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近年來(lái)，姜堰農商銀行根植“三大轉型”理念，圍繞“普惠銀行、精品銀行、智慧銀行、合規銀行、幸福銀行”五大銀行戰略目標，持續在業(yè)務(wù)結構、不良資產(chǎn)、數字轉型、合規風(fēng)控等多方面改革創(chuàng )新，推動(dòng)各項業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)現新突破、邁上新臺階。截至今年7月末，該行各項存款余額387.32億元、各項貸款余額289.36億元，分別較年初增長(cháng)38.99億元、25.56億元，存貸主業(yè)穩步增長(cháng)，不良率1.35%，不良貸款撥備覆蓋率351.62%，較年初上升50個(gè)百分點(diǎn)，營(yíng)業(yè)利潤增長(cháng)40%。
著(zhù)力調整業(yè)務(wù)結構，筑牢農商根基，打造普惠銀行。姜堰農商銀行求真務(wù)實(shí)深入推進(jìn)零售轉型，不斷向全員灌輸服務(wù)“三農兩小”初心，反復傳達做小做散理念，排兵布陣削弱福費廷、轉貼現、房地產(chǎn)業(yè)務(wù)占比，大力投放實(shí)體貸款，支農支小的市場(chǎng)定位不斷回歸，信貸結構日趨合理。同時(shí)充分理解國家宏觀(guān)調控政策，緊隨市場(chǎng)利率下行、利息收窄的客觀(guān)變化，靈活調整貸款利率，讓利市民百姓，今年以來(lái)該行已下調貸款利率三次。
著(zhù)力管控不良貸款，守護資產(chǎn)質(zhì)量，打造精品銀行。姜堰農商銀行高度重視不良貸款管理和瑕疵貸款管理，重點(diǎn)推進(jìn)重點(diǎn)案件、在執案件恢復執行，同時(shí)通過(guò)開(kāi)展中長(cháng)期借新還舊貸款一戶(hù)一策整改、常態(tài)化推進(jìn)“三大行動(dòng)”排查等一系列措施，推動(dòng)信貸基礎管理水平不斷提升，資產(chǎn)質(zhì)量在復雜嚴峻的經(jīng)濟金融形勢下保持穩定，截至今年7月末，五級不良貸款余額較年初下降3983萬(wàn)元，占比較年初下降0.28個(gè)百分點(diǎn)。
著(zhù)力突破業(yè)務(wù)流程，加快業(yè)務(wù)創(chuàng )新，打造智慧銀行。姜堰農商銀行堅持以科技為驅動(dòng)、以客戶(hù)為中心、以風(fēng)控為本源，基于全行業(yè)務(wù)與管理創(chuàng )新的各環(huán)節需求和痛點(diǎn)，引導全員以數字化思維分析各項業(yè)務(wù)，制定授信審批自動(dòng)化及小額線(xiàn)上項目化管理方案，逐步逐項推進(jìn)科技與經(jīng)營(yíng)管理深度融合，今年以來(lái)，該行上線(xiàn)“陽(yáng)光快貸”純線(xiàn)上信貸產(chǎn)品，積極推動(dòng)“稅企易貸”產(chǎn)品上線(xiàn)，截至7月末，“陽(yáng)光快貸”已累計投放630戶(hù)，金額近億元。
著(zhù)力強化合規意識，兜牢業(yè)務(wù)底線(xiàn)，打造合規銀行。姜堰農商銀行以省聯(lián)社“內控合規管理建設年”問(wèn)題剖析會(huì )為契機，自上而下深入進(jìn)行合規經(jīng)營(yíng)自查排查，排查員工是否存在經(jīng)商辦企業(yè)、參與高利貸以及非法集資、異常消費等情況，定期報送征信報告，準確掌握員工行為情況。同時(shí)全行上下大力開(kāi)展員工合規理念培育，鼓勵全員結合工作實(shí)際拍攝合規短視頻、開(kāi)展演講比賽等形式多樣的活動(dòng)，增強合規文化滲透力，提升員工主動(dòng)合規意識。
著(zhù)力補齊后方力量，塑造企業(yè)文化，打造幸福銀行。姜堰農商銀行近年來(lái)堅持塑造以?shī)^斗者為本、以業(yè)績(jì)?yōu)檎碌挠行挝幕珜T工敬業(yè)勤業(yè)、不停進(jìn)取奔向理想。同時(shí)該行工會(huì )堅持以職工為中心，做好職工“代言人”，當好職工“娘家人”，不斷增進(jìn)員工福祉，今年以來(lái)新增洗衣卡服務(wù)、夏季送清涼、職工療養、退伍軍人慰問(wèn)等諸多關(guān)愛(ài)項目，讓職工有更多的歸屬感和幸福感，最大寬度地匯聚起廣大職工力量，形成穩定的干事創(chuàng )業(yè)合力。
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