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為深入推進(jìn)巡視巡察與其他監督貫通融合的部署要求，積極探索巡查監督與審計監督深度融合的路徑，有效提高發(fā)現問(wèn)題的精度與深度，進(jìn)一步形成監督合力，高淳農商銀行在日常審計過(guò)程中巧用“巡審聯(lián)動(dòng)”新模式，不斷提升審計效率，筑牢審計監督“第三道防線(xiàn)”，有效防范風(fēng)險事件的發(fā)生。
配強巡審力量，合力提升監督效能。根據巡查督導工作需要，該行及時(shí)抽調業(yè)務(wù)能力強、政治素質(zhì)高的審計人員充實(shí)到工作組參與巡查督導工作。充分發(fā)揮參巡審計人員的專(zhuān)業(yè)作用，圍繞落實(shí)上級重大決策部署，中央八項規定精神，財務(wù)、信貸管理制度等重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節，與巡查督導人員聯(lián)合會(huì )商研討，增強發(fā)現問(wèn)題的敏銳性和針對性。用好審計系統信息抓取、數據分析等功能，加強各條線(xiàn)部門(mén)、內外部數據的聯(lián)動(dòng)采集、管理和應用，進(jìn)一步提高自動(dòng)識別風(fēng)險和問(wèn)題的效率，有效發(fā)現問(wèn)題，精準定性問(wèn)題，在保證工作質(zhì)量的基礎上，進(jìn)一步提高工作效能，2022年先后合作開(kāi)展了6個(gè)巡審結合項目，較上年增加5個(gè)。
堅持以巡促審，合力提高工作質(zhì)量。該行在做好談話(huà)詢(xún)問(wèn)、實(shí)地走訪(fǎng)、查看臺賬等巡查督導常規動(dòng)作的同時(shí)，更加注重把“審”貫穿巡查督導工作始終，有效實(shí)現同頻共振。抓好巡前先審，紀律監督室提前與審計稽核部溝通，對被巡查督導單位以往的各類(lèi)審計報告、各條線(xiàn)檢查報告及發(fā)現問(wèn)題，進(jìn)行專(zhuān)門(mén)會(huì )商研判，初步了解把握巡查督導過(guò)程中需要重點(diǎn)關(guān)注的領(lǐng)域，做到心中有“數”。做好邊巡邊審，巡查督導組進(jìn)駐被巡查督導單位的同時(shí)，審計組同步進(jìn)駐，強化對被巡查督導單位財務(wù)、信貸等情況分析，精準查找問(wèn)題線(xiàn)索，及時(shí)反饋情況、實(shí)時(shí)交換信息，雙向印證、精準發(fā)力。
堅持雙管齊下，協(xié)同推進(jìn)問(wèn)題整改。該行把審計發(fā)現問(wèn)題作為巡察工作底稿的重要支撐，形成有分量、有深度的巡查督導報告，及時(shí)進(jìn)行反饋。共同督促條線(xiàn)主管部門(mén)和責任單位同步建立問(wèn)題“雙臺賬”，明確整改職責、整改時(shí)限，加強動(dòng)態(tài)管理，實(shí)行對賬銷(xiāo)號，并通過(guò)問(wèn)題整改情況通報、問(wèn)題整改成效評估、駐點(diǎn)督促問(wèn)題整改等方式，共同跟蹤監督問(wèn)題整改進(jìn)度，定期互通巡審問(wèn)題整改情況，確保巡審聯(lián)動(dòng)成果共用、互促共進(jìn)。同時(shí)，加大對整改責任不落實(shí)、整改不力、敷衍整改的責任單位、責任人的追責問(wèn)責力度，為推動(dòng)審計、巡查督導發(fā)現問(wèn)題的扎實(shí)整改提供剛性保障。今年以來(lái)開(kāi)展的6個(gè)巡審結合項目問(wèn)題整改率達90%以上。
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