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2023銀行秋招考點(diǎn)沖刺班
金湖農商銀行“三個(gè)轉變”助推高質(zhì)量轉型發(fā)展
  今年以來(lái),面對復雜嚴峻的經(jīng)濟金融形勢和同業(yè)競爭愈演愈烈的雙重壓力,金湖農商銀行牢牢把握穩中求進(jìn)總基調和高質(zhì)量發(fā)展根本要求, 統籌抓好疫情防控和經(jīng)營(yíng)發(fā)展,圍繞各項目標任務(wù),積極作為,奮勇?tīng)幭龋苿?dòng)各項工作多點(diǎn)開(kāi)花,多項指標再創(chuàng )新高,為全年各項工作開(kāi)展贏(yíng)得主動(dòng)、提振信心。
  深化黨建融合,把“兩張皮”變?yōu)?ldquo;一盤(pán)棋”。堅持黨建引領(lǐng)促發(fā)展,突出在“融”字上功夫,著(zhù)力破解黨建與業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)“兩張皮”的難題。以黨建聯(lián)盟結對共建為媒,加大合作外延和領(lǐng)域,與縣工商聯(lián)、人社局、醫保局、農發(fā)行、電信公司等單位對接簽訂戰略合作協(xié)議,拓展業(yè)務(wù)交流,拓寬業(yè)務(wù)合作渠道,共享業(yè)務(wù)資源,實(shí)現共贏(yíng)發(fā)展。與縣工商聯(lián)組織黨建共建暨“服務(wù)民企紓困發(fā)展 助力穩住經(jīng)濟大盤(pán)”戰略合作,構建“會(huì )長(cháng)+行長(cháng)”模式,對12家行業(yè)商會(huì )授信21.6億元,對8家鎮(街)商會(huì )授信8.8億元,助推民營(yíng)企業(yè)發(fā)展;與農發(fā)行簽訂戰略合作協(xié)議,對全縣糧食收購給予6000余萬(wàn)元的信貸資金支持,對接全縣74戶(hù)糧食經(jīng)紀人,承接其全縣糧食補貼資金和城市更新改造資金發(fā)放的業(yè)務(wù),涉及金額1.8億元;對接財政部門(mén),將全縣2萬(wàn)戶(hù)財政涉農補貼資金通過(guò)社保卡代發(fā),有效提升了社保卡的激活率和覆蓋面。
  注重風(fēng)險防控,把“被動(dòng)化”變?yōu)?ldquo;主動(dòng)化”。牢固樹(shù)立穩健經(jīng)營(yíng)理念,強化底線(xiàn)思維,不斷增強主動(dòng)防范風(fēng)險的能力。一方面,抓好信用風(fēng)險管控。強化逾期欠息貸款日常監測,提升管控的前瞻性和針對性;后臺管理部門(mén)主動(dòng)深入一線(xiàn),與客戶(hù)經(jīng)理一同參與大額瑕疵及不良貸款的催收工作。上半年已累計清降不良5943萬(wàn)元。另一方面,強化風(fēng)險偏好限額管理。制定2022年風(fēng)險偏好陳述書(shū),以系統為抓手,強化監測能力,對風(fēng)險偏好及限額執行情況進(jìn)行監測糾偏,按季編發(fā)風(fēng)險偏好執行情況報告,對超風(fēng)險偏好閾值情況及時(shí)采取措施,確保執行穩健的風(fēng)險偏好。此外,積極推進(jìn)建設年深化工作。制定《深化“內控合規管理建設年”實(shí)施方案》,召開(kāi)內控合規管理問(wèn)題剖析大會(huì ),總結全行2019-2021年間發(fā)現問(wèn)題,深入剖析問(wèn)題分布領(lǐng)域和產(chǎn)生根源,全員合規理念進(jìn)一步強化。
  加快轉型升級,把“粗放型”變?yōu)?ldquo;精細型”。以“更快、更優(yōu)、更專(zhuān)業(yè)”的服務(wù)定位不斷深化轉型,著(zhù)力在管理上實(shí)現“精耕細作”。開(kāi)展收單商戶(hù)“擴面提質(zhì)”專(zhuān)項競賽,促進(jìn)收單業(yè)務(wù)綜合貢獻率提升;在3家網(wǎng)點(diǎn)廳堂增設“社保服務(wù)專(zhuān)區”、在鄉鎮網(wǎng)點(diǎn)新增8臺社保卡制卡機,進(jìn)一步提升客戶(hù)社保卡辦理等服務(wù)體驗;強化場(chǎng)景搭建,與社保、駕校、學(xué)校等與生活息息相關(guān)的異業(yè)積極開(kāi)展合作,拓寬批量獲客渠道。與駕校合作開(kāi)發(fā)E駕金項目;與商家合作在直播營(yíng)銷(xiāo)中支付滿(mǎn)減等活動(dòng)。立足自身發(fā)展,深入調研,推進(jìn)信貸“三臺分離”模式,上線(xiàn)分布式零售平臺,制定“三臺六崗”職責,配套考核辦法,推動(dòng)信貸管理從“職能化”向“流程化”轉變。出臺《2022年度降本增效推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展實(shí)施方案》,細化降本增效舉措,提升綜合盈利水平;選擇南通農商銀行進(jìn)行差異化對標,充分學(xué)習借鑒優(yōu)秀管理經(jīng)驗,推進(jìn)廳堂服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)轉型升級;穩妥審慎開(kāi)展資金業(yè)務(wù),賺取風(fēng)險可控的合理收益。上半年,資金業(yè)務(wù)收入1.01億元,資產(chǎn)收益率3.24%。
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