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凝心聚力破萬(wàn)難，踔厲奮發(fā)開(kāi)新局。近日，鹽城農商銀行召開(kāi)2023年開(kāi)門(mén)紅動(dòng)員大會(huì )。該行領(lǐng)導班子成員、督導員，機關(guān)事業(yè)部主管以上工作人員，各一級行、各支行主管以上人員，非領(lǐng)導職務(wù)管理人員，客戶(hù)經(jīng)理代表參加會(huì )議。
會(huì )議中，鹽城農商銀行黨委書(shū)記、董事長(cháng)李一平作題為《堅定信心謀發(fā)展凝心聚力譜新篇全力贏(yíng)戰2023年開(kāi)門(mén)紅》的講話(huà)。他對今年以來(lái)的工作進(jìn)行了客觀(guān)評價(jià)，充分肯定了今年取得的成績(jì)，對首季開(kāi)門(mén)紅進(jìn)行研究部署。第一，肯定成績(jì)、正視不足，牢固樹(shù)立打贏(yíng)開(kāi)門(mén)紅攻堅戰的信心和決心。在省聯(lián)社和市委、市政府的堅強領(lǐng)導下，在人民銀行、銀保監局和相關(guān)部門(mén)的正確指導和大力支持下，全行上下保持戰略定力，聚焦主責主業(yè)，有效落實(shí)新發(fā)展理念，圍繞高質(zhì)量發(fā)展目標要求，全力支持鄉村振興。第二，咬定目標、保持定力，積極營(yíng)造開(kāi)門(mén)紅的濃厚氛圍和氣勢。學(xué)深悟透黨的二十大精神，把智慧和力量凝聚到黨的二十大確定的各項任務(wù)上來(lái)，堅決打贏(yíng)開(kāi)門(mén)紅攻堅戰，為全年工作奠定堅實(shí)基礎。要做到思想上高度統一、目標上積極進(jìn)取、行動(dòng)上狠抓落實(shí)、宣傳上創(chuàng )新多元。第三，統籌布局、勇于擔當，不斷提升服務(wù)開(kāi)門(mén)紅的質(zhì)效和水平。一要加強黨的領(lǐng)導，進(jìn)一步強化組織保障；二要狠抓重點(diǎn)突破，扎實(shí)推進(jìn)開(kāi)門(mén)紅工作；三要持續跟蹤績(jì)效，推動(dòng)開(kāi)門(mén)紅高效落實(shí)。四要強化內控管理，夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展根基。
行長(cháng)沙健健作動(dòng)員講話(huà)，回顧總結2022年工作情況，明確2023年開(kāi)門(mén)紅工作目標和工作舉措。一是高揚統領(lǐng)全局的“龍頭”。集全行之力做深做透旺季營(yíng)銷(xiāo)工作，從歷史發(fā)展進(jìn)程中汲取智慧和力量，在全局中謀劃，在全局中發(fā)力，在全局中提效，在黨的旗幟下團結成“一塊堅硬的鋼鐵”。二是緊握披荊斬棘的“拳頭”。“卯”足干勁，確保存款和貸款兩項主營(yíng)業(yè)務(wù)“兔”飛猛進(jìn)。重點(diǎn)做好普惠小微貸款的投放和高成本資金轉化工作。三是擦亮宣傳造勢的“鏡頭”。將短視頻、直播、微信營(yíng)銷(xiāo)等線(xiàn)上方式與傳統的“預約、宣傳、儲源”三大法寶相結合，成立宣講團，及時(shí)將開(kāi)門(mén)紅考核辦法在全行宣講。四是掀起上下同心的“勢頭”。牢固樹(shù)立“總行為基層服務(wù) 基層為客戶(hù)服務(wù)”的理念，機關(guān)部室要在掛鉤服務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)指導、人員支撐、物資保障、宣傳服務(wù)等方面給予基層全方位支撐。五是遏制違規違紀的“苗頭”。時(shí)刻做到挺紀在前，把守紀律、守規矩作為底線(xiàn)，堅持不敢腐、不能腐、不想腐一體推進(jìn)，加強春節元旦“兩節”廉政建設。
李一平為一級行和事業(yè)部授戰旗。各戰隊負責人向沙健健遞交軍令狀，昭示著(zhù)開(kāi)門(mén)紅必勝的信心和榮耀。黨委委員、副行長(cháng)陳旭主持會(huì )議并解讀2023年開(kāi)門(mén)紅考核辦法。風(fēng)采展示環(huán)節，14家下轄單位依次登臺表演了大合唱《團結就是力量》、朗誦《決戰開(kāi)門(mén)紅》、舞蹈《一起向未來(lái)》等精彩節目。誓詞鏗鏘有力，擲地有聲，充分展示了鹽城農商銀行員工銳意進(jìn)取、蓬勃向上的精神風(fēng)貌，代表著(zhù)決勝開(kāi)門(mén)紅的信心和勇氣。
黃沙百戰穿金甲，厲兵秣馬再出發(fā)！鹽城農商銀行全體員工將以一往無(wú)前的奮斗姿態(tài)，以永不懈怠的斗爭精神，再接再厲、再展宏圖、再攀高峰，以“開(kāi)門(mén)紅”贏(yíng)得“滿(mǎn)堂紅”和“全年紅”！
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