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近日，徐州農商銀行董事長(cháng)許臻到基層支行現場(chǎng)指導工作，召開(kāi)“走一線(xiàn)、訪(fǎng)職工、聽(tīng)建議”調研座談會(huì )。轄區中心支行班子成員、部門(mén)負責人及轄屬部分支行行長(cháng)、副行長(cháng)、運營(yíng)主管、客戶(hù)經(jīng)理、綜合柜員代表參加了座談。
座談會(huì )上，許臻仔細聽(tīng)取了每名與會(huì )人員的意見(jiàn)建議，同時(shí)就下步工作提出了希望和要求。
一是堅定理想信念，砥礪初心使命。2023年是全面落實(shí)黨的二十大精神的開(kāi)局之年，要把深入學(xué)習貫徹黨的二十大精神作為當前和今后一個(gè)時(shí)期的首要政治任務(wù)，切實(shí)將黨的二十大精神轉化為干事創(chuàng )業(yè)的不竭動(dòng)力，攻堅克難，奮勇拼搏，為創(chuàng )造新的偉業(yè)貢獻金融力量。
二是深耕主責主業(yè)，服務(wù)地方發(fā)展。始終將支農支小作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，深入踐行新時(shí)代“背包”精神，服務(wù)三農，服務(wù)中小微企業(yè)，加大貸款投放力度，全力支持實(shí)體經(jīng)濟，充分發(fā)揮鄉村振興主辦行作用，不斷擴大普惠金融覆蓋面，為地方經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展注入金融活水。
三是突出降本增效，助推轉型升級。堅持效益優(yōu)先原則，優(yōu)化資產(chǎn)負債結構，在做好客戶(hù)服務(wù)前提下，合理提升低成本存款占比和高收益資產(chǎn)占比，積極構建“存貸互動(dòng)”的和諧客戶(hù)群體，著(zhù)力提高貸款歸行率，持續拓展利潤增長(cháng)點(diǎn)，有效推動(dòng)徐州農商銀行高質(zhì)量轉型發(fā)展。
四是守牢合規底線(xiàn)，保障穩健運營(yíng)。秉承“以合規促發(fā)展、向合規要效益”的經(jīng)營(yíng)理念，以高度責任感和強大執行力，持續強化風(fēng)險合規意識，讓合規文化覆蓋到每一項業(yè)務(wù)的操作環(huán)節，滲透到每一位員工日常行為，為徐州農商銀行穩健運營(yíng)保駕護航。
五是注重人文關(guān)懷，弘揚企業(yè)文化。積極探索員工人文關(guān)懷的有效途徑，通過(guò)談心談話(huà)、家訪(fǎng)慰問(wèn)、調研座談等方式，關(guān)懷員工身心健康，解決員工實(shí)際困難，注重員工職業(yè)發(fā)展，不斷提升員工歸屬感和幸福感，進(jìn)一步延伸企業(yè)文化觸角，激活企業(yè)發(fā)展內生動(dòng)力。
調研會(huì )上，相關(guān)中心支行匯報了2023年工作思路、工作重點(diǎn)和具體措施，并就經(jīng)營(yíng)管理工作提出了意見(jiàn)建議。各條線(xiàn)代表結合自身崗位工作逐一進(jìn)行了發(fā)言。
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