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為進(jìn)一步凝聚企業(yè)發(fā)展共識，提高干部員工的領(lǐng)導力、組織力和執行力，近日，睢寧農商銀行組織開(kāi)展了“管理者大講堂”系列活動(dòng)。
系列活動(dòng)以該行董事長(cháng)李巖峰講授《以項目管理方式推進(jìn)工作 堅決打贏(yíng)進(jìn)位戰、翻身戰》拉開(kāi)帷幕，他首先分析了當前經(jīng)營(yíng)現狀，通過(guò)引入“項目管理”概念，系統分析了干部員工各自的崗位職責，圍繞“定目標、定方法、定計劃、定執行、定考核”五大步驟確保工作有效落實(shí)，最后提出了“有信心提精神、有共識講團結、有目標明方向、有重點(diǎn)抓提升、有考核強落實(shí)”五點(diǎn)要求。
該行開(kāi)展“管理者大講堂”活動(dòng)，為廣大干部員工搭建了一個(gè)交流學(xué)習的平臺，有利于上下級間達成共識，形成團隊合力，為打造一支高素質(zhì)的專(zhuān)業(yè)金融隊伍注入新動(dòng)能。睢寧農商銀行將固化活動(dòng)機制，明確時(shí)間、頻次，由該行高管、部門(mén)總經(jīng)理自由選題，公開(kāi)授課，通過(guò)傳導管理理念和管理方法，實(shí)現管理目標迅速達成，助力全行業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。
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