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近年來(lái)，姜堰農商銀行堅持以黨建為統領(lǐng)，聚焦主責主業(yè)，將基層黨建同經(jīng)營(yíng)管理工作緊密結合，以硬招實(shí)招新招著(zhù)力破解黨建業(yè)務(wù)“兩張皮”問(wèn)題，推動(dòng)基層黨組織全面進(jìn)步、全面過(guò)硬，為高質(zhì)量發(fā)展注入強勁“紅色動(dòng)力”。目前，該行共有47家營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，總行黨委下設28個(gè)黨支部，現有黨員327名。該行存貸款規模超700億元，存貸款市場(chǎng)份額在姜堰地區穩居首位。
堅持“立根鑄魂”，
把牢思想政治 “總開(kāi)關(guān)”
強化政治理論武裝。姜堰農商銀行黨委發(fā)揮“把方向、管大局、促落實(shí)”的領(lǐng)導作用。持續完善黨委統攬下的公司治理機制，今年2月結合地方經(jīng)濟特點(diǎn)、該行發(fā)展實(shí)際以及省聯(lián)社最新要求，圍繞戰略落地細化全行年度重點(diǎn)工作，按月推進(jìn)實(shí)施、督查通報，確保黨的路線(xiàn)方針和經(jīng)濟金融政策在本行落實(shí)落細。
抓牢意識形態(tài)工作。黨委積極發(fā)揮領(lǐng)學(xué)、促學(xué)作用，通過(guò)“線(xiàn)上+線(xiàn)下”“走出去+請進(jìn)來(lái)”等形式引導全行黨員干部深化理論學(xué)習，不斷推動(dòng)理論武裝入腦入心、走深走實(shí)。3月份，組織近100名黨員分兩批赴遵義參加黨史現場(chǎng)學(xué)習教育，進(jìn)一步淬煉黨員干部黨性修養，在真學(xué)實(shí)干中不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執行力。
狠抓“基層基礎”，
激活組織建設 “主引擎”
一是調整優(yōu)化支部架構。針對黨建業(yè)務(wù)融合不夠的問(wèn)題，姜堰農商銀行黨委經(jīng)過(guò)充分調研，于今年初對基層支部架構進(jìn)行調整，形成了以鄉鎮、街道、園區等行政區劃為單位的支部架構。配強黨支部書(shū)記，配齊黨支部班子，明確職能定位，賦予支部人事建議權、資源調配權、經(jīng)費使用權，有效激發(fā)基層主觀(guān)能動(dòng)性，增強支部統一作戰能力。二是壓實(shí)黨建工作責任。從總行到基層，層層簽訂黨風(fēng)廉政建設責任狀、黨建工作目標責任狀，將黨建考核結果納入全行經(jīng)營(yíng)目標考核，與中心工作同謀劃、同部署、同考核。印發(fā)《2023年度基層黨支部綜合考核辦法》，不僅評價(jià)支部黨的建設成效，還將支部考核與所轄支行整體經(jīng)營(yíng)情況掛鉤，進(jìn)一步形成以支部為統領(lǐng)、所轄支行緊密配合、協(xié)同作戰的新局面。三是創(chuàng )新開(kāi)展支部活動(dòng)。開(kāi)展“1+N”聯(lián)學(xué)共建活動(dòng)，以機關(guān)黨支部作為主聯(lián)方，每月提前與掛鉤基層黨支部聯(lián)系，確定主題黨日活動(dòng)方案，包括黨章黨規黨紀學(xué)習、先進(jìn)個(gè)人事跡感悟、業(yè)務(wù)難點(diǎn)講解、建議意見(jiàn)搜集等內容，進(jìn)一步緊密聯(lián)系深入對接服務(wù)領(lǐng)域，強化黨建聯(lián)盟和金融服務(wù)，切實(shí)將黨支部的組織優(yōu)勢轉化為業(yè)務(wù)發(fā)展優(yōu)勢。四是深入推進(jìn)融合共建。總行黨委抓好與上級管理部門(mén)共建，統籌考慮與重點(diǎn)行業(yè)客戶(hù)的平臺搭建，目前已與15家行政事業(yè)單位、重點(diǎn)行業(yè)客戶(hù)黨建共建，不斷深化合作領(lǐng)域，持續擴展網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)功能，實(shí)現數據共享7項，推出合作產(chǎn)品4個(gè)，推動(dòng)賬戶(hù)開(kāi)立70戶(hù)，共同為發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟和鄉村振興注入更多金融“活水”。
聚焦“三個(gè)著(zhù)力”，
夯實(shí)人才隊伍 “壓艙石”
著(zhù)力推進(jìn)對標提升工作。繼續在全行開(kāi)展“解放思想、對標找差”活動(dòng)，制定2023年對標一流管理提升行動(dòng)實(shí)施方案，從先進(jìn)的管理中要質(zhì)量、要效益、要增長(cháng)。今年以來(lái)，領(lǐng)導班子帶隊赴興化、騰沖等農商行學(xué)習先進(jìn)經(jīng)驗，黨員干部隊伍視野更加開(kāi)闊，思路更加清晰。著(zhù)力落實(shí)“三項機制”精神。始終堅持“黨管人才”原則，積極引導全行上下學(xué)習領(lǐng)會(huì )省聯(lián)社黨委“三項機制”精神，凝聚全行“有為者有位、無(wú)為者失位”的思想共識。嚴格選人用人標準，完善考核評價(jià)機制，對2022年考核排名后2名的支行負責人末位淘汰，在全行干部員工中產(chǎn)生了強烈的鞭策效應，形成了干事創(chuàng )業(yè)、爭先進(jìn)位、擔當作為的濃厚氛圍。著(zhù)力提升干部員工綜合素質(zhì)。分批組織中層管理人員和重要崗位員工參加營(yíng)銷(xiāo)技能提升、廳堂優(yōu)質(zhì)服務(wù)、合規案防管理、紀檢工作實(shí)務(wù)、紅色主題教育等豐富多彩的培訓活動(dòng)，在各項活動(dòng)、培訓學(xué)習中實(shí)現個(gè)人素質(zhì)與能力的雙提升。同時(shí)，重視發(fā)揮“先進(jìn)”引領(lǐng)示范作用，開(kāi)展“兩優(yōu)一先”評選表彰活動(dòng)，對62名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、5名黨務(wù)工作者、5個(gè)先進(jìn)黨支部進(jìn)行了表彰。深挖黨員模范典型，依托微信公眾號、視頻號、抖音等新媒體，加大宣傳推廣力度，激發(fā)全行員工干事創(chuàng )業(yè)的熱情，為經(jīng)營(yíng)發(fā)展凝聚強大合力。
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