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今年以來(lái)，丹陽(yáng)農商銀行黨委堅持黨建統領(lǐng)，聚焦基層黨建重點(diǎn)工作，細化措施，狠抓落實(shí)，基層黨建工作有序有效推進(jìn)，為改革發(fā)展工作提供了堅實(shí)保證。
抓好“支部書(shū)記項目”，夯實(shí)黨建工作基礎。聚焦“一支行一特色、一支部一品牌”黨建目標，立項接地氣、有潛質(zhì)、可推廣的總行部室“支部書(shū)記項目”5個(gè)、支行“支部書(shū)記項目”27個(gè)，把“支部書(shū)記項目”建設貫穿全行凝聚發(fā)展合力全過(guò)程。該行黨委書(shū)記帶頭抓工作部署、綜合協(xié)調；黨委班子成員落實(shí)黨建工作聯(lián)系點(diǎn)、包靠支行制度，強化督導監督；黨支部書(shū)記落實(shí)直接責任人責任，狠抓措施落實(shí)，在全行形成了齊抓共管、分工明確的黨建工作格局。“支部書(shū)記項目”開(kāi)展以來(lái)，各黨支部集思廣益，取得了積極成效。例如，總行機關(guān)第二黨支部立項的“多措并舉清收不良”項目，引導埤城支行、云陽(yáng)支行分別收回23年前、10年前的不良貸款。司徒支行黨支部立項的“深入推進(jìn)普惠金融”項目，完成了丹陽(yáng)市首個(gè)“一鎮一品”（眼鏡行業(yè)）試點(diǎn)，在新發(fā)放貸款12戶(hù)、3027萬(wàn)元的同時(shí)，總結了從方案制定、政府對接到支行推進(jìn)的一整套措施流程，為后續鄉鎮“一鎮一品”的推廣提供了可借鑒的經(jīng)驗。
抓好黨建共建，助推業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。今年以來(lái)，丹陽(yáng)農商銀行與丹陽(yáng)市醫保局、教育局、民政局、社保局等多家單位開(kāi)展黨建共建活動(dòng)，結合黨組織、黨員“雙報到”工作，以鄉村振興、志愿活動(dòng)、文明創(chuàng )建為切入點(diǎn)，與政府、企業(yè)、社區、行政村黨員工作互動(dòng)，促進(jìn)黨員參與組織活動(dòng)，支部結對子，黨員下基層，起到共享共贏(yíng)效果。例如，總行黨委與丹陽(yáng)市醫保局簽署黨建共建戰略合作協(xié)議，重點(diǎn)做好醫療機構、藥店對公賬戶(hù)開(kāi)立，共開(kāi)立醫院以及鄉鎮衛生院賬戶(hù)12個(gè)，開(kāi)立藥店賬戶(hù)117個(gè)，完成2022年靈活就業(yè)人員職工基本醫療保險退費4.34萬(wàn)戶(hù)；總行黨委與丹陽(yáng)市民政局簽署黨建共建戰略合作協(xié)議，合力打造“丹舒心”營(yíng)商環(huán)境服務(wù)品牌，為申領(lǐng)結婚證的夫妻發(fā)放“同心卡”貸記卡，落地服務(wù)協(xié)會(huì )商會(huì )會(huì )員企業(yè)的“民商貸”。與此同時(shí)，各黨支部充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，加強相互溝通聯(lián)系，共建單位超過(guò)100家，開(kāi)展共建活動(dòng)200余次。其中，聯(lián)合共建單位開(kāi)展“普惠大講堂”194場(chǎng)，通過(guò)宣講非法集資、反假反詐騙等金融知識，提升農村居民金融運用能力。
抓好監督管理，營(yíng)造風(fēng)清氣正政治生態(tài)。重點(diǎn)關(guān)注“兩類(lèi)人”，實(shí)行監督“雙循環(huán)”。一是重點(diǎn)關(guān)注情緒波動(dòng)大、抱怨多、行為異常人員；二是重點(diǎn)關(guān)注不良貸款多的客戶(hù)經(jīng)理。對發(fā)現的苗頭性信息由支部書(shū)記先做好談心談話(huà)，引導不走偏；拒不改進(jìn)的由總行紀律監督室進(jìn)行約見(jiàn)談心談話(huà)，內部了解情況，做好不良苗頭防范，實(shí)行監督“內循環(huán)”；通過(guò)支部書(shū)記（支行行長(cháng)）開(kāi)展家訪(fǎng)、走訪(fǎng)客戶(hù)，了解員工思想動(dòng)態(tài)及是否存在不良行為，實(shí)行監督“外循環(huán)”。三是積極推進(jìn)金融廉潔“健康碼”，擬定廉政合規評價(jià)管理暫行辦法，已排查員工橙碼2人，黃碼7人，藍碼20人，機構藍碼5個(gè)。對于藍碼員工，由支部書(shū)記（支行行長(cháng)）談話(huà)并同步提交“轉碼”整改報告；對于黃碼員工，由總行紀律監督室談話(huà)并同步提交“轉碼”整改報告；對于橙碼員工，由監事長(cháng)談話(huà)并同步提交“轉碼”整改報告。
抓好關(guān)心關(guān)愛(ài)，幫助員工解難紓困。著(zhù)力打造“民意直通車(chē)”， 丹陽(yáng)農商銀行黨委班子成員認真落實(shí)“坐班制”工作法，每月與一家支行的員工吃一次飯、拉一次家常；支部書(shū)記（支行行長(cháng)）每月至少與一名員工溝通談心，了解掌握員工思想動(dòng)態(tài)和實(shí)際困難，總行黨委統一匯總，限時(shí)解決，真正做到與員工溝通“零距離”，凝聚內部合力。著(zhù)力打造“溫馨大家庭”，每月增加了員工油、米、水等生活物資配送，組織開(kāi)展“夏日送清涼”活動(dòng)，聯(lián)合團市委、市總工會(huì )等單位組織開(kāi)展單身青年聯(lián)誼活動(dòng)。推出員工奮斗者指數，將員工奮斗指數線(xiàn)上化，實(shí)時(shí)展示每位員工指數積分。按照員工奮斗指數制度規定，完成積分兌付，以?shī)^斗者為本，讓員工不煩“薪”，不憂(yōu)“酬”。
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