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近年來(lái)，泰興農商銀行通過(guò)黨建工作“把方向、管大局、抓落實(shí)”，凝聚起“抓黨建促發(fā)展”的強大共識，帶動(dòng)各項工作有序推進(jìn)。截至4月末，該行各項存款余額361.93億元，較年初增加33.6億元，增幅10.23%；各項貸款余額261.94億元，較年初增加17.58億元，增幅7.19%，存貸款規模在全市金融機構中連續多年位居首位。
堅持黨建領(lǐng)航
筑牢發(fā)展基石
泰興農商銀行始終把堅持黨的領(lǐng)導、加強黨的建設作為高質(zhì)量發(fā)展的“根”和“魂”，將黨建工作與日常經(jīng)營(yíng)管理緊密結合。一個(gè)黨員一面旗幟，一個(gè)支部一個(gè)堡壘，通過(guò)推進(jìn)基層黨建重心下沉，把支部建在支行，在機關(guān)成立黨總支，按工作條線(xiàn)設立支部，有效激活了黨組織的“神經(jīng)末梢”，增強基層黨組織領(lǐng)導和推動(dòng)經(jīng)營(yíng)發(fā)展能力。一是加強陣地建設。按照“政治引領(lǐng)力強、發(fā)展推動(dòng)力強、團結凝聚力強、廉潔約束力強”的標準，做好“四強”示范黨支部創(chuàng )建工作，建立規范化黨員活動(dòng)場(chǎng)所，為每個(gè)支部定制黨建園地，將“三會(huì )一課”等主要制度上墻，讓每個(gè)黨員熟記主要制度；開(kāi)辟公開(kāi)欄公布支部黨費收繳、評先評優(yōu)等情況，接受支部黨員和群眾的監督；開(kāi)辟專(zhuān)欄張貼黨員學(xué)習計劃、學(xué)習心得等，在支部形成比學(xué)趕超的氛圍。二是實(shí)施目標承諾。每年年初，總行黨委與各支部簽訂黨建工作目標責任書(shū)，明確各支部黨建工作管理目標，各支部與黨員簽訂黨員工作目標承諾書(shū)，明確黨員年度目標。從黨委到支部，再到每一名黨員，層層壓實(shí)責任，打通黨建“脈絡(luò )”。三是強化動(dòng)態(tài)考核。制定支部星級評定考核辦法和細則，細化評定措施，量化計分。將黨建工作考核納入支行經(jīng)營(yíng)目標考核，做到黨建、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)同部署、同落實(shí)、同考核，防止基層黨建“兩張皮”。同時(shí)，加強日常考核。建立“先鋒e家”“支部黨建”微信群，做好日常工作提示及通報。建立黨建督查隊伍，按季對支部黨建工作開(kāi)展情況進(jìn)行現場(chǎng)督查，并形成工作底稿，并將檢查情況在全行范圍內進(jìn)行通報，同時(shí)結合日常考核情況及經(jīng)營(yíng)目標考核情況，按年做好綜合驗收。
堅持黨建促進(jìn)
發(fā)揮隊伍有效作用
堅持黨員干部帶頭，率先垂范，發(fā)揮好“關(guān)鍵少數”的作用，是我黨開(kāi)展工作的一條基本經(jīng)驗。為進(jìn)一步強化黨員干部模范帶頭作用，泰興農商銀行堅持抓班子帶隊伍，激勵干部擔當作為。一是加強班子自身建設，打造強有力的領(lǐng)導集體。班子成員在加強學(xué)習、開(kāi)拓創(chuàng )新、用心工作等六個(gè)方面自覺(jué)帶頭實(shí)踐，帶頭解放思想、與時(shí)俱進(jìn)，發(fā)揮引領(lǐng)作用。二是推進(jìn)人才培養，暢通人員進(jìn)出通道。競聘選拔中層后備人員，優(yōu)化干部隊伍。開(kāi)展機關(guān)人員“三定”工作，激發(fā)干勁，做到人盡其才、人盡其用。三是組織在職黨員回居住社區（村）參加“六帶三星”活動(dòng)，所有居住地在本市的黨員均回居住地所在社區報到，積極參與社區“軍警民”治安大聯(lián)防、志愿服務(wù)等活動(dòng)。四是舉辦入黨積極分子培訓班，赴革命老區接受紅色教育。舉行發(fā)展對象入黨前專(zhuān)題談話(huà)和入黨宣誓儀式，有效強化黨員隊伍源頭管理。
