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黨的二十大報告提出，要堅持把發(fā)展經(jīng)濟的著(zhù)力點(diǎn)放在實(shí)體經(jīng)濟上，加快建設質(zhì)量強國。為了全面貫徹黨中央和省委省政府關(guān)于質(zhì)量提升行動(dòng)的戰略要求，近期，蘇州農商銀行快馬加鞭，在當地市場(chǎng)監管局和地方金融監管局的共同推動(dòng)下，為江蘇省省長(cháng)質(zhì)量獎提名獎獲獎單位——江蘇凱倫建材股份有限公司發(fā)放了蘇州市吳江區首筆“蘇質(zhì)貸”，金額3000萬(wàn)元，助力企業(yè)將質(zhì)量的“軟實(shí)力”轉化為“硬資產(chǎn)”。這也是江蘇農信系統發(fā)放的首筆“蘇質(zhì)貸”業(yè)務(wù)，邁出了農信系統以金融活水灌溉質(zhì)量信譽(yù)的率先一步。
步伐加快，
堅持政銀合作，服務(wù)發(fā)展大策
蘇州農商銀行在短短兩周內實(shí)現成果的快速落地，不僅彰顯了蘇州服務(wù)質(zhì)量企業(yè)發(fā)展的信念決心，更離不開(kāi)政銀企深度合作，多方持續耕耘的良好基礎。該行多年來(lái)深耕實(shí)體經(jīng)濟，打造中小企業(yè)金融服務(wù)管家，特別是在服務(wù)制造業(yè)領(lǐng)域，積累了諸多成功經(jīng)驗，全行服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟貸款占比超九成，制造業(yè)貸款占比達到36%，位列A股上市銀行首位。蘇州市質(zhì)量基礎設施“一站式”服務(wù)建設根基扎實(shí)，通過(guò)1個(gè)“質(zhì)量服務(wù)中心”、5個(gè)“質(zhì)量接力站”、10個(gè)“質(zhì)量賦能站”，實(shí)現了質(zhì)量基礎設施“一站式”服務(wù)的全覆蓋，為“蘇質(zhì)貸”客戶(hù)的快速定位，提供了有力支撐。
省聯(lián)社“外聯(lián)外拓”工作推進(jìn)以來(lái)，蘇州農商銀行積極行動(dòng)，利用好蘇州市政府與省聯(lián)社戰略合作的良好契機，與蘇州市、區兩級市場(chǎng)監管局通力合作，暢通溝通機制，迅速形成了“政府搭臺、部門(mén)協(xié)同、銀企唱戲”的有效機制，營(yíng)造出良好金融氛圍。正是有賴(lài)于政銀雙方的傾力付出，以質(zhì)量為重心的企業(yè)才能迅速獲得持續、穩定、實(shí)惠的金融支持，為區域經(jīng)濟發(fā)展貢獻新動(dòng)力。打造實(shí)現這一生態(tài)閉環(huán)，無(wú)疑是落實(shí)高質(zhì)量發(fā)展的必經(jīng)之路。
措施扎實(shí)，
堅持摸排走訪(fǎng)，打通信息壁壘
圍繞“蘇質(zhì)貸”建設全套質(zhì)量金融服務(wù)，蘇州農商銀行從加強產(chǎn)品推廣、摸排走訪(fǎng)調研、開(kāi)辟綠色通道三個(gè)方面，做了充分部署。
一是加強產(chǎn)品推廣。暢通“政策找客戶(hù)、客戶(hù)知政策”的渠道，“蘇質(zhì)貸”關(guān)于質(zhì)量領(lǐng)域的知識，對于員工和企業(yè)而言，都具有一定的門(mén)檻。該行開(kāi)展質(zhì)量主題宣講活動(dòng)，印發(fā)宣傳材料，結合新媒體、公眾號推送等形式，深化員工和企業(yè)對于利用質(zhì)量基礎增信融資的理解，不斷提高產(chǎn)品的認同感，提升知曉度和受惠面。在省聯(lián)社業(yè)務(wù)管理部和蘇州市場(chǎng)監管局的指導下，面向全行客戶(hù)經(jīng)理和授信審批人員開(kāi)展專(zhuān)題培訓，針對質(zhì)量榮譽(yù)、質(zhì)量標準、質(zhì)量認證的定義和評價(jià)標準深化學(xué)習，增加非金融端的業(yè)務(wù)知識儲備。
