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東海農商銀行高度重視不良貸款壓降工作，以信貸管理模式轉型為抓手，以平臺科技數據為支撐，轉變不良貸款壓降管理觀(guān)念，樹(shù)立“不良壓降也是生產(chǎn)力”思想，梳理制度流程，配套系統跟蹤，強化考核引導，著(zhù)力管控不良貸款客戶(hù)責任人賬戶(hù)，截至今年6月末，該行貸款不良率為0.94%，較年初下降不良0.05個(gè)百分點(diǎn)，貸款壓降工作取得階段性進(jìn)展。
預警監測有系統。該行充分依托省聯(lián)社科技資源，以客戶(hù)風(fēng)險預警管理系統以及審計模型下發(fā)數據為依據，對預警客戶(hù)以及應扣未扣客戶(hù)進(jìn)行甄別，將數據下發(fā)支行管戶(hù)經(jīng)理核實(shí)采取止付、扣劃等處置措施。
處置落實(shí)有措施。針對系統監測下發(fā)數據監控范圍不全面、處置措施不及時(shí)的情況，該行從制度流程方面進(jìn)行梳理，會(huì )同合規、信貸、保全、電銀、科技、運營(yíng)、審計等部門(mén)共同參與研究不良貸款客戶(hù)賬戶(hù)處置方式與流程，明確保全、信貸、運營(yíng)條線(xiàn)在處置中的角色定位，下發(fā)相關(guān)文件對逾期欠息、核銷(xiāo)貸款以及貸記卡逾期客戶(hù)從賬戶(hù)止付、解止付、扣劃以及跨支行的業(yè)務(wù)辦理過(guò)程中崗位設置和操作步驟進(jìn)行明確。一是對核銷(xiāo)貸款數據庫進(jìn)行梳理，由信貸管理部門(mén)對符合條件的貸款數據進(jìn)行表外銷(xiāo)記。二是擴充客戶(hù)風(fēng)險預警系統監測數據，要求對存量核銷(xiāo)貸款全部納入系統管理，對客戶(hù)賬戶(hù)資金流入的，及時(shí)觸發(fā)預警，管戶(hù)經(jīng)理必須對客戶(hù)賬戶(hù)采取處置措施。三是對存量核銷(xiāo)貸款客戶(hù)賬戶(hù)進(jìn)行全面排查，對應止付的賬戶(hù)及時(shí)進(jìn)行止付處理。四是由科技部牽頭，建立止付賬戶(hù)資金進(jìn)行實(shí)時(shí)監控系統，有賬戶(hù)資金流入及時(shí)通知管戶(hù)人，由管戶(hù)人對賬戶(hù)進(jìn)行處理。
績(jì)效考核有力度。堅持“不良貸款收回有獎勵、不及時(shí)處置要問(wèn)責”的考核導向，由信貸管理部門(mén)不定期組織專(zhuān)項檢查，對因處置不及時(shí)導致資金流出的，總行將嚴格追究相關(guān)責任人的賠償責任。對于已經(jīng)發(fā)生貸款逾期欠息或核銷(xiāo)的客戶(hù)，組織支行管戶(hù)經(jīng)理開(kāi)展催收，在催收資料中明確提出止付約定。對通過(guò)賬戶(hù)資金流入扣劃客戶(hù)資金歸還貸款的，收回貸款金額將按照相關(guān)考核計提績(jì)效。
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