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為加強黨風(fēng)廉政建設，筑牢防腐拒變防線(xiàn)，近年來(lái)，新沂農商銀行充分發(fā)揮警示教育、日常監督、政治監督、監督執紀作用，積極構建立體化、多層次、全方位的監督體系，營(yíng)造了風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)。
發(fā)揮警示教育“震懾”作用，在“思想防線(xiàn)”上做文章。正面宣傳“正本清源”。組織黨員學(xué)習《中國共產(chǎn)黨章程》《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》以及《員工違規行為處理辦法》等，讓員工知道行為“禁區”和職業(yè)“底線(xiàn)”。反面教材“提神醒腦”。組織中高層干部赴警示教育基地現場(chǎng)教學(xué)，召開(kāi)全員警示教育大會(huì )、“兩禁”教育警示大會(huì )、案防教育警示大會(huì )，觀(guān)看《零容忍》警示專(zhuān)題片，邀請省聯(lián)社、市公安局、市紀委、市檢察院專(zhuān)家作廉政教育專(zhuān)題報告，解剖違反中央八項規定典型案例，開(kāi)展員工違規違紀案件集中“曝光”和集體“反思”，讓黨員干部職工知敬畏、存戒懼、守底線(xiàn)。清廉活動(dòng)“清掃灰塵”。開(kāi)展“清廉金融文化宣傳周”系列活動(dòng)、“弘金融廉潔文化，揚銀行業(yè)清風(fēng)”系列活動(dòng)、“迎雙節，糾四風(fēng)”系列活動(dòng)、“家庭助廉好媳婦”評選、清廉金融文化知識競賽、清廉金融文化品牌創(chuàng )建、“業(yè)務(wù)大學(xué)習，素質(zhì)能力再提升”行動(dòng)，營(yíng)造濃厚的清廉金融文化氛圍。
發(fā)揮日常監督“探頭”作用，在“關(guān)口前移”上下功夫。風(fēng)險排查“點(diǎn)準穴位”。每季度組織員工異常行為排查、“九種人”排查、疑點(diǎn)數據排查，每年開(kāi)展全員征信排查、全員家訪(fǎng)，及時(shí)開(kāi)展干部任前談話(huà)，建立全員廉潔檔案系統，積極發(fā)現員工廉潔風(fēng)險點(diǎn)，切實(shí)提高廉潔風(fēng)險防控水平。重點(diǎn)監督“抓住要害”。緊盯信貸投放、資產(chǎn)處置、費用支出、基建工程等重點(diǎn)工作和關(guān)鍵崗位，強化對權力集中、資金密集、資源富集的支行“一把手”監督，讓監督更加聚焦、更加精準、更加有力。專(zhuān)項治理“打準靶子”。開(kāi)展從嚴治黨責任落實(shí)專(zhuān)項行動(dòng)、形式主義官僚主義集中整治、扶貧領(lǐng)域腐敗和作風(fēng)問(wèn)題專(zhuān)項治理、“禁賭博 禁酒駕”教育整治、機關(guān)作風(fēng)專(zhuān)項整治，以堅決果敢的姿態(tài)向不良風(fēng)氣亮劍。
發(fā)揮政治監督“護航”作用，在“引領(lǐng)保障”上求突破。常規巡查“會(huì )診把脈”。制定巡查督導三年規劃，按年制定巡查督導工作方案，2022年對7個(gè)黨支部及22個(gè)支行、部室進(jìn)行巡查督導，通過(guò)個(gè)別談話(huà)、民主測評、調閱資料、走訪(fǎng)調研等方式，對貫徹落實(shí)上級決策部署、落實(shí)主體責任、工作效能、工作作風(fēng)、支部建設、廉潔自律等方面進(jìn)行全面“政治掃描”，把移動(dòng)的“探照燈”照到薄弱地帶。專(zhuān)項巡查“直擊痛點(diǎn)”。組織開(kāi)展監督保障疫情防控和復工復產(chǎn)專(zhuān)項巡查、“三重一大”決策制度執行情況專(zhuān)項巡查、“大排查、大處置、大提升”專(zhuān)項巡查、村鎮銀行專(zhuān)項巡查，提升了巡查督導針對性和有效性。監督保障“通經(jīng)活血”。積極開(kāi)展“監督保障執行，促進(jìn)完善發(fā)展”作用調研，檢視貫徹落實(shí)上級決策部署落差、偏差，梳理群眾反映的突出問(wèn)題，剖析問(wèn)題成因，提出整改方案，推動(dòng)經(jīng)營(yíng)管理提質(zhì)增效。
發(fā)揮監督執紀“利劍”作用，在“精準發(fā)力”上求實(shí)效。聚焦“問(wèn)題整改”提質(zhì)效。對監督中發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行通報，明確責任主體，建立問(wèn)題清單，制定整改措施，明確整改時(shí)限，定期盤(pán)點(diǎn)、跟蹤問(wèn)效，形成“監督-反饋-整改-提升”的工作閉環(huán)，確保監督反饋問(wèn)題“靶向治療”“藥到病除”。聚焦“嚴管厚愛(ài)”聚合力。堅持“懲前毖后，治病救人”，對受到批評教育、提醒、函詢(xún)和組織處理的員工，積極幫助其改進(jìn)提高；對受到處分的員工，進(jìn)行回訪(fǎng)教育，幫助受處分對象重拾干事創(chuàng )業(yè)信心和熱情，切實(shí)做到紀法約束有硬度、批評教育有力度、組織關(guān)懷有溫度。聚焦“四種形態(tài)”嚴執紀。注重抓早抓小，早發(fā)現、早提醒、早教育，讓“咬耳扯袖、紅臉出汗”成為常態(tài)，努力把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)。2022年以來(lái)，共關(guān)愛(ài)提醒25人，誡勉談話(huà)6人，查處違規違紀人員7人，強化了不敢、知止的氛圍，營(yíng)造了風(fēng)清氣正的良好金融生態(tài)。
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