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宜興農商銀行舉辦運營(yíng)主管專(zhuān)題提升培訓班
為進(jìn)一步提升全行運營(yíng)主管專(zhuān)業(yè)知識與履職能力,強化運營(yíng)隊伍建設，提升柜面業(yè)務(wù)操作風(fēng)險防控能力, 宜興農商銀行運營(yíng)管理部于近期組織開(kāi)展為期兩天的“重合規 當先鋒”運營(yíng)主管專(zhuān)題提升培訓班。該行副行長(cháng)施慧峰、運營(yíng)管理部總經(jīng)理金包春、網(wǎng)點(diǎn)運營(yíng)主管、運營(yíng)管理部中心主管共計61人參加培訓。
施慧峰作開(kāi)班動(dòng)員講話(huà)，并就當前運營(yíng)工作提出意見(jiàn)：一是找準癥結、對癥下藥，克服運營(yíng)工作中屢查屢犯、久治不愈問(wèn)題；二是立足本職、堅守底線(xiàn)，不忘穩運營(yíng)、優(yōu)服務(wù)、控風(fēng)險的初心和使命；三是力爭上游、追求卓越，打造更專(zhuān)業(yè)、更向上的運營(yíng)管理條線(xiàn)整體形象。他要求參訓人員充分認識此次培訓的重要性，做到學(xué)深悟透、學(xué)有所獲。
本次培訓課程內容豐富，安排緊湊，采用了“內訓+外訓”相結合的方式。該行法律合規部總經(jīng)理汲長(cháng)路為培訓人員上了《合規第一課》，通過(guò)各類(lèi)案例現場(chǎng)回顧和剖析，讓培訓人員深刻理解合規的意義。特邀資深運營(yíng)業(yè)務(wù)專(zhuān)家進(jìn)行《柜面操作與法律風(fēng)險防范》授課。專(zhuān)家通過(guò)列舉大量真實(shí)案例，結合網(wǎng)點(diǎn)日常業(yè)務(wù)，將理論知識與案例、實(shí)務(wù)緊密結合，在互動(dòng)中揭示了柜臺業(yè)務(wù)操作中的風(fēng)險點(diǎn)，并給出明晰的風(fēng)險提示和操作指引。另外，還特邀宜興公安局反詐中心副中隊長(cháng)談尹就金融機構防范電信詐騙作專(zhuān)題培訓。談尹通過(guò)一個(gè)個(gè)典型的詐騙案例，為培訓人員上了一堂印象深刻的警示課。
培訓期間，該行運營(yíng)管理部組織運營(yíng)主管開(kāi)展專(zhuān)題討論，部分運營(yíng)主管分享了自己的工作經(jīng)驗和優(yōu)秀做法。運營(yíng)管理部圍繞現金管理、風(fēng)險監督、反洗錢(qián)等內容進(jìn)行了質(zhì)量分析，并對下一步工作做出相關(guān)要求。
培訓過(guò)程中，參訓人員專(zhuān)心聽(tīng)講，特別是在案例分析和問(wèn)題討論環(huán)節，積極參與互動(dòng)，踴躍發(fā)表觀(guān)點(diǎn)，現場(chǎng)氣氛活潑。培訓結束后，該行運營(yíng)管理部針對培訓內容進(jìn)行了現場(chǎng)測試，并對培訓期間表現優(yōu)秀的學(xué)員現場(chǎng)頒發(fā)了獎品。
不馳于空想，不騖于虛聲。宜興農商銀行將以實(shí)干為舟，以?shī)^斗作槳，緊緊圍繞省聯(lián)社“運營(yíng)隊伍建設”活動(dòng)要求，不斷踐行“貼心、規范、縝密、精業(yè)”的運營(yíng)文化，提高柜面人員的風(fēng)險防范意識和合規意識，充分激發(fā)運營(yíng)團隊的積極性，著(zhù)力打造規范化、標準化的運營(yíng)隊伍，為全行高質(zhì)量發(fā)展貢獻運營(yíng)力量。
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