農村信用社如何進(jìn)行企業(yè)文化建設？
（1） 樹(shù)立以“敬業(yè)”為核心的企業(yè)價(jià)值觀(guān)。每個(gè)員工都要充滿(mǎn)強烈的責任感、使命感、歸屬感，身體力行、千方百計、盡心盡力履行好自己的職責。農村信用社的企業(yè)文 化建設，必須圍繞這一核心理念展開(kāi)，從而真正樹(shù)立起奮發(fā)向上、爭創(chuàng )一流的精神風(fēng)貌。（2）鑄造農村信用社“勤奮、忠誠、嚴謹、開(kāi)拓”的企業(yè)精神。倡導所有 員工在工作上勤勤懇懇、任勞任怨、爭創(chuàng )一流；學(xué)習上虛心好學(xué)、與時(shí)俱進(jìn)；業(yè)務(wù)上勤于思考，精益求精。要求員工對事業(yè)忠誠，把自身的追求與企業(yè)發(fā)展緊密結合 起來(lái)，在事業(yè)的發(fā)展中實(shí)現個(gè)人的價(jià)值；對單位忠誠，自覺(jué)維護農村信用社利益和形象；對領(lǐng)導、部下、同事忠誠，不說(shuō)假話(huà)，坦誠相待，互相關(guān)愛(ài)，形成合力；對 客戶(hù)忠誠，熱情周到，誠實(shí)守信。激發(fā)員工在工作中一絲不茍，實(shí)現零差錯；在生活中充滿(mǎn)朝氣，追求情操高尚，珍惜時(shí)間；在服務(wù)中語(yǔ)言熱情準確，作風(fēng)樸實(shí)，舉 止大方，形象整潔、謙恭得體。鼓勵員工勇于創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)理念，創(chuàng )新管理機制，創(chuàng )新工作方法；激勵員工拓展業(yè)務(wù)品種，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，增強競爭實(shí)力。（3）創(chuàng )造良 好的公共關(guān)系和企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境。農村信用社健康快速發(fā)展，離不開(kāi)省委省政府的堅強領(lǐng)導，離不開(kāi)方方面面的支持。要搞好企業(yè)宣傳，既要充分利用大眾媒體宣傳政 策、產(chǎn)品與成就，又要充分依賴(lài)每位員工的個(gè)人魅力，展示信用社的服務(wù)、品牌與企業(yè)形象。要加強與有關(guān)部門(mén)的聯(lián)系，保證溝通管道暢通，爭取各方面的支持幫 助。要重視法律事務(wù)工作，堅持依法合規經(jīng)營(yíng)，逐步實(shí)行法律顧問(wèn)制，使農村信用社各項經(jīng)營(yíng)活動(dòng)處于法律的嚴密保護之下。要強化政策研究，加強對黨和國家以及 省委、省政府經(jīng)濟政策研究，跟蹤區域經(jīng)濟發(fā)展戰略取向，不斷研究和完善信貸政策，使之更有效地服務(wù)于地方經(jīng)濟發(fā)展，為江西崛起做出新的更大貢獻。
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