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今年以來(lái)，豐縣農商銀行緊抓春節期間市場(chǎng)活躍和資金回籠有利時(shí)機，早謀劃、早部署，集中開(kāi)展“線(xiàn)上+線(xiàn)下”相結合、“廳堂+外拓”齊發(fā)力的營(yíng)銷(xiāo)宣傳活動(dòng)，奮力掀起旺季營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)熱潮，為全面實(shí)現開(kāi)門(mén)紅目標吹響“沖鋒號”。
“線(xiàn)上+線(xiàn)下”做廣宣傳。以“虎嘯2022·贏(yíng)戰開(kāi)門(mén)紅”動(dòng)員會(huì )召開(kāi)為起點(diǎn)，各網(wǎng)點(diǎn)迅速行動(dòng)，通過(guò)貼福字、掛燈籠等方式，不斷優(yōu)化廳堂布局環(huán)境，突出節日氣氛，營(yíng)造濃厚的廳堂營(yíng)銷(xiāo)宣傳氛圍。印制產(chǎn)品宣傳海報和宣傳彩頁(yè)10余萬(wàn)份，擺放在網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)業(yè)大廳、優(yōu)質(zhì)商戶(hù)店內醒目位置，并利用客戶(hù)辦理業(yè)務(wù)間隙向客戶(hù)宣傳講解，增加客戶(hù)對產(chǎn)品的了解。豐富線(xiàn)上宣傳渠道，通過(guò)電視臺、微信公眾號、客戶(hù)群、朋友圈、抖音等方式加強產(chǎn)品宣傳。以“鼎力相惠，簽到有禮”“用信有禮”等活動(dòng)吸引新老客戶(hù)，在持續提升客戶(hù)滿(mǎn)意度及體驗度的同時(shí)，配合開(kāi)展多頻次、多產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)，全員參與，持續推送，建立“線(xiàn)上+線(xiàn)下”相結合的立體宣傳模式，實(shí)現營(yíng)銷(xiāo)宣傳“全覆蓋”。
“廳堂+外拓”做強營(yíng)銷(xiāo)。通過(guò)廳堂微沙龍，針對客戶(hù)流量增加、業(yè)務(wù)量增加、柜面人員緊張的實(shí)際，公開(kāi)招聘寒假實(shí)習大學(xué)生50名，擔任網(wǎng)點(diǎn)大堂經(jīng)理；同時(shí)，組織20名機關(guān)人員到基層支行定向幫扶，協(xié)助做好廳堂管理等工作。組織開(kāi)展“1+1”外拓掃街營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，深入商戶(hù)、村組重點(diǎn)做好電子銀行、存貸款產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)宣傳，營(yíng)造濃厚的營(yíng)銷(xiāo)氛圍。針對不同的客戶(hù)群體，策劃不同的營(yíng)銷(xiāo)話(huà)術(shù)，利用班后、業(yè)務(wù)空閑時(shí)間開(kāi)展電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)，挖掘潛在客戶(hù)。設立每日首單獎、每日大單獎、每周錦標獎、月度目標搶先完成獎，調動(dòng)員工主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)的積極性。各網(wǎng)點(diǎn)將每日營(yíng)銷(xiāo)的成果、經(jīng)驗以文字、圖片等形式在全員微信群分享交流，展示當日營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jì)，形成“比學(xué)趕超”的良好氛圍。
“銀行+客戶(hù)”實(shí)現雙贏(yíng)。以黨支部為單位成立六個(gè)戰隊，班子成員擔任“司令員”，包掛部門(mén)總經(jīng)理?yè)?ldquo;指揮長(cháng)”，加強對包掛戰隊的督導。以開(kāi)門(mén)紅、“增量拓面看青年”、整村授信活動(dòng)為契機，激發(fā)全行員工特別是青年員工干事創(chuàng )業(yè)的主動(dòng)性、積極性，借助走訪(fǎng)營(yíng)銷(xiāo)時(shí)機，教會(huì )客戶(hù)使用手機銀行辦理存款、貸款、轉賬、繳費等服務(wù)功能，讓數據“多跑路”，客戶(hù)“少跑腿”。加強與政府和社保、公積金、稅務(wù)等重點(diǎn)部門(mén)和行業(yè)的溝通協(xié)作，將自身重點(diǎn)工作與政府工作有機結合，深化政銀合作，實(shí)現資源整合、信息共享、鏈條式金融服務(wù)，形成“大服務(wù)、大營(yíng)銷(xiāo)”的發(fā)展格局，帶動(dòng)客戶(hù)資源有效提升，促進(jìn)銀行、客戶(hù)實(shí)現雙贏(yíng)。
截至2022年2月末，豐縣農商銀行各項存款余額221.95億元，比年初增加17.55億元；各項貸款余額160億元，比年初增加6.49億元。
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