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決戰首季，紫金農商銀行鎮江分行以“開(kāi)局即決戰、起步就沖刺”的昂揚姿態(tài)扎實(shí)推進(jìn)2024年開(kāi)門(mén)紅各項工作。
提早布局謀新篇，強化轉型發(fā)展引擎。本著(zhù)“早動(dòng)員、早儲備、早落地”的原則，該行于2023年第四季度開(kāi)始提前部署2024年開(kāi)門(mén)紅業(yè)務(wù)儲備工作，由行長(cháng)室統籌謀劃重點(diǎn)工作，制定“經(jīng)營(yíng)性貸款轉型提升競賽活動(dòng)”“存款結構轉型高質(zhì)量發(fā)展方案”等專(zhuān)項考核辦法，召開(kāi)轉型動(dòng)員大會(huì )、開(kāi)門(mén)紅政策宣講會(huì )、園區走訪(fǎng)研討會(huì )等，組織各機構、團隊認領(lǐng)開(kāi)門(mén)紅責任狀，凝聚全員奮斗共識，制定清晰的開(kāi)門(mén)紅營(yíng)銷(xiāo)工作“時(shí)間表”“路線(xiàn)圖”，梳理營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)難點(diǎn)、堵點(diǎn)，明確推進(jìn)措施。同時(shí)，營(yíng)造旺季廳堂營(yíng)銷(xiāo)氛圍，對網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行美化和布置，在開(kāi)門(mén)紅關(guān)鍵時(shí)期，加強大額存單、結構性存款等優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品宣傳力度，在媒體發(fā)布大額存單等產(chǎn)品廣告，提升品牌及產(chǎn)品知名度，加強網(wǎng)點(diǎn)人員服務(wù)培訓，全面提升網(wǎng)點(diǎn)產(chǎn)能，并組織內勤、中后臺人員每周末外拓宣傳儲蓄存款，按周開(kāi)展便民服務(wù)進(jìn)社區活動(dòng)和理財經(jīng)理沙龍活動(dòng)，今年以來(lái)已累計開(kāi)展24場(chǎng)便民服務(wù)進(jìn)社區活動(dòng)、22場(chǎng)理財經(jīng)理沙龍活動(dòng)。
凝聚共識提產(chǎn)能，推動(dòng)信貸量質(zhì)齊升。該行深入推進(jìn)黨業(yè)融合式發(fā)展，積極踐行“支農支實(shí)支小”初心使命，與多家實(shí)體企業(yè)開(kāi)展黨建共建，強化業(yè)務(wù)合作黏性，以黨建力量推動(dòng)增戶(hù)擴面，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)全行高質(zhì)量發(fā)展。組織黨員深入學(xué)習貫徹黨的二十大精神，號召黨員干部發(fā)揮先鋒模范作用，持續開(kāi)展黨員“亮身份、比貢獻”，引導黨員以業(yè)績(jì)?yōu)閷騽?chuàng )先爭優(yōu)，由黨員干部帶領(lǐng)全員主動(dòng)踐行“白+黑”奮戰模式，激發(fā)全員工作熱情。同時(shí)，強化走訪(fǎng)服務(wù)及營(yíng)銷(xiāo)，深入街道、園區開(kāi)展營(yíng)銷(xiāo)走訪(fǎng)，優(yōu)化《民營(yíng)轉型方案》，堅持考核上向民企拓展傾斜，加大民營(yíng)考核獎勵。把轉型發(fā)展落到實(shí)處，組建業(yè)務(wù)保障小組，及時(shí)處理營(yíng)銷(xiāo)團隊在服務(wù)實(shí)體中遇到的困難，提高民營(yíng)企業(yè)服務(wù)質(zhì)效。
強化管理防風(fēng)險，保障業(yè)務(wù)提質(zhì)增效。該行在開(kāi)門(mén)紅全力推進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)的重要時(shí)點(diǎn)，緊抓“三查”不松懈，為轉型發(fā)展保駕護航，嚴格履行面談面簽制度及操作規程要求，了解客戶(hù)貸款真實(shí)意愿，研判貸款用途，持續推進(jìn)貸后回訪(fǎng)工作，嚴防與不法中介合作等風(fēng)險情況。同時(shí)，持續加大清收力度，做實(shí)不良貸款“筆筆動(dòng)”，明確不良資產(chǎn)清收任務(wù)目標，要求轄內機構、團隊負責人和管戶(hù)客戶(hù)經(jīng)理緊盯重點(diǎn)清收對象，并由該行內控條線(xiàn)加強督導并陪同上門(mén)走訪(fǎng)，全力推進(jìn)清收工作。
原標題：紫金農商銀行鎮江分行眾志成城誓奪開(kāi)門(mén)紅
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