近年來(lái),鎮江農商銀行全面準確貫徹落實(shí)“兩個(gè)一以貫之”要求,切實(shí)發(fā)揮黨組織“把方向、管大局、保落實(shí)”的領(lǐng)導作用,聚焦“強化黨建引領(lǐng) 提升執行能力”這一主題,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。
突出“把方向”,確保沿著(zhù)正確道路前行。鎮江農商銀行黨委牢牢把握政治方向、轉型方向、用人方向,自覺(jué)與黨中央在金融、農村等領(lǐng)域重大決策部署對標對表,確保執行不偏向、不變通、不走樣。堅決貫徹落實(shí)省聯(lián)社黨委決策部署,充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)業(yè)務(wù)發(fā)展“乘數效應”,堅持“圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”。壓實(shí)總行黨委的主體責任,落實(shí)班子成員“一崗雙責”。制定年度5大類(lèi)37項“硬指標、硬任務(wù)”責任清單,包含黨建工作、公司治理、監管定位指標等,按季推進(jìn),以實(shí)際行動(dòng)抓目標任務(wù)落實(shí)。落實(shí)“黨管干部、黨管人才”的要求,推動(dòng)干部能上能下。結合業(yè)務(wù)指標完成情況,及時(shí)對不符合要求、不擔當作為的干部進(jìn)行調整,把真正想干事、能干事的干部放在關(guān)鍵、合適崗位上。目前,全行80后中層干部占比67%,營(yíng)銷(xiāo)人員占比34%,進(jìn)一步煥發(fā)干部隊伍新活力。
突出“管大局”,確保朝著(zhù)高質(zhì)量發(fā)展邁進(jìn)。鎮江農商銀行黨委充分發(fā)揮好領(lǐng)導核心作用,以實(shí)際行動(dòng)踐行“國之大者”,將全行中心工作放在全系統、全市發(fā)展大局中謀劃推進(jìn),確立服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟、做小做散兩大經(jīng)營(yíng)定位不動(dòng)搖。嚴格落實(shí)黨委前置研究討論重大事項規程、“三重一大”事項決策制度,集中精力研究解決全行轉型發(fā)展中面臨的具有全局性和戰略性的問(wèn)題,發(fā)揮黨委集體決策功能。制定《鎮江農商銀行黨的領(lǐng)導融入公司治理實(shí)施方案》,充分發(fā)揮黨委領(lǐng)導核心和政治核心作用,明確黨委在“三重一大”決策中的決定權、把關(guān)權,做到黨的領(lǐng)導組織化、制度化、具體化。今年上半年,該行共召開(kāi)黨委會(huì )15次,審議“三重一大”事項49項,突出黨委決策核心地位。領(lǐng)導班子成員帶頭大興調查研究,科學(xué)選定10個(gè)事關(guān)全行轉型發(fā)展大局的調研課題,著(zhù)力把存在的問(wèn)題困難調研清楚,把面臨的風(fēng)險挑戰分析透徹,把改進(jìn)工作的方法路徑找準、謀實(shí)。
突出“保落實(shí)”,促進(jìn)目標任務(wù)圓滿(mǎn)達成。鎮江農商銀行黨委堅持抓關(guān)鍵少數、抓重點(diǎn)突破、抓班子帶頭、抓監督落實(shí),確保全年目標任務(wù)和決策部署落實(shí)、落地、見(jiàn)效。發(fā)揮班子“頭雁效應”:OA首頁(yè)開(kāi)設“帶頭干、一起干、推動(dòng)干”專(zhuān)欄,向全行實(shí)時(shí)公示黨委班子推動(dòng)重點(diǎn)工作、中心任務(wù)完成情況。開(kāi)設“奮斗指數積分”專(zhuān)欄、“作風(fēng)效能督導”專(zhuān)欄,表彰先進(jìn)、鼓勵后進(jìn),全行“領(lǐng)導帶頭干,員工跟著(zhù)干”的氛圍蔚然成風(fēng),全體員工立足崗位、爭先進(jìn)位。發(fā)揮黨員先鋒作用:在全行樹(shù)立“爭”的意識,大力弘揚“三個(gè)不相信”精神,激勵全行黨員干部在各項工作中爭當表率、爭做示范;組建黨員先鋒隊,成立志愿服務(wù)隊,組織無(wú)償獻血、慈善募捐等活動(dòng),推動(dòng)黨員“亮身份、樹(shù)形象、顯作用”。
原標題:鎮江農商銀行:以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展
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