chǎn)品指標的落實(shí)情況進(jìn)行通報和督促。持續強化考核機制。為進(jìn)一步提升小微金融服務(wù)質(zhì)量和水平，將“實(shí)”“真”“早”“面”作為考核機制建立的立足點(diǎn)。“實(shí)”：定任務(wù)，使得各項“軟任務(wù)”量化為硬性考核指標，要求支行發(fā)揚釘釘子精神，切實(shí)把工作落到實(shí)處。“真”：嚴考核，改變傳統考核導向，重點(diǎn)考核小微企業(yè)金融服務(wù)情況，對于弄虛作假者進(jìn)行違規計分及經(jīng)濟處罰。“早”：考核支行任務(wù)完成時(shí)間，要求支行通過(guò)科學(xué)部署、合理安排，第一時(shí)間搶占目標市場(chǎng)、鎖定目標客戶(hù)，盡早完成總行下達的各項任務(wù)指標。“面”：考核小微企業(yè)金融服務(wù)的受眾面，要求支行擴大客戶(hù)和行業(yè)覆蓋面，提高市場(chǎng)占有率，為后期聯(lián)動(dòng)業(yè)務(wù)的推進(jìn)夯實(shí)基礎。
原標題：如皋農商銀行聚力“四個(gè)突出”推動(dòng)普惠金融高質(zhì)量發(fā)展
文章來(lái)源：https://jsjjb.xhby.net/pc/layout/202502/20/node_A03.html#content_1421585
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