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今年以來(lái)，響水農商銀行堅持從嚴從緊抓好安全生產(chǎn)工作，落實(shí)落細各項防范措施，堅決守牢安全生產(chǎn)紅線(xiàn)底線(xiàn)。
健全安全制度體系。“無(wú)規矩不成方圓”，完善的安全管理制度是根本，也是全員安全行為的規范和基礎。該行在抓安全管理制度落實(shí)的基礎上，針對系統內外各種安全事故案例、違規行為，舉一反三查找原因，總結經(jīng)驗教訓，同比對照自身是否存在同類(lèi)問(wèn)題，及時(shí)查漏補缺，并找出制度上的管理缺陷點(diǎn)，逐步完善制度要求。年內，修訂完善了10余個(gè)安全管理類(lèi)制度辦法。
嚴格落實(shí)安全責任。規章制度再完善，不抓落實(shí)皆為零。今年年初，該行行長(cháng)與分管行長(cháng)、各單位負責人簽訂《安全防范責任狀》，各單位負責人與員工逐一簽訂《安全防范責任狀》，建立“橫向到邊、縱向到底、分級負責、各司其職”的安全責任體系。該行基層單位還與所在地派出所、左鄰右舍（單位）簽訂聯(lián)防協(xié)議書(shū)，建立相互制約、相互監督、群防群治、齊抓共管的安全保衛防范體系，切實(shí)做到各司其職、各盡其責、聯(lián)防聯(lián)控、共保安全。
抓細抓實(shí)安全教育。總行層面，該行根據多年的安全管理模式，總結提煉安全管理“六個(gè)一”，即安全意識更強一點(diǎn)、標準更高一點(diǎn)、執行更嚴一點(diǎn)、行動(dòng)更快一點(diǎn)、考核更細一點(diǎn)、效果更實(shí)一點(diǎn)，潛移默化地去影響員工安全心理，逐步增強員工“我要安全”的理念。每年至少組織兩次全員安全知識培訓，學(xué)習防搶、防盜、防詐騙等內容，且逢訓必測試、逢訓必演練，確保員工掌握安全應知應會(huì )知識。網(wǎng)點(diǎn)層面，每月至少開(kāi)展兩次安全教育，利用晨會(huì )、夕會(huì )的時(shí)間對員工進(jìn)行安全教育，用系統內外典型安全案例、活生生的事實(shí)來(lái)影響員工、警醒員工和震懾員工，增強全員“安全第一，警鐘長(cháng)鳴”的安全意識；每季至少開(kāi)展一次突發(fā)事件應急演練，確保一線(xiàn)人員熟知自己在各應急預案中的分工，通過(guò)防火災、防搶劫、防詐騙等各類(lèi)應急演練，有效提升全員突發(fā)事件處置能力。
檢查督導常抓不懈。響水農商銀行不定期開(kāi)展安全隱患大排查活動(dòng)，通過(guò)自查、飛行檢查等方式，全面排查安全風(fēng)險隱患。安全保衛部門(mén)每月至少對8家網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)展現場(chǎng)檢查，實(shí)現月度非現場(chǎng)檢查全覆蓋、季度現場(chǎng)檢查全覆蓋。分管行長(cháng)每季對全行25%網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)展現場(chǎng)檢查，實(shí)現季度非現場(chǎng)檢查全覆蓋、年度現場(chǎng)檢查全覆蓋。網(wǎng)點(diǎn)負責人每月開(kāi)展安全自查，全面加強檢查督導。此外，組織開(kāi)展節前專(zhuān)項檢查、現場(chǎng)突擊檢查、監控中心視頻監控非現場(chǎng)檢查等，針對存在的安全隱患，制定整改方案，明確整改責任人、整改時(shí)限、整改措施，確保問(wèn)題得到及時(shí)有效解決，提高了安防工作實(shí)效。
原標題：響水農商銀行筑牢高質(zhì)量發(fā)展安全底線(xiàn)
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