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農發(fā)行泰州市分行深入貫徹省行黨委“黨建領(lǐng)行、業(yè)務(wù)興行、管理強行、人才立行、文化塑行”的工作思路，細化爭做“三個(gè)表率”和爭創(chuàng )“三個(gè)一流”的具體要求，以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導，以學(xué)習貫徹黨的二十大精神為主線(xiàn)，突出“高、快、細、實(shí)、新”五字方針，做到“高目標定位、快節奏工作、精細化管理、無(wú)折扣落實(shí)、突破性創(chuàng )新”，為推動(dòng)“兩高”發(fā)展再上新臺階再做新貢獻。
一是以“業(yè)務(wù)興行”為第一要務(wù)，在服務(wù)泰州現代化建設中實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展。圍繞糧食板塊，實(shí)施糧食強行戰略，全面加強糧食封閉運行管理，因地制宜創(chuàng )新發(fā)展，合力突破糧食業(yè)務(wù)瓶頸；圍繞項目板塊，實(shí)施項目提速計劃，找準項目營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn)，創(chuàng )新項目平衡模式，提高融智服務(wù)水平；圍繞存款板塊，實(shí)施支農資金籌集優(yōu)化工程，以省行2023年行發(fā)“1號文”為基礎，細化42條措施，定向探索突破，補短鍛長(cháng)、深耕細作，為爭創(chuàng )“一流業(yè)績(jì)”砥礪奮斗。二是以“管理強行”為第一基礎，為高質(zhì)量發(fā)展筑牢基石。聚焦重點(diǎn)風(fēng)險、信貸基礎、內控合規、財會(huì )運營(yíng)、科技、檔案和安全等關(guān)鍵環(huán)節、突出問(wèn)題和短板弱項，不斷提升管理水平，為構建“一流管理”夯實(shí)根基。三是以“人才立行”為第一資源，為高質(zhì)量發(fā)展提供人才保證。抓好“班子、干部、青年員工”三支隊伍，用好“學(xué)、講、干”三種方式，落實(shí)“突出實(shí)績(jì)、強化考核、優(yōu)化分配”三項舉措，為打造“一流隊伍”奠定基礎。四是以“文化塑行”為第一動(dòng)能，為高質(zhì)量發(fā)展注入持續動(dòng)力。培育勇?tīng)幰涣鳌⑼黄谱晕业淖吭轿幕葑コ缟袑?shí)干、善抓善管的執行文化，推進(jìn)攻堅克難、創(chuàng )新求變、久久為功的攻堅文化，打造具有工匠精神、示范典型、個(gè)人修養的奉獻文化，堅持用先進(jìn)文化凝聚共識、引導行為、塑造團隊，把文化軟實(shí)力轉化為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的硬功夫。五是以“黨建領(lǐng)行”為第一原則，為高質(zhì)量發(fā)展提供堅強保障。制定落實(shí)省行黨委1號文件22項舉措，持之以恒強化思想、政治、組織、作風(fēng)、紀律建設，抓好理論武裝、意識形態(tài)、雙化建設、品牌創(chuàng )建、作風(fēng)建設等各項重點(diǎn)工作，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。
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