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為深度挖掘零售資產(chǎn)轉型先鋒隊成員和先進(jìn)團隊的寶貴經(jīng)驗和先鋒力量，賦能全行個(gè)人資產(chǎn)業(yè)務(wù)的全面躍升，近日，蘇州農商銀行三農與普惠金融部組織開(kāi)展了“零售資產(chǎn)轉型先鋒隊”第二期頭腦風(fēng)暴，進(jìn)行深度研討與創(chuàng )意碰撞。
會(huì )上，該行三農與普惠金融部負責人強調團隊需凝聚集體智慧，持續優(yōu)化零售資產(chǎn)業(yè)務(wù)策略，樹(shù)立先進(jìn)榜樣，為全行零售資產(chǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展提供可復制、可推廣的創(chuàng )新模式。現場(chǎng)對優(yōu)秀團隊、先鋒骨干進(jìn)行了表彰，他們憑借在業(yè)務(wù)拓展、項目創(chuàng )新、經(jīng)驗提煉等方面的卓越貢獻，為全行零售信貸業(yè)務(wù)樹(shù)立了標桿，更為零售資產(chǎn)轉型注入了強勁動(dòng)力。
本次會(huì )議聚焦“自營(yíng)版蘇農E貸”業(yè)務(wù)，開(kāi)展專(zhuān)業(yè)培訓、問(wèn)題解答及金點(diǎn)子萃取。先鋒隊成員圍繞系統功能升級、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化、風(fēng)控模型精進(jìn)、營(yíng)銷(xiāo)策略創(chuàng )新等議題展開(kāi)了熱烈討論，貢獻了諸多富有建設性的意見(jiàn)和建議。此外，圍繞“支行團隊建設”與“市場(chǎng)分析拓展”兩大主題，先鋒隊成員展開(kāi)了激烈的頭腦風(fēng)暴，并達成四點(diǎn)共識。一是把握方向，深耕細作，團隊管理者需明確業(yè)務(wù)拓展方向，提升團隊執行力，通過(guò)深入行業(yè)分析與市場(chǎng)走訪(fǎng)，實(shí)現精準營(yíng)銷(xiāo)，使業(yè)務(wù)拓展自然順暢；二是洞察市場(chǎng)，專(zhuān)業(yè)提升，強調團隊需深刻理解市場(chǎng)和客戶(hù)的需求，充分了解區域市場(chǎng)、行業(yè)特征、客戶(hù)資金需求節點(diǎn)，定期開(kāi)展支行行業(yè)知識交流，提高團隊專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)，進(jìn)而提升業(yè)務(wù)拓展效率；三是差異化管理，發(fā)揮優(yōu)勢，采用個(gè)性化管理方式，利用客戶(hù)經(jīng)理的地域和人際優(yōu)勢，以農村市場(chǎng)為突破口制定針對性營(yíng)銷(xiāo)策略；四是激發(fā)活力，增強凝聚力，利用“鯰魚(yú)效應”激活團隊，通過(guò)有效溝通和團隊建設活動(dòng)增強團隊內部的凝聚力和成員歸屬感。
未來(lái)，蘇州農商銀行“零售資產(chǎn)轉型先鋒隊”將力爭實(shí)現“示范引領(lǐng)、突破創(chuàng )新、輻射帶動(dòng)”這一理想目標，打響零售資產(chǎn)轉型的第一槍?zhuān)俪扇骈_(kāi)花結果的好局面。
原標題：蘇州農商銀行“零售資產(chǎn)轉型先鋒隊”開(kāi)展頭腦風(fēng)暴
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