|
太倉農商銀行以“穩中求進(jìn)、穩中有為”為原則，以“改革創(chuàng )新、轉型升級”為驅動(dòng)，以“做大規模、提質(zhì)增效”為主線(xiàn)，以“推產(chǎn)品、優(yōu)服務(wù)、樹(shù)品牌”為抓手，以“嚴管理、強隊伍、練內功”為保障，牢記金融為民、服務(wù)實(shí)體初心使命，2023年初存貸款規模再邁新臺階，存款余額突破500億元，存貸款總額突破900億元，以喜人成績(jì)打響2023年開(kāi)門(mén)紅，為本土金融高質(zhì)量發(fā)展獻出農商力量。
心懷發(fā)展，黨建引領(lǐng)把牢方向。太倉農商銀行堅持以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，用黨的二十大精神統一思想和行動(dòng)，開(kāi)展黨支部旺季營(yíng)銷(xiāo)“紅海行動(dòng)”，成立“開(kāi)門(mén)紅攻堅先鋒”行動(dòng)支部，黨委班子成員掛帥督戰；依托金融幫扶、干部掛職、整村授信等八大專(zhuān)項行動(dòng)，與98家黨組織結對共建，融入業(yè)務(wù)發(fā)展；開(kāi)展“暖商護商 黨建惠企”“黨建擴容 攻堅先鋒”“黨建助力新市民新就業(yè)群體”三大專(zhuān)項行動(dòng)，落地紅色代辦、紅色引航等九項特色業(yè)務(wù)，充分釋放黨建紅利；深入推進(jìn)“幸福起航 向陽(yáng)而行”黨建品牌建設，啟動(dòng)“一支部一品牌”建設，形成星級服務(wù)標桿、奮楫者先等15個(gè)支部子品牌，以黨建文化引領(lǐng)企業(yè)文化，引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展再攀新高。
心系使命，牢牢堅守主責主業(yè)。太倉農商銀行深耕“三農”和小微金融服務(wù)一線(xiàn)，憑借著(zhù)大力支持鄉村振興、有效服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟、深入開(kāi)展普惠金融的“久久攻力”，為“錦繡江南金太倉”福地的經(jīng)濟平穩健康發(fā)展作出應有貢獻。結合自身經(jīng)營(yíng)環(huán)境和服務(wù)定位，認真落實(shí)普惠小微貸款政策，力爭強化服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟能力，完善服務(wù)體制機制，提高服務(wù)效率，努力拓面增量，圍繞助力構建新發(fā)展格局，積極保障擴大投資、消費升級、外資外貿提質(zhì)、產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈安全暢通等方面的有效金融需求，著(zhù)力提升鄉村振興、小微企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)、制造業(yè)、科技創(chuàng )新、綠色發(fā)展等金融服務(wù)質(zhì)效，彰顯本土金融機構責任擔當。
心念客戶(hù)，緊緊圍繞服務(wù)做優(yōu)提質(zhì)。太倉農商銀行一如既往踐行為民服務(wù)初心，履行地方銀行責任擔當，堅持服務(wù)立行，積極踐行以客戶(hù)為中心的服務(wù)理念，致力于用最專(zhuān)業(yè)的服務(wù)賦能于客戶(hù)，優(yōu)化客戶(hù)服務(wù)旅程。一是不斷優(yōu)化網(wǎng)點(diǎn)功能分區和客戶(hù)動(dòng)線(xiàn)，升級完善硬件設施，全面推動(dòng)網(wǎng)點(diǎn)基礎設施升級；二是持續優(yōu)化管理工具、固化服務(wù)流程，通過(guò)現場(chǎng)檢查、非現場(chǎng)檢查、第三方檢查等形式，形成常態(tài)化的督導體系，保證各項服務(wù)管理舉措的貫徹落實(shí)；三是深化本行服務(wù)品牌長(cháng)效建設機制，積極參與文明規范服務(wù)品牌網(wǎng)點(diǎn)申創(chuàng )，通過(guò)星級網(wǎng)點(diǎn)、適老網(wǎng)點(diǎn)創(chuàng )建等打造行業(yè)標桿，深化服務(wù)品牌價(jià)值，打造最佳客戶(hù)體驗。
太倉農商銀行將繼續貫徹落實(shí)黨的二十大精神，踔厲奮發(fā)，奮勇直前，堅守支農支小的主責主業(yè)不偏離，堅守做小做散、普惠金融的市場(chǎng)定位不動(dòng)搖，堅守“三農”陣地、市場(chǎng)份額的行業(yè)地位不流失，做亮特色、提升能級、補齊短板，為把該行打造成為有溫度的“零售銀行”、有情懷的“普惠銀行”、有擔當的“公眾銀行”而奮力拼博。
|
