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2024年“開(kāi)門(mén)紅”活動(dòng)以來(lái)，溧水農商銀行堅決貫徹落實(shí)省聯(lián)社黨委及總行黨委決策部署，緊扣“開(kāi)門(mén)紅”目標任務(wù)，向全員灌輸“只爭朝夕”的主動(dòng)拼搏精神，制定營(yíng)銷(xiāo)激勵機制，認真組織落實(shí)各項工作措施，形成線(xiàn)上線(xiàn)下全員營(yíng)銷(xiāo)、融資融通全面營(yíng)銷(xiāo)新格局。至2024年2月末，全行存款284.96億元，較年初增加23.12億元；貸款240.84億元，較年初增加19.84億元，存貸款增幅在全省農商行“開(kāi)門(mén)紅”中分別位于第6位、第1位。
抓規劃，全行一條心。結合貫徹落實(shí)省聯(lián)社黨代會(huì )的精神，統一謀劃，制定可落地、可操作的“開(kāi)門(mén)紅”活動(dòng)方案，采取“全員營(yíng)銷(xiāo)、全員考核”的活動(dòng)策略，確保人人頭上有任務(wù)、個(gè)個(gè)頭上有指標，實(shí)現了壓力的全面傳導，明確各項獎懲措施，激發(fā)全員干事動(dòng)力。通過(guò)早動(dòng)員、早部署、早落實(shí)，全行員工迅速行動(dòng)起來(lái)，統一思想，凝心聚力，奮力拼搏，全身心地投入到首季營(yíng)銷(xiāo)工作中。
抓聯(lián)動(dòng)，全行一盤(pán)棋。維護優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)資源，總行班子成員分片走訪(fǎng)轄內優(yōu)質(zhì)企業(yè)客戶(hù)，加強與客戶(hù)溝通交流，點(diǎn)對點(diǎn)跟進(jìn)服務(wù)；劃分戰區開(kāi)展競賽PK，行長(cháng)室成員各帶一戰隊，各戰隊定期到聯(lián)系網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)展調研、督導，協(xié)助解決問(wèn)題，保障各項業(yè)務(wù)順利開(kāi)展；總行部室成立“業(yè)務(wù)突擊隊”，下沉支行幫扶，補充網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)力量，推動(dòng)內外勤聯(lián)動(dòng)開(kāi)展存、貸、網(wǎng)金“一體”營(yíng)銷(xiāo)。
抓推廣，全行一張網(wǎng)。通過(guò)進(jìn)企業(yè)、進(jìn)社區、進(jìn)鄉村、進(jìn)商圈，開(kāi)啟網(wǎng)格營(yíng)銷(xiāo)宣傳新格局。對前來(lái)辦理業(yè)務(wù)的客戶(hù)，細心引導，并向客戶(hù)介紹“開(kāi)門(mén)紅”營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)以及優(yōu)惠利率政策等，提高客戶(hù)知悉程度。廣泛利用微信公眾號、視頻號、抖音等平臺，以客戶(hù)喜聞樂(lè )見(jiàn)的方式，高頻次、高覆蓋宣傳“開(kāi)門(mén)紅”優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)。現場(chǎng)互動(dòng)宣講方面，通過(guò)在臘八、除夕、元宵節等節假日期間精心開(kāi)展送八寶粥、寫(xiě)春聯(lián)，猜燈謎等活動(dòng)，加強對產(chǎn)品服務(wù)、業(yè)務(wù)流程、利率政策的宣傳推介，使宣傳營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)入戶(hù)入心。
原標題：溧水農商銀行：實(shí)干爭先開(kāi)新局 全力沖刺“開(kāi)門(mén)紅”
文章來(lái)源：http://www.jsnx.net/cn/dtzx/jcdt/17826.html
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