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7月22日至24日，大豐農商銀行召開(kāi)2022年年中工作會(huì )議。該行領(lǐng)導班子、全體中層干部管理人員參加。
會(huì )上，大豐農商銀行黨委書(shū)記、董事長(cháng)卞玉葉作了題為《堅持戰略定力 統籌協(xié)調推動(dòng) 為小銀行持續健康生存發(fā)展而努力奮斗》的講話(huà)。他指出，近年來(lái)，在該行發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)刻、關(guān)鍵節點(diǎn)，行黨委及時(shí)準確作出關(guān)鍵判斷與布局，確保了該行始終走在穩健發(fā)展的軌道上。他強調，在新的環(huán)境和挑戰面前，行上下要清醒認識自身的差距和短板，保持戰略定力，統籌協(xié)調推動(dòng)，搶抓機遇，走好具有自身特色的差異化發(fā)展之路。他要求，在健康生存穩定發(fā)展的道路上，要認真處理好“五個(gè)關(guān)系”：一是要處理好存量客戶(hù)維護和增量客戶(hù)拓展的關(guān)系；二是要處理好強化內部管理和提升服務(wù)能力的關(guān)系；三是要處理好不斷開(kāi)拓創(chuàng )新與落實(shí)監管要求的關(guān)系；四是要處理好人力資源配置與人才培養儲備的關(guān)系；五是要處理好當前工作推進(jìn)與著(zhù)眼長(cháng)遠發(fā)展的關(guān)系。
大豐農商銀行黨委副書(shū)記、行長(cháng)章勇作了題為《矢志不渝夯基礎 齊心協(xié)力補短板 持續發(fā)力推動(dòng)年度各項目標任務(wù)完成》的工作報告。總結回顧全行上半年工作成績(jì)，剖析問(wèn)題短板及原因，并對下半年經(jīng)營(yíng)管理工作進(jìn)行了部署。強調要進(jìn)一步堅定信心，保持定力，自我加壓，守好“根據地”，堅定不移站穩支農支小定位；抓好“錢(qián)袋子”，堅定不移護住效益增長(cháng)命脈；當好“管家人”，堅定不移筑牢客戶(hù)維護基礎；筑好“防洪堤”，堅定不移把握風(fēng)險防控底線(xiàn)；種好“責任田”，堅定不移緊扣爭先創(chuàng )優(yōu)主題。
大豐農商銀行黨委委員、副行長(cháng)王淏對三季度考核辦法進(jìn)行解讀。
會(huì )上，部分單位進(jìn)行發(fā)言，與會(huì )人員進(jìn)行分組討論，相關(guān)部門(mén)對分組討論提出的問(wèn)題進(jìn)行現場(chǎng)解答。
會(huì )議期間，大豐農商銀行還組織了集中培訓學(xué)習、邀請專(zhuān)家開(kāi)講座，并開(kāi)展內部培訓授課。
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