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今年以來(lái)，溧水農商銀行認真貫徹省聯(lián)社風(fēng)險控制指導意見(jiàn)，切實(shí)把風(fēng)險防控擺在突出位置，堅持“穩字當頭、穩中求進(jìn)”的總基調，堅持底線(xiàn)思維，突出合規優(yōu)先，前移風(fēng)險管控關(guān)口，抓深、抓細、抓實(shí)風(fēng)險管理各項基礎工作。截至6月末，不良貸款占比1.32%。全行全力以赴防控風(fēng)險，做到上下同欲、力出一孔，聚焦逾欠息貸款管理、新形成不良貸款管控和不良貸款處置“三大急事”。
抓實(shí)過(guò)程管理。要求支行加強存量貸款到期前管理，原則上授信到期前30天要和前中臺部門(mén)做好溝通，擬定增持減退方案，用信到期前15天推進(jìn)到期貸款續轉工作，本息到期前7天主動(dòng)提醒借款人預存當期本息，重點(diǎn)提升本金到期及時(shí)償還率、每月21日利息自動(dòng)扣收率等指標。風(fēng)險管理部在每月結息后根據各支行逾欠息貸款催收情況分人分片定時(shí)定崗對各支行做好督導工作，對催收不力的支行進(jìn)行通報，壓實(shí)責任。
抓細源頭管理。督促支行嚴把新增風(fēng)險準入關(guān)，根據信用風(fēng)險產(chǎn)生的原因，有針對性地進(jìn)行分類(lèi)處置，做到“有保有壓”。尤其是對涉建筑行業(yè)相關(guān)貸款，要求前中后臺部門(mén)調整準入規則、降低授信額度、增強擔保措施、提高貸后頻次等手段，防范新增風(fēng)險。同時(shí)做好各類(lèi)貸款風(fēng)險緩釋工作，對符合條件（現金流穩定，還本付息正常，還款意愿良好等）的瑕疵類(lèi)客戶(hù)，提倡視實(shí)際情況使用轉貸應急資金或無(wú)還本續貸方式續貸，前中后臺審批部門(mén)主動(dòng)擔責，結合客戶(hù)實(shí)際情況，以時(shí)間換空間逐步緩釋貸款風(fēng)險，避免過(guò)多使用借新還舊、展期等重組方式，盡可能給瑕疵類(lèi)裂變留有空間。
抓活處置管理。全行上下圍繞不良貸款處置目標，風(fēng)險管理部側重表內現金清收目標，加強日常督導管控，排定任務(wù)時(shí)間節點(diǎn)，實(shí)時(shí)監測通報數據；保全部加強表外清收管理，側重核銷(xiāo)處置的清收。同時(shí)強調表內外不良貸款的壓降工作，各支行行長(cháng)親自部署、親自協(xié)調，對支行不良及逾欠息大額貸款掌握第一手信息。確立“清不良就是增收入”的指導思想，減少對核銷(xiāo)的依賴(lài)，著(zhù)力提升已核銷(xiāo)貸款清收的“動(dòng)戶(hù)率”。對已核銷(xiāo)貸款必須要按照“賬銷(xiāo)案存、內銷(xiāo)外掛、繼續清收”的原則，不減弱追償力度，最大限度減少損失，維護資產(chǎn)安全。
原標題：溧水農商銀行持續推進(jìn)不良管控工作
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