走進(jìn)宿遷某漁業(yè)養殖專(zhuān)業(yè)合作社,10多個(gè)標準化養殖池塘映入眼簾,在暖陽(yáng)照射下,波光粼粼的水面顯得格外耀眼。
誰(shuí)也不會(huì )想到,這片景色宜人的養殖園,在幾年前曾是一片荒草地。宿遷某漁業(yè)養殖合作社老板張先生在幾年前將視線(xiàn)轉向了這片土地。那時(shí)張先生回到家鄉,承包了近100畝的荒地,進(jìn)行甲魚(yú)、草魚(yú)等苗種繁育,用科學(xué)的方法向貧瘠的土地要效益。通過(guò)幾年的經(jīng)營(yíng),他逐步摸索出一整套的自然生態(tài)養殖技術(shù),徹底征服了這片荒地,讓貧瘠的土地實(shí)現了華麗的轉身。
隨著(zhù)養殖效益的不斷提高,張先生想繼續擴大養殖規模,他對魚(yú)塘進(jìn)行了進(jìn)排水分離改造,安裝多元化尾水治理設施,有效解決了傳統水產(chǎn)養殖資源浪費、土地過(guò)度使用等問(wèn)題,實(shí)現了養殖尾水達標排放和循環(huán)利用。“升級改造讓我把手頭上的流動(dòng)資金幾乎都投入了進(jìn)去,我著(zhù)急需要資金購置魚(yú)苗和飼料,飼料和人工費又在日益增加,手頭上能使用的錢(qián)都快用完了,我天天著(zhù)急得睡不著(zhù)覺(jué)。”說(shuō)起當時(shí)的資金難題,他記憶猶新。
由于對信貸政策和手續都不是很了解,在資金遇到難題的關(guān)鍵時(shí)候,張先生試探性地打了一個(gè)電話(huà),民豐農商銀行的客戶(hù)經(jīng)理立即上門(mén)調查,向他講解貸款政策,現場(chǎng)收集好貸款資料,兩天之內就完成了100萬(wàn)元貸款授信審批和發(fā)放,及時(shí)到位的資金支持讓他扛過(guò)了養殖事業(yè)發(fā)展的瓶頸期。他通過(guò)該行“農擔貸”貸款100萬(wàn)元,增加了4個(gè)魚(yú)塘并購買(mǎi)魚(yú)苗和飼料,該行持續的信貸資金為他養殖事業(yè)的發(fā)展一路保駕護航。
“養殖是個(gè)投入大、周期長(cháng)的行業(yè),我們的資金都壓在這些魚(yú)身上,資金流動(dòng)性慢,幸虧有了民豐農商銀行的‘農擔貸’,才解決了我們正發(fā)愁的資金難題。”張先生說(shuō)。
像張先生一樣的養殖戶(hù)在宿遷市還有很多,民豐農商銀行堅持主動(dòng)對接養殖大戶(hù),客戶(hù)經(jīng)理深入田間地頭、逐戶(hù)上門(mén)走訪(fǎng),開(kāi)展“背包大走訪(fǎng)”活動(dòng),為農戶(hù)“送貸到家”,不斷加大對養殖業(yè)貸款的支持力度,積極探索推進(jìn)扶農助農的有效途徑,逐漸形成了具有區域產(chǎn)業(yè)特色的“銀行+規模戶(hù)+散養戶(hù)”的模式,養殖戶(hù)拓展到哪里,農商行的惠民信貸就覆蓋到哪里。
截至2023年年末,民豐農商銀行發(fā)放各類(lèi)涉農貸款余額269.65億元,較年初增加20.12億元。下一步,該行將緊盯轄內特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展,創(chuàng )新金融產(chǎn)品,用足用好金融政策,持續推出獨具特色的整村建檔、整村授信的形式,全流程、批量化支持“三農”發(fā)展,滿(mǎn)足客戶(hù)的個(gè)性化融資需求,全面助力鄉村振興。
原標題:民豐農商銀行:金融奏響?hù)~(yú)塘“歡樂(lè )頌”
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