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今年以來(lái)，泗陽(yáng)農商銀行監事會(huì )圍繞“提示、幫助、促進(jìn)”的監督理念，忠實(shí)履行法律法規和章程賦予的職權，聚焦戰略重點(diǎn)和經(jīng)營(yíng)發(fā)展實(shí)際，科學(xué)有效地履行監督職責，為推動(dòng)全行高質(zhì)量發(fā)展、提升公司治理水平發(fā)揮積極作用。
抓扎實(shí)履職，促監督效能提質(zhì)。做好常規履職監督。該行監事會(huì )嚴格按照法律法規、監管規定及章程要求，認真組織召開(kāi)監事會(huì )及專(zhuān)門(mén)委員會(huì )會(huì )議，全力保障議事監督職能走深走實(shí)。今年以來(lái)，該行共組織召開(kāi)監事會(huì )季度例會(huì )3次、臨時(shí)會(huì )議1次，審議各類(lèi)議案報告40余項，對涉及全行發(fā)展的重大事項進(jìn)行充分的研究和審議。持續開(kāi)展專(zhuān)項監督檢查。堅持“全面覆蓋、突出重點(diǎn)”工作原則，聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節，針對貸記卡業(yè)務(wù)、不良貸款、續期續貸開(kāi)展專(zhuān)項監督檢查，提出意見(jiàn)建議7條。切實(shí)開(kāi)展履職評價(jià)。圍繞董監高參會(huì )議事、發(fā)表意見(jiàn)、參與調研等履職信息，全面落實(shí)2023年度履職評價(jià)工作。通過(guò)組織開(kāi)展自評互評、董事會(huì )評價(jià)、監事會(huì )評價(jià)等環(huán)節，緊扣董事監事5個(gè)維度、高管人員3個(gè)維度規范開(kāi)展董監高及其成員的年度履職評價(jià)工作，并按規定及時(shí)向監管部門(mén)和股東大會(huì )報告。
抓聯(lián)動(dòng)協(xié)同，促監督合力凝聚。部門(mén)協(xié)同拓展監督維度。一方面，該行監事會(huì )正常派員列席定期召開(kāi)的行長(cháng)辦公會(huì )議、行務(wù)會(huì )議等重要業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)會(huì )議，監督經(jīng)營(yíng)決策，反饋監事會(huì )意見(jiàn)建議；另一方面，該行監事長(cháng)牽頭組織監事會(huì )辦公室與紀律監督室、審計部、合規管理部開(kāi)展專(zhuān)題會(huì )議，商議聯(lián)動(dòng)監督工作機制的優(yōu)化方案，細化監督措施，并通過(guò)階段性聽(tīng)取審計工作報告，持續加強與二、三道防線(xiàn)的內部聯(lián)動(dòng)。督查推動(dòng)重點(diǎn)問(wèn)題整改。上半年，監事會(huì )辦公室組織召開(kāi)兩次聯(lián)席整改督查會(huì )議，召集各相關(guān)部門(mén)負責人員針對重點(diǎn)問(wèn)題逐項討論，敲實(shí)整改措施，落實(shí)責任部門(mén)，抓實(shí)落地進(jìn)度，推動(dòng)重點(diǎn)問(wèn)題整改的全面性、及時(shí)性、有效性。
抓自身建設，促履職能力提升。組織專(zhuān)業(yè)素質(zhì)培訓。該行監事會(huì )將提升自身履職專(zhuān)業(yè)化能力擺在突出位置，積極組織監事參加行內外開(kāi)展的專(zhuān)題培訓，及時(shí)了解監管動(dòng)態(tài)及最新政策，有力促進(jìn)監事履職專(zhuān)業(yè)素養提升，保障監事充分發(fā)揮監督職能。完善內外溝通交流渠道。對內，加強與前中后臺業(yè)務(wù)及管理部門(mén)的溝通交流，及時(shí)獲取經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)和管理信息；對外，注重與同業(yè)機構的對標交流，不斷豐富監督實(shí)踐。突出問(wèn)題導向開(kāi)展調研。通過(guò)調研走訪(fǎng)、座談交流、查閱資料等方式，深入分支機構、客戶(hù)單位開(kāi)展調研。緊盯重點(diǎn)靶向發(fā)力，實(shí)事求是找原因，努力打造“在監督中服務(wù)，在服務(wù)中監督”的良好局面。業(yè)務(wù)調研與報告審議相輔相成，在多維度掌握全行經(jīng)營(yíng)管理全貌的同時(shí)，夯實(shí)監督履職的基礎。
原標題：泗陽(yáng)農商銀行“三抓三促”助推監事會(huì )監督提質(zhì)增效
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