|
企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)實(shí)現基業(yè)長(cháng)青最重要、最根本的“軟實(shí)力”。 2018年以來(lái)，在新一輪中小銀行改革轉型的大潮中，揚州農商銀行從根源上尋求發(fā)展動(dòng)力，從企業(yè)文化頂層設計到落地推進(jìn)開(kāi)展了一系列積極探索，逐步形成了符合全行發(fā)展的文化體系，實(shí)現黨建引領(lǐng)下的文化建設與企業(yè)經(jīng)營(yíng)互融共進(jìn)。
一、企業(yè)文化建設的路徑
（一）突出黨建引領(lǐng)，推動(dòng)形成“一個(gè)共識”。行黨委在對全行內外部發(fā)展形勢全面研判的基礎上，經(jīng)過(guò)充分討論碰撞，達成一個(gè)共識：新時(shí)代企業(yè)文化建設必須堅持黨建引領(lǐng)，企業(yè)文化和黨建同是思想引領(lǐng)工作，是發(fā)展不可或缺的精神力量和道德規范，打造優(yōu)秀的企業(yè)文化，對全行持續健康發(fā)展具有強大的導向、規范、凝聚和激勵作用。要在堅持黨建引領(lǐng)基礎上，將新時(shí)代中國優(yōu)秀文化、揚州悠久豐富的歷史文化與本行的企業(yè)文化有機融合，著(zhù)力構建符合企業(yè)特點(diǎn)、具有時(shí)代特色、富有競爭力和創(chuàng )新活力的企業(yè)文化，引領(lǐng)全行在高質(zhì)量發(fā)展道路上昂首奮進(jìn)。
（二）突出文化鑄魂，緊扣內外“兩條主線(xiàn)”。對內堅持內化于心，大力弘揚奮斗精神。對外注重外化于“形”，積極塑造“知己金融”形象。
（三）突出知行合一，著(zhù)力構建“三大載體”。一是完善文化陣地教育人。二是樹(shù)立先進(jìn)標桿激勵人。三是開(kāi)展主題活動(dòng)引導人。
二、啟示與思考
文化建設，重在平時(shí)，貴在持久。揚州農商銀行堅持“四個(gè)聯(lián)動(dòng)”，使企業(yè)文化塑造、精神文明創(chuàng )建成為全行700余名員工的一致追求，企業(yè)文化在基層創(chuàng )新實(shí)踐中落地生根。近3年來(lái)，相繼獲得“揚州市小微企業(yè)服務(wù)先進(jìn)單位”“江蘇省普惠金融服務(wù)先進(jìn)單位”“江蘇省廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)先進(jìn)單位”多項榮譽(yù)，2020年11月榮獲“全國文明單位”稱(chēng)號。
（一）企業(yè)文化建設要與黨建共建聯(lián)動(dòng)。注重將黨建共建作為企業(yè)文化外樹(shù)品牌形象的重要載體，以黨建為紐帶，開(kāi)展共駐共建筑牢發(fā)展基礎。在鎮村、社區派駐金融助理，構建與鎮村、社區的深度融合機制，開(kāi)展資源對接、信息共享，實(shí)現互幫互助、共享共贏(yíng)。至2022年9月末，行黨委與灣頭鎮、新盛街道等12個(gè)黨委建立了戰略合作，各黨支部分別與鄉鎮（街道）、村（社區）、農業(yè)農村局、人社局、審計局等174個(gè)單位共建，派出黨員干部152人掛職金融助理，打通金融服務(wù)的“最后一公里”，把黨建共建打造成助力鄉村振興的亮麗名片。
