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為精準復盤(pán)上半年各部門(mén)重點(diǎn)工作，進(jìn)一步抓重點(diǎn)、補短板、促落實(shí)，日前，民豐農商銀行召開(kāi)部門(mén)重點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì )，總行領(lǐng)導成員、機關(guān)各職能部門(mén)總經(jīng)理共30余人參加。
推進(jìn)會(huì )上，圍繞上半年重點(diǎn)工作開(kāi)展情況，22個(gè)部門(mén)負責人從定量和定性?xún)蓚€(gè)維度，依次進(jìn)行了簡(jiǎn)要匯報，突出完成比例和工作亮點(diǎn)，闡述下階段工作打算。
在認真聽(tīng)取大家的匯報后，民豐農商銀行行長(cháng)王海倫進(jìn)行了點(diǎn)評。他指出，2022年進(jìn)度已經(jīng)過(guò)半，各部門(mén)緊緊圍繞年初確定的重點(diǎn)工作事項，克服疫情沖擊和經(jīng)濟下行壓力，積極作為、主動(dòng)擔當，整體完成進(jìn)度較為理想、各項推進(jìn)舉措較為務(wù)實(shí)，但也存在部分項目滯后、個(gè)別指標全省系統排名靠后等問(wèn)題，希望各部門(mén)在三季度及下半年的新征程中，保持工作定力和頭腦清醒，做到工作進(jìn)度“心中有數”、工作部署“腦中不慌”、工作推動(dòng)“步伐有力”。
民豐農商銀行董事長(cháng)楊洪海總結講話(huà)時(shí)強調，總行機關(guān)部門(mén)要充分發(fā)揮服務(wù)職能，堅持首問(wèn)負責制，積極為支行業(yè)務(wù)發(fā)展提供資源、搭建平臺、解決困難，切實(shí)轉變工作作風(fēng)、注重工作質(zhì)效、加強任務(wù)閉環(huán)管理。圍繞下半年部門(mén)工作開(kāi)展，要做好三個(gè)方面工作：一要把握重點(diǎn)。統籌好部門(mén)重點(diǎn)工作和日常工作，在人力投入、經(jīng)費保障和跟蹤管理等方面有所側重，避免“眉毛胡子一把抓”。二要攻關(guān)難點(diǎn)。針對上半年工作中的不足和弱項，要敢于直面問(wèn)題，想辦法盡快予以解決，集中優(yōu)勢資源逐個(gè)突破。三要找好抓手。要學(xué)會(huì )借力，利用好行內、行外兩種資源，以勞動(dòng)競賽為契機，強化績(jì)效引領(lǐng)，調動(dòng)各方能動(dòng)力和積極性，確保圓滿(mǎn)完成全年各項目標任務(wù)。
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