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做好金融服務(wù)、助力鄉村振興，人才隊伍是關(guān)鍵。今年以來(lái)，盱眙農商銀行堅持黨管隊伍、黨管人才，不斷強化黨建引領(lǐng)隊伍建設，致力打造一支政治強、本領(lǐng)高、作風(fēng)硬、敢擔當的干部隊伍，不斷匯聚起以“農商所能”服務(wù)“人民所需”的強大動(dòng)能。
在夯實(shí)思想基石中筑根基。盱眙農商銀行堅持把思想政治建設作為隊伍建設的首要任務(wù)。明確學(xué)習宣傳貫徹黨的二十大精神為各黨支部、各黨員“三會(huì )一課”學(xué)習的首要內容，結合工作實(shí)際，以支部為單位列出專(zhuān)題學(xué)習計劃，深入細致研討，推動(dòng)全行黨員干部學(xué)深學(xué)透、融會(huì )貫通。打造以黨的二十大精神為主題的黨建文化長(cháng)廊，做到“抬頭受教育、低頭思感悟”，營(yíng)造全員學(xué)習、全員宣傳的良好氛圍。堅持把行情教育作為思想建設的重點(diǎn)內容之一，先后開(kāi)展“戰略研討、青年論壇、企業(yè)文化宣貫”等活動(dòng)，通過(guò)全行上下的集思廣益進(jìn)一步科學(xué)回答了形勢怎么看、發(fā)展怎么辦、文化怎么建等一系列事關(guān)全行發(fā)展大局、事關(guān)員工未來(lái)發(fā)展等問(wèn)題，進(jìn)一步讓全行員工知行、愛(ài)行、興行。在凝聚思想共識中進(jìn)一步堅定了要在“星光黨建”的引領(lǐng)下、在“善道文化”熏陶下，走“165”發(fā)展戰略之路，舉“身邊金融”之旗，向著(zhù)成為價(jià)值領(lǐng)先、特色顯著(zhù)、百姓認可的區域精品銀行奮進(jìn)前行。
在強化組織保障中激活力。盱眙農商銀行對照“好干部”的標準，制定完善中層干部管理辦法，明確干部選拔的任職要求和選拔程序，突出“重品行、重實(shí)績(jì)、重公認”導向，通過(guò)民主推薦、民主測評、公開(kāi)競聘等方式，進(jìn)一步規范干部選拔任用的條件和流程，讓表現突出者有表現舞臺。今年以來(lái)，通過(guò)組織選拔、公開(kāi)競聘提拔中層正職干部3人。在“零售業(yè)務(wù)轉型再升級”的主線(xiàn)引領(lǐng)下，該行大力推進(jìn)機關(guān)部室改革，按需設崗，對機關(guān)人員、內勤人員進(jìn)行精簡(jiǎn)，引導機關(guān)人員向基層一線(xiàn)分流，提升人力資源效能；出臺機關(guān)人員、客戶(hù)經(jīng)理、運營(yíng)主管管理實(shí)施細則，結合網(wǎng)點(diǎn)轉型工作，建立能進(jìn)能出的淘汰機制，不斷壯大提升營(yíng)銷(xiāo)隊伍的整體實(shí)力。該行大力推進(jìn)干部到基層任職、機關(guān)與基層交流、干部輪崗“三個(gè)常態(tài)化”，今年以來(lái)共對干部員工輪崗交流163人次，其中中層干部30人、委派會(huì )計18人、客戶(hù)經(jīng)理55人、綜合柜員39人，進(jìn)一步激發(fā)干事活力。
在強化作風(fēng)建設中強管理。盱眙農商銀行堅持預防為主、事前為主的方針，把從嚴管理干部貫穿于干部活動(dòng)全過(guò)程，真正實(shí)現以制度管人、以作風(fēng)育人。 創(chuàng )新探索建立員工廉情數據庫，將大數據應用管理與監督執紀“四種形態(tài)”深度融合，構建全體員工廉潔檔案管理系統，涵蓋干部個(gè)人廉潔檔案信息、重大事項報告、組織報告管理等信息，從源頭上減少“帶病提拔”情況的發(fā)生。堅持嚴管和厚愛(ài)結合，常態(tài)化組織開(kāi)展廉潔案防警示教育家家到活動(dòng)，創(chuàng )建“朗月廉心”清廉金融文化宣傳品牌，打造廉政教育基地，進(jìn)一步厚植清廉金融文化內涵。開(kāi)展作風(fēng)建設和效能提升專(zhuān)項整治活動(dòng)，圍繞文明服務(wù)、廳堂管理、支農支小等7個(gè)方面精準監督，扎實(shí)推動(dòng)工作作風(fēng)明顯改進(jìn)、效能明顯提升。
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