|
近日，淮安農商銀行通過(guò)現場(chǎng)和視頻方式召開(kāi)二季度工作會(huì )議，全面總結分析一季度全行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況，部署二季度工作目標和主要措施。該行黨委書(shū)記、董事長(cháng)楊東，黨委副書(shū)記、行長(cháng)朱彩濤，紀委書(shū)記、監事長(cháng)惠國語(yǔ)等出席會(huì )議并講話(huà)。
會(huì )議指出，今年是全行三年發(fā)展規劃集中發(fā)力的一年，改革轉型工作進(jìn)入深水期，一季度受疫情影響，全行經(jīng)營(yíng)管理工作面臨著(zhù)諸多挑戰，行長(cháng)室在行黨委及董事會(huì )的領(lǐng)導下，審時(shí)度勢，靈活部署，整合各類(lèi)資源，發(fā)揮機制優(yōu)勢，順應地方經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展大局，全力保障客戶(hù)及小微企業(yè)金融服務(wù)，以高質(zhì)量普惠金融助力疫情防控和實(shí)體經(jīng)濟發(fā)展，實(shí)現了旺季復雜形勢下的業(yè)務(wù)穩健提升。
會(huì )上，楊東強調，二季度，是全行改革轉型的關(guān)鍵期，在常態(tài)化疫情防控形勢下，全行上下第一要突出目標導向、提振信心，把轉型的堅定性和策略的靈活性結合起來(lái)，發(fā)揮好機制改革的支撐作用。第二要突出問(wèn)題導向、主動(dòng)出擊，把“第一生產(chǎn)力”和“第一動(dòng)力”融合起來(lái)，始終把人作為改革轉型的第一生產(chǎn)力，建立能上能下、準入退出長(cháng)效機制，持續迸發(fā)發(fā)展活力。第三要突出結果導向、危中尋機，把激發(fā)潛能和實(shí)績(jì)?yōu)橥鯀f(xié)同起來(lái)，加強黨建引領(lǐng)和業(yè)務(wù)拓展，推動(dòng)企業(yè)文化穩步落地，持續增強發(fā)展韌性。
朱彩濤以“深耕板塊抓好客群開(kāi)發(fā) 夯實(shí)基礎優(yōu)化結構布局”為主題，對2022年二季度全行重點(diǎn)工作做整體部署。他要求全行上下要堅持支農支小一體推進(jìn)，以更優(yōu)質(zhì)效助力實(shí)體經(jīng)濟；要堅持做小做散兩手發(fā)力，以更強擔當深耕普惠金融；要堅持線(xiàn)上線(xiàn)下雙輪驅動(dòng)，以更大力度深化數字轉型；要堅持防范化解標本兼治，以更高標準夯實(shí)內控基石；要堅持挖潛拓源同步謀劃，以更實(shí)舉措提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)效。
會(huì )上，淮安農商銀行黨委委員、副行長(cháng)金雷作2022年一季度開(kāi)門(mén)紅績(jì)效分配方案和2022年度績(jì)效考核方案解讀。該行黨委委員、副行長(cháng)項宏波作2022年開(kāi)門(mén)紅勞動(dòng)競賽結果通報及二季度競賽方案、網(wǎng)格化方案解讀。三家優(yōu)秀支行負責人作經(jīng)驗交流，部分支行負責人作表態(tài)發(fā)言。會(huì )議期間，還對2022年開(kāi)門(mén)紅勞動(dòng)競賽中成績(jì)優(yōu)異、在經(jīng)管中心序時(shí)PK中獲勝的單位進(jìn)行表彰和頒獎。
|
