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啟東農商銀行召開(kāi)企業(yè)文化建設推進(jìn)會(huì )
近日，啟東農商銀行組織觀(guān)看《華為文化你學(xué)得會(huì )——把握文化的根本與化成辦法》視頻學(xué)習會(huì )。
會(huì )上，由華為前業(yè)務(wù)與軟件全球行銷(xiāo)副總裁、華為前運營(yíng)商解決方案部部長(cháng)、華為前全球培訓與案例部部長(cháng)魯青虎詳細解讀華為文化，講述文化的根本與化成辦法。
視頻學(xué)習會(huì )結束后，該行黨委副書(shū)記、行長(cháng)朱海洲提出，一要建立以人為本的企業(yè)文化，關(guān)注和支持員工成長(cháng)和個(gè)性化發(fā)展，不斷增強員工獲得感、安全感、幸福感。二要錘煉艱苦奮斗的工作作風(fēng)，領(lǐng)導干部帶頭實(shí)干、敢于擔當、勇于負責，要比員工想在前、干在先。三要樹(shù)立客戶(hù)至上的服務(wù)理念，增強服務(wù)意識，提升服務(wù)效率，拓展服務(wù)范圍，打造有溫度的銀行，以服務(wù)贏(yíng)得客戶(hù)信賴(lài)。四要保持“落后挨打”的思想警醒，杜絕故步自封，勇于創(chuàng )新，緊跟政策導向，加快技術(shù)研發(fā)，培育自身核心競爭力。
會(huì )議就年終沖刺提出四方面要求，一是決戰年終收官。堅決破除消極畏難、大局已定思想，聚焦重點(diǎn)工作再加壓，緊抓目標任務(wù)“回頭看”，查找薄弱環(huán)節，做好補缺收尾，大干、苦干、實(shí)干，確保完成鎖定的各項目標任務(wù)。二是做好貸款儲備。既要“抓普惠”，專(zhuān)注支農支小經(jīng)營(yíng)主業(yè)，著(zhù)力做好客戶(hù)和項目拓展儲備工作，確保普惠類(lèi)貸款投放與信貸規模增長(cháng)齊頭并進(jìn)。也要“抓優(yōu)質(zhì)”，主動(dòng)對接優(yōu)質(zhì)大客戶(hù)、落地大企業(yè)，推進(jìn)信貸客戶(hù)儲備。截至年末，全行要完成貸款儲備35億元，明年1月全部投放，一季度確保完成全年主要業(yè)務(wù)指標。三是推進(jìn)陽(yáng)光信貸。堅持腳踏實(shí)地落實(shí)走訪(fǎng)工作，通過(guò)走訪(fǎng)把信息傳遞出去，提升客戶(hù)知曉率。進(jìn)一步推進(jìn)整村授信·金融惠萬(wàn)家活動(dòng)，深挖客戶(hù)來(lái)源，突出成果轉化，截至年底民主評議至少完成80個(gè)行政村，新增簽約5000戶(hù)，體驗用信1500戶(hù)。四是確保安全穩定。圍繞安全保衛風(fēng)險點(diǎn)和關(guān)鍵環(huán)節，深入排查安全隱患，強化監督問(wèn)責力度，確保整改落實(shí)到位，堅決防止“小隱患”失控導致“大事故”，甚至“大案件”發(fā)生，營(yíng)造安全穩定的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。
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