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當前，隨著(zhù)銀行各項業(yè)務(wù)的發(fā)展，案件及各類(lèi)違規行為呈上升趨勢，各類(lèi)風(fēng)險控制已成為緊迫而又繁重的工作任務(wù)。網(wǎng)點(diǎn)風(fēng)險管控是指在不斷加強和夯實(shí)網(wǎng)點(diǎn)日常管理的基礎上，總結和梳理人員管理、關(guān)鍵環(huán)節、重點(diǎn)業(yè)務(wù)、重控實(shí)物、網(wǎng)點(diǎn)現場(chǎng)管理等方面存在的風(fēng)險點(diǎn)，進(jìn)一步強化基礎管理，以達到持續提升網(wǎng)點(diǎn)風(fēng)險防控水平。
筆者認為，基層網(wǎng)點(diǎn)風(fēng)險管控薄弱點(diǎn)，主要存在員工風(fēng)險、業(yè)務(wù)辦理過(guò)程中的風(fēng)險和現場(chǎng)管理風(fēng)險等。而紀委在日常管理中的痛點(diǎn)，主要是政治理論學(xué)習不夠、紀委監督的缺失和履職能力不高。筆者建議紀委對網(wǎng)點(diǎn)監督的具體措施如下：
（一）強化隊伍建設
在日常工作中紀委隊伍首先要做到自我政治思想水平的提高，以高標準、嚴要求去強化隊伍的建設。突出知識化、專(zhuān)業(yè)化、年輕化，打造一支年輕、有活力、高水平的隊伍，才能在日常工作中發(fā)現問(wèn)題、處理問(wèn)題。
（二）強化對網(wǎng)點(diǎn)的專(zhuān)項監督和日常監督
1.采用雙重舉措對網(wǎng)點(diǎn)人員進(jìn)行監督。第一種舉措包含：通過(guò)外部走訪(fǎng)排查是否存在職務(wù)違法、犯罪等行為。第二種舉措包含：通過(guò)調閱網(wǎng)點(diǎn)黨支部會(huì )議記錄、述責述廉材料、談心談話(huà)記錄等來(lái)檢查理論學(xué)習、黨內組織生活以及員工行為管理情況；通過(guò)調閱巡視巡察整改方案清單，按照其時(shí)間節點(diǎn)監督整改落實(shí)情況等。
2.運用監督執紀“四種形態(tài)”對網(wǎng)點(diǎn)監督實(shí)行精準執紀。對網(wǎng)點(diǎn)員工的監督需要運用監督執紀的“四種形態(tài)”來(lái)規范監督，對符合關(guān)注特點(diǎn)的人員建立關(guān)注人員檔案；堅持用好第二、第三種形態(tài)，嚴格用紀律的“尺子”和“刻度”衡量判定黨員干部及員工的行為。
3.狠抓盡職監督檢查問(wèn)題整改、強監管、嚴問(wèn)責，加速全員合規意識的提高。支行紀委要經(jīng)常深入營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、利用員工下班時(shí)間將違紀違法典型案例進(jìn)行宣講，提高違紀違法典型案例警示教育效用。
（三）強化網(wǎng)點(diǎn)職工政治理論學(xué)習
把政治學(xué)習擺在首位，堅持集中學(xué)習和個(gè)人自學(xué)相結合，認真參加上級行紀委組織的學(xué)習并圍繞上級行下發(fā)的各種制度辦法及紀檢監察方面的知識持續學(xué)習，不斷堅定政治信念，提高道德修養，加強思想作風(fēng)建設，提高履職能力。
（四）強化網(wǎng)點(diǎn)建設
1.完善基層營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)激勵機制。建立和完善基層機構的激勵機制，對基層營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)制定等級評價(jià)制度，設置統一、合理的考核項目，量化考核指標。
2.加強和完善對基層營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)負責人權力運用情況的監督和制約。要完善考核，在對基層營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)負責人進(jìn)行考核的過(guò)程中要實(shí)行真實(shí)的民主評議，完善監督制度，堅持談話(huà)提醒制度，各級管理部門(mén)要定期對所屬基層營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)負責人進(jìn)行談話(huà)，并提出要求，加強對基層營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)負責人的選拔等。
3.加大對新業(yè)務(wù)的培訓力度，防范業(yè)務(wù)風(fēng)險。面對日新月異的科學(xué)技術(shù)和瞬息萬(wàn)變的金融市場(chǎng)，要加強對前臺一線(xiàn)人員新業(yè)務(wù)的培訓，加強對后臺監督和檢查人員的培訓，對全體員工要進(jìn)行多崗培訓。
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