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為深入貫徹落實(shí)省聯(lián)社黨代會(huì )精神，全面總結“小而美”轉型發(fā)展三年來(lái)取得的經(jīng)驗和不足，共同探索下一步高質(zhì)量轉型發(fā)展之路，日前，漣水農商銀行舉辦“新時(shí)代 新農商 新實(shí)踐”轉型發(fā)展中高層論壇，全行各層級員工200余人參加論壇。
該行分管行長(cháng)、部門(mén)負責人、支行長(cháng)及員工代表等31人圍繞“新時(shí)代 新農商 新實(shí)踐”這一論壇主題，結合2024年發(fā)展戰略（討論稿）先后作了交流發(fā)言。漣水農商銀行黨委書(shū)記、董事長(cháng)董建中主持論壇并作點(diǎn)評講話(huà)。
董建中指出，本次論壇舉辦得很成功，對于進(jìn)一步凝聚共識、匯聚力量，更好地明確方向、理清思路，為漣水農商銀行下一步高質(zhì)量轉型發(fā)展打下了堅實(shí)的基礎，讓全行上下對未來(lái)轉型發(fā)展充滿(mǎn)信心、更有底氣。
董建中強調，總行黨委根據省聯(lián)社黨代會(huì )精神和漣水農商銀行發(fā)展現狀，在三年“小而美”轉型發(fā)展的基礎上，順勢而為，提出了“1335”發(fā)展戰略，全行上下務(wù)必要緊密?chē)@戰略，聯(lián)系各自工作實(shí)際，聚焦重點(diǎn)、明確責任、細化舉措，全力保證戰略高效立體化推進(jìn)。
一是立足長(cháng)遠，堅持把“小而美”藍圖繪到底。“1335”戰略是總行黨委“小而美”大目標的進(jìn)一步延續，是“小而美”結合當前實(shí)際的再堅持、再深化。全行必須在保持戰略連續性的同時(shí)，審時(shí)度勢，不斷完善工作思路和舉措，在一以貫之中不斷推進(jìn)漣水農商銀行高質(zhì)量發(fā)展，在接續奮斗中不斷繪就“小而美”新藍圖。二是立足全局，堅持做難而正確的事。全行要堅持“小而美”戰略定力，戰略自信不動(dòng)搖，堅持自我革命，勇于堅持真理、修正錯誤，勇于刀刃向內、刮骨療毒。面對新征程上的新挑戰、新考驗，必須高度警醒，永遠保持趕考的清醒和謹慎，在自我革命中不斷煥發(fā)蓬勃生機。三是立足實(shí)際，堅持做戰略最堅定的執行者。全行必須在戰略執行中保證措施實(shí)，接地氣、有針對性，切實(shí)推動(dòng)主責主業(yè)取得突破；必須保證工作實(shí)，不急功近利、不急于求成，以釘釘子精神，一錘接著(zhù)一錘敲，取得扎扎實(shí)實(shí)的成績(jì)；必須保證成效實(shí)，干一件成一件，做一件成一樁，積小勝為大勝，為漣水農商銀行“三大跨越”做出新貢獻。
原標題：漣水農商銀行 舉辦轉型發(fā)展中高層論壇
文章來(lái)源：http://jsjjb.xhby.net/pc/layout/202311/07/node_B01.html#content_1259579
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