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為加強黨風(fēng)廉政建設，強化員工紀律意識、廉潔意識，筑牢拒腐防變思想防線(xiàn)，泰州農商銀行堅持以黨建為引領(lǐng)，把“清廉”元素融入警示教育、家庭助廉、監督執紀等方面，大力弘揚崇尚廉潔、抵制腐敗的良好風(fēng)尚，讓“鳳鳴清風(fēng)”清廉金融文化成為助推該行高質(zhì)量發(fā)展的強勁引擎。
推動(dòng)警示教育“主題化”
在深化黨風(fēng)廉政建設的過(guò)程中，泰州農商銀行構建了由紀檢、合規、黨辦、組織人事等多部門(mén)緊密協(xié)作的聯(lián)動(dòng)機制，確保各黨支部均設有專(zhuān)人對接，持續深化警示教育工作。一是制作案例手冊，活化警示教育。該行通過(guò)精心編撰典型案例小手冊，以身邊鮮活事例為鏡鑒，依托會(huì )議、專(zhuān)題講座等平臺，深度剖析案件，有效提升全員的廉潔自律意識與拒腐防變能力。同時(shí)，該行創(chuàng )新形式，將行為規范底線(xiàn)、紅線(xiàn)融入生動(dòng)有趣的動(dòng)漫宣傳畫(huà)與便攜廉潔紀律卡中，讓警示教育成為員工案頭的常讀書(shū)、耳畔的警醒語(yǔ)。二是拍攝警示短片，精準直擊要害。今年以來(lái)該行精心策劃了6部主題鮮明的警示教育短片，涵蓋貸前調查、柜面操作、營(yíng)銷(xiāo)費用管理等關(guān)鍵環(huán)節，通過(guò)線(xiàn)上平臺循環(huán)播放，實(shí)現警示教育的常態(tài)化、精準化。三是搭建“立交橋”體系，拓寬教育路徑。為拓寬教育渠道，該行搭建了“立交橋”式警示教育體系，各黨支部利用固定學(xué)習日設立“集中課堂”，組織觀(guān)看警示片、實(shí)地探訪(fǎng)警示教育基地。同時(shí)依托網(wǎng)絡(luò )構建“空中課堂”，結合黨日活動(dòng)策劃特色警示教育活動(dòng)，開(kāi)辟了警示教育直達員工心靈的新路徑，確保警示之聲常響、警示之光常亮。
升級家庭助廉“2.0版本”
家是最小國，國乃千萬(wàn)家。家風(fēng)的好壞，直接關(guān)系到工作作風(fēng)，進(jìn)而影響到黨風(fēng)行風(fēng)。因此，泰州農商銀行充分發(fā)揮員工家屬家庭“大后方”的作用，把家庭作為一道拒腐防變的重要防線(xiàn)。一是深化家訪(fǎng)制度，共筑拒腐防線(xiàn)。該行致力于推動(dòng)家訪(fǎng)工作深入人心，通過(guò)分層分級的全覆蓋家訪(fǎng)，不僅送去組織的關(guān)懷與問(wèn)候，更傾聽(tīng)員工家庭的聲音，確保員工思想動(dòng)態(tài)與生活環(huán)境純凈健康，從而在工作崗位上保持清風(fēng)正氣。二是創(chuàng )新助廉形式，豐富家風(fēng)教育。為增強家屬的廉潔意識，該行采取茶話(huà)會(huì )、團建活動(dòng)等新穎方式，邀請家屬共同參與家風(fēng)教育活動(dòng)，同上一堂家風(fēng)課，共賞警示教育片，同寫(xiě)廉潔家書(shū)，同讀廉潔讀本，在潛移默化中傳遞廉潔自律的價(jià)值觀(guān)，讓廉潔之花在每一個(gè)家庭中綻放。三是樹(shù)立典型引領(lǐng)，弘揚清風(fēng)正氣。該行積極開(kāi)展優(yōu)秀家風(fēng)征集活動(dòng)，廣泛挖掘清廉家風(fēng)故事、優(yōu)秀家訓家規及紅色家書(shū)。通過(guò)評選“最美清風(fēng)家庭”，并在行內專(zhuān)欄、微信公眾號等平臺進(jìn)行廣泛宣傳，樹(shù)立了一批可學(xué)可鑒的廉潔家庭典型，用他們的感人事跡和崇高精神，激勵全體員工及家屬共同維護良好的家風(fēng)，為營(yíng)造風(fēng)清氣正的黨風(fēng)行風(fēng)貢獻力量。
做實(shí)監督執紀“后半篇文章”
泰州農商銀行致力于構建監督執紀的完整閉環(huán)，不僅重拳出擊懲治腐敗，更精細雕琢“后半篇文章”，以全方位、多層次的舉措，促進(jìn)黨員干部隊伍的清正廉潔與擔當作為。一是“負面清單”明界限，擔當作為有保障。該行建立了詳盡的“負面清單”，為黨員干部劃定清晰的行為界限，既賦予其勇于擔當的底氣，又堅決對不作為、亂作為行為亮劍，實(shí)施精準問(wèn)責，確保權力在陽(yáng)光下運行、責任在擔當中彰顯。二是“治病救人”顯溫情，監督執紀有溫度。該行秉持“治病救人”的初心，靈活運用函詢(xún)談話(huà)、誡勉談話(huà)等手段，對黨員干部的苗頭性、傾向性問(wèn)題早發(fā)現、早提醒、早糾正，如同在河邊及時(shí)伸出援手或投擲救生圈，防止小錯釀成大錯，讓監督執紀充滿(mǎn)人文關(guān)懷與溫度。三是“嚴管厚愛(ài)”促成長(cháng)，激勵干部再出發(fā)。該行深刻踐行“嚴管厚愛(ài)”理念，對受處分人員實(shí)施個(gè)性化關(guān)懷與教育，通過(guò)及時(shí)談心談話(huà)、思想動(dòng)態(tài)跟蹤及期滿(mǎn)后的鼓勵引導，幫助其卸下包袱，重拾信心，以更加飽滿(mǎn)的熱情和更加堅定的步伐投身到新的工作中，真正實(shí)現“懲前毖后，治病救人”的目標，為營(yíng)造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)貢獻力量。
接下來(lái)，泰州農商銀行將以更加務(wù)實(shí)的態(tài)度、勤奮的精神、廉潔的作風(fēng)投入到各項工作中，用科學(xué)理論引導人、用先進(jìn)文化熏陶人、用清廉理念教育人，充分發(fā)揮清廉金融文化的引領(lǐng)作用。
原標題：泰州農商銀行持續打造“鳳鳴清風(fēng)”清廉金融文化品牌
文章來(lái)源：https://jsjjb.xhby.net/pc/layout/202409/10/node_B01.html#content_1368140
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