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今年以來(lái)，農發(fā)行漣水縣支行高度重視中央巡視整改和農發(fā)行總行巡視整改工作，將其作為一項必須完成的政治任務(wù)。該行紀檢小組施行“三分法”推動(dòng)巡視整改工作取得顯著(zhù)成效。
一是分清責任抓監督。根據崗位分工和職責，將問(wèn)題臺賬中的問(wèn)題分部門(mén)分崗位分解到具體責任人員。紀檢小組成員強化監督職能，對照責任人認領(lǐng)的“問(wèn)題清單”定期對問(wèn)題整改進(jìn)度、資料收集、措施落實(shí)等情況進(jìn)行督導，確保對巡視整改動(dòng)真碰硬、一抓到底。二是分析原因抓整改。該行紀檢小組主動(dòng)剖析巡視問(wèn)題成因，力求從源頭上化解問(wèn)題，從根本上解決問(wèn)題，避免出現問(wèn)題屢查屢犯的現象。該行紀檢小組建章立制，按照上級行巡視整改“回頭看”工作要求，建立紀檢小組成員定期會(huì )商機制，深入分析整改工作中的難點(diǎn)和堵點(diǎn)，從嚴從實(shí)推動(dòng)巡視整改到位不反彈。三是分期推動(dòng)抓成效。針對需要長(cháng)期整改的重大問(wèn)題，該行建立“巡視整改工作推進(jìn)計劃表”，將整改措施和預期成效按時(shí)間順序進(jìn)行排列。各責任人根據計劃表倒排工期、掛圖作戰，保證在各時(shí)間節點(diǎn)前完成階段性整改任務(wù)。該行紀檢小組實(shí)行“銷(xiāo)號式”管理，確保全行問(wèn)題整改措施落地見(jiàn)效。
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