|
2022年，沛縣農商銀行認真貫徹落實(shí)省聯(lián)社黨委各項工作部署，以五年戰略發(fā)展規劃為綱，以凝聚戰略共識、搭建運作機制、明晰解碼路徑、持續對標提升四個(gè)維度，持續推動(dòng)五年戰略發(fā)展規劃落地見(jiàn)效。
文化凝聚戰略共識
推進(jìn)戰略規劃落地
在全行打造奮斗者文化，啟動(dòng)企業(yè)文化建設，以企業(yè)文化融合戰略組織能力提升，組織六次全行讀書(shū)分享會(huì )。2021年開(kāi)展學(xué)習樂(lè )清小而美、華為先進(jìn)管理經(jīng)驗及稻盛和夫的哲學(xué)理念，2022年深入學(xué)習中小銀行的全新經(jīng)營(yíng)邏輯與管理變革策略、7-11連鎖店成功的零售模式、打勝仗等。持續推動(dòng)全行零售轉型，自下而上形成全行核心價(jià)值觀(guān)，在核心鏈條與關(guān)鍵人員層面凝聚了廣泛認同和文化共識，制作“一圖看懂沛縣農商銀行五年規劃”并發(fā)布微信公眾號，提煉核心內容，進(jìn)一步統一全行思想與行動(dòng)；印發(fā)五年規劃單行本，持續加強宣貫，在全行干群中營(yíng)造聚力實(shí)現規劃目標的干事創(chuàng )業(yè)氛圍，不斷激發(fā)完成戰略目標的內生動(dòng)力。
搭建戰略運作機制
保障體系高效運行
沛縣農商銀行黨委層面成立戰略執行與管理評估領(lǐng)導小組，將戰略管理年度重點(diǎn)任務(wù)由高管層傳遞分解到機關(guān)各部門(mén)，納入月度調度、季度考核通報事項；董事會(huì )結合戰略管理專(zhuān)題調研組織開(kāi)展對戰略規劃執行情況評價(jià)，針對薄弱環(huán)節、重點(diǎn)領(lǐng)域提出整改或完善建議，確保戰略規劃目標的如期實(shí)現；董事會(huì )發(fā)展戰略與三農工作委員會(huì )年內組織兩個(gè)戰略管理專(zhuān)題調研項目，形成專(zhuān)題調研報告向董事會(huì )報告，在董事會(huì )層面進(jìn)一步增強對全行戰略管控能力；監事會(huì )定期組織開(kāi)展戰略規劃執行情況專(zhuān)題評價(jià)，提出戰略解碼建議；行長(cháng)室按月通報、按季度考核職能部門(mén)戰略規劃年度重點(diǎn)工作完成情況，并與績(jì)效考核掛鉤。
明晰戰略解碼路徑
嚴格戰略規劃執行
召開(kāi)兩次全行干部與業(yè)務(wù)骨干參加的戰略研討會(huì )及戰略復盤(pán)會(huì )，邀請復旦大學(xué)教授作為智庫專(zhuān)家，并結合國家、省聯(lián)社與沛縣“十四五規劃”，制定《沛縣農商銀行2021-2025年發(fā)展戰略規劃》，把戰略目標分解為可衡量的指標和可落地的年度重點(diǎn)工作責任清單。對照省聯(lián)社及縣委縣政府工作部署，在戰略推動(dòng)上，貫徹合規在先、管理優(yōu)先、服務(wù)當先、發(fā)展爭先、創(chuàng )新促先、文化保先“六先理念”；在戰略執行上，抓實(shí)“一年打基礎、兩年上臺階、三年創(chuàng )一流、五年樹(shù)標桿”四個(gè)戰略步驟；在戰略目標上，統籌社會(huì )、股東、員工三個(gè)層面，以實(shí)現“信貸客戶(hù)數翻番、零售貸款規模翻番、人均金融增加值健康增長(cháng)、撥備覆蓋率持續提升、每股凈資產(chǎn)穩步增加、員工收入穩步增加”六個(gè)方面為引領(lǐng)，一張藍圖繪到底，保持戰略定力；在戰略落地上，緊密?chē)@“1235”四個(gè)戰略步驟，突出2022年上臺階目標，組織召開(kāi)年度重點(diǎn)工作務(wù)虛會(huì )，從年度重點(diǎn)工作、目標任務(wù)分解、月度工作細化表三個(gè)層面制定各部門(mén)年度工作計劃，并在此基礎上統籌制定2022年度黨委重點(diǎn)工作分解落實(shí)方案，確保各項戰略發(fā)展規劃切實(shí)落地。
融合對標單位優(yōu)勢
提升對標工作實(shí)效
結合全行對標一流管理實(shí)施方案，制定分解到責任部門(mén)的對標一流管理提升清單，明確時(shí)間節點(diǎn)、責任人員，按月專(zhuān)題調度對標吸納融合落地情況，沛縣農商銀行黨委班子成員根據分管業(yè)務(wù)條線(xiàn)督促跟進(jìn)對標達標情況，統籌安排具體對標措施、解決難點(diǎn)堵點(diǎn)、總結取得成效、布置下步計劃等，按季向省聯(lián)社報告對標情況，確保及時(shí)消化吸收對標單位好的做法，切實(shí)提升對標實(shí)效。
下一步，沛縣農商銀行將以更加堅定的戰略定力、更加系統的戰略思維、更加明晰的戰略解碼、更加精準的戰略考核有效推動(dòng)五年戰略發(fā)展規劃目標的如期完成。
扫码咨询
|