堅持黨建引領(lǐng)
堅定普惠戰略思維
作為立足縣域的農村中小金融機構，泰興農商銀行黨委認真貫徹落實(shí)黨中央的決策部署，持續踐行支農支小普惠金融，切實(shí)推動(dòng)黨建和經(jīng)營(yíng)融合發(fā)展。針對小微企業(yè)融資難融資貴痛點(diǎn)問(wèn)題，黨員干部帶頭下基層、跑業(yè)務(wù)，提供切實(shí)可行的金融解決方案，在服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟和鄉村振興中著(zhù)力發(fā)揮好地方金融主力軍作用。
由黨委書(shū)記親自抓落實(shí)、促成效，以“陽(yáng)光信貸”為抓手，以金融科技為支撐，聚合全行資源，開(kāi)展好普惠金融服務(wù)：抓走訪(fǎng)。建立以黨員為核心的客戶(hù)經(jīng)理服務(wù)隊伍，常態(tài)化開(kāi)展陽(yáng)光信貸走訪(fǎng)，開(kāi)展進(jìn)社區、進(jìn)農村、進(jìn)市場(chǎng)、進(jìn)企業(yè)等活動(dòng)。各基層黨支部列出轄內走訪(fǎng)名單、制定走訪(fǎng)線(xiàn)路圖，通過(guò)上門(mén)走訪(fǎng)深入了解民營(yíng)和小微企業(yè)發(fā)展的基本情況和融資訴求，及時(shí)發(fā)現并補齊金融服務(wù)中的短板，分級分類(lèi)解決企業(yè)融資難題和客戶(hù)金融服務(wù)訴求。對“萬(wàn)企聯(lián)萬(wàn)村”工程開(kāi)展“回頭看”，對全市314個(gè)項目、286家企業(yè)進(jìn)行逐一跟蹤走訪(fǎng)，了解項目進(jìn)度，給予金融支持。累計走訪(fǎng)小微企業(yè)3842戶(hù)、新型農業(yè)經(jīng)營(yíng)主體5627戶(hù)、個(gè)體工商戶(hù)4.9萬(wàn)戶(hù)。建臺賬。在全市啟動(dòng)“陽(yáng)光信貸”提檔升級工作，以“整村授信”工作為抓手，不斷延伸支農觸角。全行上下積極貫徹普惠金融戰略，堅守市場(chǎng)定位，堅持做小做散，堅持深耕縣域市場(chǎng)，對企業(yè)、農戶(hù)實(shí)施走訪(fǎng)留痕、建檔入冊。目前已對306個(gè)行政村、30萬(wàn)戶(hù)家庭開(kāi)展評議授信，授信戶(hù)數16萬(wàn)戶(hù)、170億元，用信14000戶(hù)、15億元，客戶(hù)體驗得到了有效提升。樹(shù)品牌。多年來(lái)，該行始終保持與地方經(jīng)濟發(fā)展同頻共振，專(zhuān)注于服務(wù)本地、服務(wù)縣域、服務(wù)社區，傾力打造與百姓衣、食、住、行息息相關(guān)的服務(wù)品牌，“普惠金融”服務(wù)深入人心，獲得政府、企業(yè)和百姓的高度認可，連續7年被市委、市政府評為“十佳服務(wù)地方發(fā)展先進(jìn)單位”。
泰興農商銀行黨委堅持將黨建貫穿業(yè)務(wù)發(fā)展的始終，目前，已將黨的建設寫(xiě)入公司章程，通過(guò)制定落實(shí)“三重一大”決策制度實(shí)施辦法，將黨委政治核心作用滲透到董事會(huì )、經(jīng)營(yíng)層和工會(huì )中，在決策中更好地體現黨委的前瞻性、前置性和全局性。高標準黨建有力推動(dòng)了業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)高質(zhì)量發(fā)展。未來(lái)，該行將堅持在黨建引領(lǐng)之下，積極踐行普惠金融，將更多金融資源配置到地方產(chǎn)業(yè)轉型升級、鄉村振興、民營(yíng)和小微企業(yè)發(fā)展上，著(zhù)力滿(mǎn)足多樣化的金融需求，持續將黨建的政治優(yōu)勢和工作成效轉化為發(fā)展的新動(dòng)力，繼續當好地方金融主力軍。
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