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為全面總結回顧快貸條線(xiàn)開(kāi)門(mén)紅工作，部署二季度各項工作任務(wù)，進(jìn)一步推動(dòng)快貸條線(xiàn)業(yè)務(wù)拓展、調優(yōu)結構，促進(jìn)業(yè)務(wù)穩步攀升，近日，興化農商銀行召開(kāi)快貸條線(xiàn)二季度經(jīng)營(yíng)工作會(huì )議。
該行副行長(cháng)劉建國充分肯定了快貸條線(xiàn)前期工作中的成績(jì)，同時(shí)也指出了一些不足之處。針對下一階段工作，他提出要求：一是積極投身“風(fēng)勁帆滿(mǎn)海天闊 砥礪奮斗正當時(shí)”競賽活動(dòng)。各團隊、個(gè)人要鍛打自身“經(jīng)理”的本領(lǐng)。要對照二季度考核競賽任務(wù)目標，切實(shí)提升對私貸款戶(hù)數、貸記卡分期戶(hù)數與薪貸通授信戶(hù)數；要加快信貸投放節奏，特別是各類(lèi)政策性產(chǎn)品的投放；要重視信貸投放與資金組織工作的結構優(yōu)化平衡，強化貸款差異化議價(jià)能力，壓低高成本定期存款、加大活期存款拓展力度；要做好電子銀行業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)拓展，特別為即將開(kāi)展的ETC專(zhuān)項營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)儲備客戶(hù)。二是貫徹落實(shí)《快貸條線(xiàn)客戶(hù)經(jīng)理考核評價(jià)管理辦法》規則。快貸團隊在后續的工作中應當繼續聚焦團隊、個(gè)人的日常工作管理與業(yè)績(jì)爭先提升兩個(gè)重點(diǎn)方面，建立管理崗能上能下、團隊成員能進(jìn)能出、收入能升能降的制度導向，幫助條線(xiàn)內的客戶(hù)經(jīng)理能夠順利成長(cháng)進(jìn)步。三是緊跟總行黨委工作部署，提高思想認知爭做戰略尖兵。對于快貸條線(xiàn)員工，總行黨委明確了要壓擔子、給舞臺的導向。各人在工作中應當堅定主人公身份，一方面要“踏實(shí)趕路”，不等不靠不折不扣地完成各項工作與營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)；另一方面還要“仰望星空”，研究理解總行黨委“三四五”戰略部署和一體推進(jìn)“三大工程”建設的要求，提高站位看問(wèn)題。
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