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儀征農商銀行汽車(chē)園支行以“保證貸款持續增長(cháng)、有效提升風(fēng)險管理水平”為目標，在提高貸款規模的同時(shí)，加強日常信貸資產(chǎn)質(zhì)量管理，不斷化解信貸資產(chǎn)風(fēng)險隱患，持續保持汽車(chē)園支行不良貸款占比處于全行較低水平。2022年，汽車(chē)園支行收回2006年之前往年表外不良貸款41123元，收回信用卡不良貸款167301.32元，全年無(wú)新增不良貸款。
落實(shí)貸款“三查”，嚴控準入門(mén)檻。貸前調查是發(fā)放貸款的第一道關(guān)，對貸款安全性意義重大，要重視對第一還款來(lái)源的分析，以實(shí)地調查和側面了解相結合，對客戶(hù)的借款資質(zhì)、用途的合法合規性進(jìn)行深入了解并作出判斷。信貸工作要以預防為主，嚴把準入，提高新增貸款質(zhì)量。
強調征信重要性，提高客戶(hù)信用觀(guān)念。要求客戶(hù)將該支行賬戶(hù)作為資金歸行賬戶(hù)，確保20日前利息按時(shí)到賬，養成提前將利息存入賬戶(hù)的習慣，客戶(hù)經(jīng)理每月也提前提醒余額不足客戶(hù)，不斷強化客戶(hù)按時(shí)歸還貸款的意識。
緊抓瑕疵貸款催收，嚴防貸款出現不良。該支行堅持以新形成瑕疵客戶(hù)為主攻方向，堅持抓早抓好。貸款客戶(hù)一旦有出現逾期欠息的苗頭，就立即要求管戶(hù)客戶(hù)經(jīng)理實(shí)時(shí)提醒催收，不斷通過(guò)聯(lián)系擔保人及其家庭成員，曉之以理、動(dòng)之以情，合力催收貸款，堅決不讓信貸資產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)一步劣化。
成立專(zhuān)班，自覺(jué)開(kāi)展貸記卡不良清收。支行要求客戶(hù)經(jīng)理提高思想認識，重視信用卡的清收工作，每月指定專(zhuān)人定期跟蹤信用卡客戶(hù)逾期數據，由催收人員協(xié)同信用卡推薦人，成立清收專(zhuān)組，充分動(dòng)員有關(guān)系、有能力的員工和支行力量進(jìn)行催收。通過(guò)電話(huà)不斷催收持卡人和聯(lián)系人，要求催收人員親自去持卡人居住地和工作單位進(jìn)行實(shí)地催收。
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