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海門(mén)農商銀行找準切入點(diǎn)著(zhù)力點(diǎn)，扎實(shí)做好年終沖刺收尾工作，研究完善2023年工作思路，確保年末各項工作高效有序推進(jìn)。
提前鎖定年終目標，對標對表加油干。組織開(kāi)展“實(shí)干爭先當標桿 拼搏獻禮二十大”專(zhuān)項競賽活動(dòng)，圍繞加快信貸投放研發(fā)專(zhuān)業(yè)產(chǎn)品、實(shí)施專(zhuān)項考核、推出專(zhuān)門(mén)機制和專(zhuān)屬政策，利用8-11月共計4個(gè)月的時(shí)間，全力以赴抓投放、集中精力補短板，在11月末全面鎖定全年目標任務(wù)。各項存款478.65億元，較年初增加41.16億元；各項貸款369.25億元，較年初增加37.01億元，增幅11.14%，其中制造業(yè)貸款余額90.26億元，較年初增加13.16億元，增幅17.07%。同時(shí)，組織各條線(xiàn)部門(mén)對年初確定的各項經(jīng)營(yíng)目標、全行重點(diǎn)工作、省聯(lián)社綜合考核進(jìn)行全面梳理，逐一過(guò)堂，查漏補缺，并制定工作清單，倒排時(shí)間節點(diǎn)，抓好督查推進(jìn)，確保各項目標保質(zhì)保量完成。
聚焦年末重點(diǎn)任務(wù)，強化管理夯基礎。抓好“新春開(kāi)門(mén)紅”籌備工作。發(fā)揮群體合力，組建專(zhuān)項策劃小組，形成“2023年新春開(kāi)門(mén)紅”全系列工作方案，從主題設定、活動(dòng)策劃、員工激勵、營(yíng)銷(xiāo)宣傳、品牌塑造、服務(wù)提升、人員調配、后勤保障等多維度推進(jìn)，為決戰新春開(kāi)門(mén)紅做好準備。抓好信貸項目?jì)涔ぷ鳌目傂小⒅袃蓚€(gè)層面，與政府、園區、鄉鎮、企業(yè)進(jìn)行對接，跟蹤了解區域內的重點(diǎn)工程規劃情況、重大項目落地情況、中小企業(yè)融資需求情況，并分行業(yè)、分額度、分期限建立“項目?jì)涑?rdquo;，為2023年信貸投放做好鋪墊，確保起步即沖刺、沖刺即決戰。抓好不良貸款清降工作。緊盯不良貸款清降目標，對不良貸款、瑕疵貸款等按難易程度進(jìn)行再梳理、再分類(lèi)、再排隊，統籌采取批量轉讓、加快司法訴訟等措施，提高不良清降成效。
提前謀劃來(lái)年工作，明晰思路定方向。深入開(kāi)展“走一線(xiàn)、訪(fǎng)職工、聽(tīng)建議”活動(dòng)，組織高管、機關(guān)部門(mén)負責人下基層，重點(diǎn)圍繞明年經(jīng)濟形勢的預判、戰略規劃的制定、經(jīng)營(yíng)目標的設定、績(jì)效考核的優(yōu)化、營(yíng)銷(xiāo)模式的創(chuàng )新、基礎管理的提升、網(wǎng)點(diǎn)轉型的深化、風(fēng)控案防的加強、企業(yè)文化的升級等方面進(jìn)行全方位調研走訪(fǎng)，在此基礎上形成總行和各條線(xiàn)具有創(chuàng )新性、特色性的工作舉措，確保2023年工作全面推進(jìn)、重點(diǎn)突破。
全面推進(jìn)學(xué)習宣貫，硬化工作打硬仗。用黨的二十大精神統一思想認識、激發(fā)干事活力、推動(dòng)轉型發(fā)展，以嶄新的精神狀態(tài)推動(dòng)各項工作開(kāi)好局起好步。一是全面學(xué)習、一體落實(shí)。把黨的二十大精神作為“第一議題”、理論學(xué)習中心組、黨支部“三會(huì )一課”和主題黨日的重點(diǎn)學(xué)習內容，制定系統學(xué)習計劃，列出專(zhuān)題進(jìn)行研討，持續推動(dòng)學(xué)習宣傳貫徹黨的二十大精神走深走實(shí)。二是知行合一、學(xué)以致用。充分發(fā)揮黨支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，牢記服務(wù)“三農兩小”的初心使命，組織開(kāi)展“普惠金融宣傳月”“農業(yè)經(jīng)營(yíng)主體信貸直通車(chē)‘鄉村行’”等一系列活動(dòng)，用心用情用力為客戶(hù)“辦實(shí)事”。全員一心、團結奮斗。緊跟市場(chǎng)競爭需要，充分征求員工意見(jiàn)建議，從今年12月1日到明年3月31日，在全行倡導六天工作制，從黨員干部和管理人員做起，引導干部員工立足崗位，履職奉獻，畫(huà)好“團結奮斗”的最大同心圓。
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