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近年來(lái), 東海農商銀行圍繞省聯(lián)社“降本增效”工作要求，樹(shù)立成本意識和效益意識，加強資產(chǎn)結構調整，推進(jìn)客戶(hù)增量擴面，強化財務(wù)全面管理，實(shí)現效益有效提升，助力全行可持續高質(zhì)量發(fā)展。截至今年二季度末，在省聯(lián)社“降本增效” 33項指標中，該行有14項指標進(jìn)入全省農商系統前10位。
在規劃方面堅持布好局。將“降本增效”指標推進(jìn)列為全行重點(diǎn)工作，出臺專(zhuān)項實(shí)施方案，明確具體責任部門(mén)，做到一個(gè)指標一個(gè)責任部門(mén)。明確實(shí)體信貸投放、信貸結構優(yōu)化、貸款收息率及凈息差等13項具體任務(wù)，并進(jìn)一步細化為41項工作指標。
在降本方面堅持善節流。加強費用管理，降低經(jīng)營(yíng)成本。從嚴控制費用列支審批，關(guān)注業(yè)務(wù)招待、業(yè)務(wù)宣傳、食堂及車(chē)輛、基建及裝修等領(lǐng)域，加強對易產(chǎn)生浪費領(lǐng)域費用的管理，引導全員樹(shù)立節約意識，降低經(jīng)營(yíng)成本。截至今年6月末，凈收入費用率為26.78%，同比下降3.71個(gè)百分點(diǎn)，比年初下降5.03個(gè)百分點(diǎn)。
加強負債管理，降低付息成本。優(yōu)化負債結構，加大活期存款、對公存款等低成本存款的營(yíng)銷(xiāo)力度，提高低成本資金占比。加強存款議價(jià)、定價(jià)能力，針對不同期限存款進(jìn)行差異化利率定價(jià)政策，對利率敏感較低的期限品種，利率定價(jià)在基準利率或基準適當下浮；利率高度敏感的期限品種，進(jìn)行適當上浮。
加強非生息資產(chǎn)管理，降低持有成本。加大現金庫存管理，合理核定業(yè)務(wù)庫存，減少現金占用。關(guān)注應收、在建工程、無(wú)形資產(chǎn)等科目金額的變化，掌握非生息資產(chǎn)總體情況，及時(shí)進(jìn)行處置。
在增效方面堅持廣開(kāi)源。強化貸款投放，提高收息率。堅持融入鄉村振興發(fā)展戰略，做優(yōu)“陽(yáng)光信貸”品牌，做小做散，擴面增量。逐漸降低住房按揭貸款等低盈利能力品種的貸款占比。提高貸款議價(jià)、定價(jià)能力，針對不同客戶(hù)群體需求及市場(chǎng)競爭程度，采取差異化利率。在利率下行環(huán)境下，適當增加中長(cháng)期貸款投放，優(yōu)化貸款期限結構。注重第一還款來(lái)源，在風(fēng)險可控的前提下，適當擴大信用貸款和首貸戶(hù)占比。
強化資金業(yè)務(wù)，提高收益率。加強資金結構優(yōu)化，充分運用免稅政策，合理配置國債、地方債等品種，不斷提高資產(chǎn)整體收益水平。對資金業(yè)務(wù)進(jìn)行相應考核，提升資金業(yè)務(wù)操作人員業(yè)務(wù)水平，提高資金創(chuàng )利能力。
強化不良清收，增加收入源。多措并舉拓展不良清收渠道，不過(guò)分依賴(lài)呆賬核銷(xiāo)單一手段處置不良貸款，防止呆賬核銷(xiāo)侵蝕整體利潤空間。對于大額表外不良貸款，采用“一戶(hù)一策”，不限于訴訟執行、司法拍賣(mài)、不良資產(chǎn)轉讓等方式進(jìn)行處置、化解，增加收入來(lái)源。
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