二是扎實(shí)摸排走訪(fǎng)。根據企業(yè)庫客戶(hù)名單，梳理摸排，建立“蘇質(zhì)貸”業(yè)務(wù)臺賬，開(kāi)展清單式對接走訪(fǎng)，逐戶(hù)了解客戶(hù)的經(jīng)營(yíng)狀況及金融需求，現已完成了區域內全部名單客戶(hù)的走訪(fǎng)聯(lián)系工作。建立“一企一策”的差異化服務(wù)策略，通過(guò)主動(dòng)授信等措施作為“敲門(mén)磚”，突出“蘇質(zhì)貸”連接市場(chǎng)監管局的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢，逐步建立三方合作，謀求更大合作機會(huì )。
三是開(kāi)辟綠色通道。建立專(zhuān)項規模、專(zhuān)業(yè)團隊、專(zhuān)屬產(chǎn)品、專(zhuān)門(mén)流程、專(zhuān)項風(fēng)控的“五專(zhuān)”工作機制。專(zhuān)項規模，開(kāi)辟10億元“蘇質(zhì)貸”專(zhuān)項額度，市場(chǎng)化定價(jià)，有效提升信貸供給；專(zhuān)業(yè)團隊，組建以客戶(hù)經(jīng)理為核心、產(chǎn)品經(jīng)理、授信審批人員緊密協(xié)作的服務(wù)團隊，通過(guò)產(chǎn)品組合、產(chǎn)品聯(lián)動(dòng)、綜合定價(jià)為客戶(hù)量身定制金融服務(wù)方案；專(zhuān)屬產(chǎn)品，細分產(chǎn)業(yè)鏈需求，結合“蘇質(zhì)貸”產(chǎn)品，為具有質(zhì)量榮譽(yù)、質(zhì)量標準、質(zhì)量認證的企業(yè)提供融資授信；專(zhuān)項流程，對重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)質(zhì)企業(yè)實(shí)施白名單管理，做深做細客戶(hù)儲備及需求調研，精準對接服務(wù)；專(zhuān)項風(fēng)控，構建有效的風(fēng)險評估、授信審批和風(fēng)險定價(jià)模型，基于質(zhì)量榮譽(yù)、地方征信數據以及風(fēng)險數據，確定借款人信用等級和授信方案。在“五專(zhuān)”工作機制的加持下，蘇州農商銀行以綠色通道保證落地效率，第一時(shí)間審核企業(yè)資信并簽約發(fā)放，以最優(yōu)的授信條件和最快的審批流程，靶向支持名單客戶(hù)。
著(zhù)眼未來(lái)，
堅持質(zhì)量意識，賦能轉型升級
一是助力名單企業(yè)實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展。對于區域內的名單企業(yè)，一戶(hù)不落，全部對接到位。及時(shí)調整優(yōu)化信貸政策，全力以赴支持“蘇質(zhì)貸”產(chǎn)品的投放。深化與市場(chǎng)監管局的合作，圍繞專(zhuān)利、商標等知識產(chǎn)權，探索質(zhì)押融資業(yè)務(wù)，增強企業(yè)發(fā)展后勁。
二是轉型升級實(shí)現自身高質(zhì)量發(fā)展。金融機構自身的質(zhì)量管理水平，同樣需要支持與提升。將與市場(chǎng)監管局共同探索金融管理的質(zhì)量標準，提高業(yè)務(wù)水平，主動(dòng)參與到質(zhì)量和品牌榮譽(yù)建設中去。
三是賦能產(chǎn)業(yè)實(shí)現經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。蘇州作為世界紡織產(chǎn)業(yè)的中心地帶，自習近平總書(shū)記提出我國碳達峰、碳中和目標以來(lái)，高度重視紡織產(chǎn)業(yè)的碳排放問(wèn)題。蘇州農商銀行承建蘇州市綠色低碳金融實(shí)驗室，與德國國際合作機構、中紡聯(lián)、人民銀行蘇州市中心支行以及盛澤政府攜手，計劃用三年時(shí)間，探索建立一套國際認可的紡織產(chǎn)業(yè)碳排放核算標準，應用到出口標簽和企業(yè)配套融資等方面。
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