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4月28日，南通農商銀行直屬片組織召開(kāi)“以案為鑒、以案促規”警示教育暨貫徹案防會(huì )議精神視頻會(huì )議。行黨委副書(shū)記、行長(cháng)錢(qián)偉東出席會(huì )議并講話(huà)，辦公室、行政保衛部、法律合規部、營(yíng)業(yè)部、通州支行全體黨員、客戶(hù)經(jīng)理、部分柜員參會(huì )。會(huì )議由法律合規部張統省主持。
錢(qián)偉東深入分析了當前案防形勢、工作短板，并提出具體要求。一是提高警惕，唱響“一個(gè)主旋律”。警示教育是加強黨建的“必修課”，強化警示教育應更好發(fā)揮其應有作用，警鐘長(cháng)鳴才能時(shí)常提醒黨員干部職工緊繃紀律的弦，堅持正反兩個(gè)方面教育引導，用黨的先進(jìn)理論、風(fēng)險合規文化理念等武裝頭腦，在全行營(yíng)造濃厚的愛(ài)黨、愛(ài)國、愛(ài)崗氛圍。二是遏制苗頭，畫(huà)好“一個(gè)同心圓”。案件都是從很小的事件開(kāi)始的，日常點(diǎn)點(diǎn)滴滴的管理既關(guān)系到合規經(jīng)營(yíng)的“底線(xiàn)”，也決定著(zhù)改革發(fā)展的“上限”。從“守底線(xiàn)”角度看，通過(guò)提前介入，在“治未病”上下功夫，員工行為管理是案件防控的“先手棋”，能有效遏制違規違紀案件的發(fā)生，提升案件防控的效果。從“提上限”角度看，加強員工行為管理，能夠營(yíng)造健康穩定的內部環(huán)境， 樹(shù)立規范可靠的外部形象，增強愛(ài)崗敬業(yè)的文化認同，保持昂揚向上的精神狀態(tài)，從而為高質(zhì)量發(fā)展增添動(dòng)能。三是抓好執行，強化“一套硬措施”。不以規矩，不成方圓。制度是內控合規管理的源頭，是法律法規和監管要求的內化，更是員工行為管理的標尺和準繩。制度是用來(lái)執行的，不是掛在墻上看的。制度的執行要不折不扣，不允許打“擦邊球”，不能用信任代替制度，要用制度劃清行為邊界，用制度傳導風(fēng)險合規文化理念，明確行為失范的嚴重后果，營(yíng)造人人事事講合規、時(shí)時(shí)處處防風(fēng)險的良好氛圍。四是協(xié)同發(fā)力，筑牢“一道防火墻”。總行相關(guān)部室要加強檢查輔導，在關(guān)注頻度的同時(shí)更要關(guān)注工作的深度和內涵，營(yíng)業(yè)部、通州支行在管理上不能有絲毫懈怠，要確立制度學(xué)習常態(tài)化機制，通過(guò)下發(fā)制度學(xué)習清單、組織講解培訓等方式，不斷提高員工政策理解把握和防控風(fēng)險能力。五是統籌謀劃，壓實(shí)“一條責任鏈”。要建立完善有效的責任體系，牽住關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵人員這個(gè)“牛鼻子”，部門(mén)、網(wǎng)點(diǎn)負責人要把案防責任扛在肩上，把行為管理的壓力傳導到每一名員工，層層落實(shí)，強化示范作用，形成上行下效、一級管一級的工作局面。
會(huì )后，錢(qián)偉東與片區客戶(hù)經(jīng)理代表開(kāi)展談心談話(huà)，要求他們提高合規操作意識，以敏銳的風(fēng)險防范意識做好貸后管理，在發(fā)展業(yè)務(wù)的同時(shí)，有效洞察風(fēng)險、及時(shí)防范和化解風(fēng)險。
直屬片將以此次會(huì )議為契機，進(jìn)一步增強責任感和緊迫感，找準問(wèn)題關(guān)鍵，夯實(shí)底線(xiàn)思維，增強系統觀(guān)念，立足深化轉型、高質(zhì)量發(fā)展的新征程，建立健全案防長(cháng)效機制，以更加細致入微的對策措施有效堵住漏洞、真正管住問(wèn)題，為推進(jìn)南通農商銀行高質(zhì)量發(fā)展提供強有力的保障和支撐。
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