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面對復雜多變的經(jīng)濟金融形勢和日益激烈的市場(chǎng)競爭環(huán)境，江都農商銀行黨委堅持以高質(zhì)量發(fā)展為主線(xiàn)，以黨建引領(lǐng)為保障，圍繞“思想建行、黨指揮槍、外聯(lián)外拓、文化引領(lǐng)”的總體思路，堅持“四個(gè)融入”，即黨建融入中心工作、融入管理工作、融入客戶(hù)服務(wù)、融入職工群眾，以系統思維開(kāi)創(chuàng )高質(zhì)量黨建引領(lǐng)和推動(dòng)事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新局面。
一是堅持“思想建行”，融入中心工作抓黨建。該行堅持將“思想建行”放在首位，以黨內集中教育為契機，共開(kāi)展九次思想大討論大提升活動(dòng)，持續激發(fā)全行干部職工的主動(dòng)性、自覺(jué)性，筑牢團結奮斗的共同思想基礎。今年以來(lái)，緊緊圍繞“黨史學(xué)習教育、黨的二十大精神”宣貫，結合業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)際，先后組織開(kāi)展“以史為鑒 駐足反思”等3次主題教育，通過(guò)“總行－戰隊－支部－支行”開(kāi)展四級學(xué)習討論分享活動(dòng)，切實(shí)推動(dòng)黨內教育從“關(guān)鍵少數”向廣大黨員拓展、從集中性教育向經(jīng)常性教育延伸，讓全員在不斷學(xué)習、實(shí)踐、反思、領(lǐng)悟、提升中，不斷增強歷史的主動(dòng)性、政治的自覺(jué)性。
二是堅持“黨指揮槍”，融入管理工作抓黨建。根據“黨指揮槍”的原則，以支部為基礎單位，成立六大戰隊，自上而下建立四級戰斗序列。明確領(lǐng)導班子、戰區戰隊、各部室、各作戰單位的職責分工、標準動(dòng)作、具體任務(wù)。領(lǐng)導班子成員定期對戰隊所轄黨支部及支行開(kāi)展政策宣導、過(guò)程督導、意見(jiàn)收集，促進(jìn)決策執行更加契合實(shí)際、黨委決策落地更加精準有效。截至目前，領(lǐng)導班子共參加戰隊會(huì )議84次，開(kāi)展戰隊巡查96次，共收集意見(jiàn)建議281條。
三是堅持“外聯(lián)外拓”，融入客戶(hù)服務(wù)抓黨建。持續鞏固壯大黨建“生態(tài)圈”，先后與江都區農業(yè)農村局、人社局、科技局、農發(fā)行等13家部委辦局開(kāi)展務(wù)實(shí)合作，通過(guò)“黨建+金融”模式，廣泛凝聚不同層面資源力量，實(shí)現黨建搭臺、業(yè)務(wù)唱戲。與區農業(yè)農村局結對共建，雙向掛職，啟動(dòng)“黨建+金融”服務(wù)鄉村振興項目。截至目前，共為全區新型農業(yè)主體發(fā)放“蘇農貸”“農擔貸”等貸款157戶(hù)、3.87億元。累計代理全區258個(gè)行政村的村級財政“三資”業(yè)務(wù)，賬戶(hù)留存資金近8億元。與區科技局結對黨建，雙方合力推廣“蘇創(chuàng )融”“蘇科貸”“小微貸”等產(chǎn)品。截至目前，已為全區高新技術(shù)型企業(yè)、科技型中小企業(yè)發(fā)放貸款724戶(hù)、46.09億元。與區人社局結對共建啟動(dòng)“社銀合作”項目，將社保服務(wù)延伸至13個(gè)建制鎮網(wǎng)點(diǎn)，代理社保業(yè)務(wù)86項。與區行政審批局結對共建，試點(diǎn)“企業(yè)開(kāi)辦”一站式服務(wù)，成為江都區唯一一家可以在銀行網(wǎng)點(diǎn)辦理企業(yè)營(yíng)業(yè)執照的機構。
四是堅持“文化引領(lǐng)”，融入職工群眾抓黨建。認真落實(shí)黨建帶工建、帶團建、帶婦建要求，把“一心利他、惟精惟一”的經(jīng)營(yíng)理念融入“大黨建”工作之中，發(fā)布“一心金融”文化品牌，聚焦30項文化清單落地，將文化凝聚力轉化為發(fā)展生產(chǎn)力。全力踐行“利他理念”，堅持“一心利員工”，把維護職工群眾的利益作為發(fā)展的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，領(lǐng)導班子帶頭執行“三到一線(xiàn)”“三亮行動(dòng)”“三談制度”，認真傾聽(tīng)職工群眾呼聲，扎扎實(shí)實(shí)為職工群眾做好事、辦實(shí)事、解難事。截至目前，領(lǐng)導班子赴一線(xiàn)參加支行座談會(huì )19次、開(kāi)展員工談心談話(huà)30次、參加員工生日12次，為員工解決“急、難、愁、盼”問(wèn)題25件。
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