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去年，揚州主城區8月份暴發(fā)新冠肺炎疫情，揚州農行廣陵支行嚴格貫徹落實(shí)省、市分行提出的各項要求，前瞻研判，主動(dòng)作為，積極踐行“兩在兩同”建新功行動(dòng)要求，取得疫情防控階段性勝利。
高站位部署，強化措施落實(shí)。堅決響應省、市分行黨委和市委市政府號召，全面進(jìn)入“戰時(shí)狀態(tài)”，從支行本部到網(wǎng)點(diǎn)，層層壓實(shí)疫情防控主體責任。疫情發(fā)生后，揚州農行廣陵支行第一時(shí)間召集關(guān)鍵崗位人員成立了兩支疫情防控突擊隊。支行明確各成員職責與分工，大家各司其職、通力合作，吃住在單位，實(shí)行封閉管理20天，保障了全行客戶(hù)服務(wù)和業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)不中斷。支行一把手行長(cháng)擔任支行疫情防控突擊隊隊長(cháng)，先后于8月8日、8月16日兩次召開(kāi)疫情防控工作專(zhuān)題會(huì )議，傳達省市分行疫情防控會(huì )議精神，切實(shí)將上級行疫情防控的各項要求落到實(shí)處。
定向化落實(shí)，強化三個(gè)到位。一是應急金融服務(wù)到位。第一時(shí)間制定出臺《廣陵支行網(wǎng)點(diǎn)疫情防控應急預案》《廣陵支行機關(guān)大樓值守人員管理方案》。封閉管控期間，該行代發(fā)工資766筆，金額578萬(wàn)元；開(kāi)立電票14筆，金額260萬(wàn)元；處理承兌72筆，金額2205萬(wàn)元；發(fā)放貸款7筆，金額2050萬(wàn)元；為市委組織部及時(shí)發(fā)放疫情防控慰問(wèn)金300萬(wàn)元，為揚州市社會(huì )保障中心辦理5筆社保代發(fā)工資，金額1832萬(wàn)。二是防疫物資保障到位。7月中旬，面對可能發(fā)生的疫情，該行搶先開(kāi)始組織支行整體防疫物資采購工作。7月末將各網(wǎng)點(diǎn)所需一次性醫用口罩、一次性手套、額溫槍、75%消毒酒精等防疫物資全部發(fā)放到位。三是居家辦公組織到位。明確各網(wǎng)點(diǎn)、各部門(mén)一把手是居家辦公的組織責任人，每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)每天上午八點(diǎn)半至9點(diǎn)都召開(kāi)騰訊晨會(huì )，當家主任布置每天工作任務(wù)，每位員工上報營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jì)。四是居家業(yè)務(wù)培訓到位。抓住新版網(wǎng)絡(luò )學(xué)院上線(xiàn)的機遇，抓好全員線(xiàn)上業(yè)務(wù)培訓。
建立三本臺賬，強化精準管控。借鑒“三線(xiàn)一網(wǎng)格”的管理模式，加強網(wǎng)格內人員日常疫情防控排查管理，自下而上逐個(gè)摸排，造冊登記。一是建立全行人員健康狀況臺賬。通過(guò)實(shí)時(shí)掌握員工及其家屬健康碼、行程碼、核酸檢測和疫苗接種情況，扎實(shí)做好員工涉疫信息排查、出行管理和返崗管理等科學(xué)精準防控重點(diǎn)工作。二是六類(lèi)異常情況排查臺賬。要求各網(wǎng)格長(cháng)將六類(lèi)重點(diǎn)人員作為疫情防控的重點(diǎn)環(huán)節，每日聯(lián)系，實(shí)時(shí)掌握最新信息。三是隔離人員詳細信息臺賬。疫情暴發(fā)后，隨著(zhù)主城風(fēng)險區域的范圍不斷擴大，支行在職員工有近170人居住的小區被封閉式管理，支行開(kāi)展“隔離不隔心，攜手戰疫情”線(xiàn)上關(guān)懷活動(dòng)，班子成員每周視頻連線(xiàn)被隔離員工，在支行的關(guān)心關(guān)愛(ài)下，這批員工安全度過(guò)了隔離期，順利實(shí)現“零感染”。
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