（二）企業(yè)文化建設要與支農支小聯(lián)動(dòng)。堅守“支農支小”的市場(chǎng)定位，弘揚“奮苦者大為”的企業(yè)精神，堅持把“辛苦活”做實(shí)做好，在服務(wù)鄉村振興中體現使命擔當。在全行積極倡導“以苦為樂(lè )”“吃苦耐勞”的價(jià)值觀(guān)，全行員工上至高管層，下至一線(xiàn)員工，都展現出良好的干事創(chuàng )業(yè)、拼搏奮斗的工作勁頭，平常加班加點(diǎn)、節假日走村進(jìn)企入社區跑商戶(hù)、黨建共建加強聯(lián)動(dòng)、借助各類(lèi)活動(dòng)現場(chǎng)宣傳等已成為常態(tài)。在此基礎上，行黨委審時(shí)度勢制定支農支小“三年攻堅戰”實(shí)施方案，做實(shí)做深“陽(yáng)光信貸”，自2019年7月實(shí)施以來(lái)，新增投放實(shí)體貸款135.15億元，余額較3年前增長(cháng)了一倍，新增獲客2.9萬(wàn)戶(hù)，實(shí)體貸款客戶(hù)數超4萬(wàn)戶(hù)。
（三）企業(yè)文化建設要與隊伍建設聯(lián)動(dòng)。堅持將企業(yè)文化與學(xué)習型企業(yè)創(chuàng )建相結合，持續加強培訓教育，全面提升干部職工的綜合素質(zhì)和技能。用好“三會(huì )一課”、主題黨日活動(dòng)等組織生活平臺，引導廣大黨員干部在實(shí)踐中增強黨性修養，提高政治覺(jué)悟。持續優(yōu)化黨員隊伍結構，3年來(lái)發(fā)展新黨員21名，確定發(fā)展對象17人，培養積極分子25人。年輕黨員、本科以上學(xué)歷黨員占黨員總數比例同比增長(cháng)15%和10.7%。落實(shí)《公民道德建設實(shí)施綱要》和各項文明行為規范，舉辦道德講堂和職工講堂，設立匯家公益職工互助基金，組織全員參加孔子學(xué)院培訓班，干部員工文明禮儀和道德修養不斷增強。推進(jìn)競聘上崗，選拔一批有能力的年輕員工走上管理崗位，35周歲以下管理人員占比由20%增加至40%。以對標一流管理提升行動(dòng)為契機，打造“學(xué)習型”企業(yè)，近兩年組織50多批700余人次赴省內外標桿銀行學(xué)習，干部員工素質(zhì)明顯提升。
（四）企業(yè)文化建設要與社會(huì )責任聯(lián)動(dòng)。牢固樹(shù)立“富強美好城鄉，筑夢(mèng)揚州金融”的企業(yè)愿景，將社會(huì )責任明確內化于企業(yè)文化之中，進(jìn)一步融洽與地方經(jīng)濟社會(huì )的魚(yú)水關(guān)系。設立“揚商助航”慈善助學(xué)基金，每年從經(jīng)營(yíng)收益中拿出25萬(wàn)元善款，累計幫助125名貧困大學(xué)生圓夢(mèng)大學(xué)，資助20名中學(xué)生完成學(xué)業(yè)。聯(lián)合揚州市團市委實(shí)施“新竹關(guān)愛(ài)計劃”，10名“愛(ài)心志愿者”職工代表與10名困境青少年開(kāi)展“一對一”結對幫扶，用關(guān)愛(ài)幫助他們成長(cháng)成才。疫情防控期間，向主城區36個(gè)鄉鎮、街道分別定向捐款5萬(wàn)元、總計180萬(wàn)元；向區指揮部、有關(guān)部門(mén)捐贈防疫物資，員工個(gè)人向醫院、社區捐贈物資，累計近20萬(wàn)元，受到各級政府及社會(huì )好評。在“99公益日”，面向社會(huì )發(fā)動(dòng)近3500位愛(ài)心人士募集了資金6.44萬(wàn)元。在全行常態(tài)化開(kāi)展“慈善一日捐”活動(dòng)，累計捐助資金50余萬(wàn)元幫助駐地社區殘困家庭。2018年以來(lái)，全行累計各項捐款超過(guò)530萬(wàn)元，2021年被評為“揚州慈善獎”最具愛(ài)心慈善捐贈單位，在揚州老百姓心中塑造起有愛(ài)心、勇?lián)數牧己眯蜗蟆?/div>
|
