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今年以來(lái)，灌云農商銀行緊盯新冠疫情防控形勢，細化金融服務(wù)措施，調整業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)方案，落實(shí)防疫安全措施，履行社會(huì )責任，確保疫情防控和金融服務(wù)“兩不誤、兩促進(jìn)”，各項業(yè)務(wù)實(shí)現了首季開(kāi)門(mén)紅。截至3月末，各項存款較年初增長(cháng)10%，各項貸款較年初增長(cháng)近5%，其中實(shí)體貸款數較年初增長(cháng)11%，小微企業(yè)貸款戶(hù)數增長(cháng)14%。
早謀劃、抓落實(shí)，深入推進(jìn)普惠金融。灌云農商銀行在2021年10月即組織業(yè)務(wù)部門(mén)人員深入一線(xiàn)與網(wǎng)點(diǎn)員工、客戶(hù)詳細交流，了解經(jīng)營(yíng)現狀、同業(yè)競爭情況、營(yíng)銷(xiāo)思路，聽(tīng)取績(jì)效考核、經(jīng)營(yíng)管理、營(yíng)銷(xiāo)目標等方面的建議，并就其合理性及可行性給出初步意見(jiàn)，為2022年開(kāi)門(mén)紅工作科學(xué)決策提供有力依據。業(yè)務(wù)部門(mén)圍繞提質(zhì)轉型及2022年經(jīng)營(yíng)目標，對業(yè)務(wù)指標進(jìn)行科學(xué)測算，對各項目標任務(wù)進(jìn)行合理分配，在組織存款、貸款營(yíng)銷(xiāo)、清收盤(pán)活等方面，提前擬定相應的實(shí)施方案及考核辦法。總行黨委通過(guò)召開(kāi)過(guò)堂會(huì )，對支行和部門(mén)2022年工作計劃逐一聽(tīng)取匯報，幫助梳理工作思路，明確發(fā)展方向，真正做到早計劃、早著(zhù)手、早落實(shí)、見(jiàn)成效。
優(yōu)服務(wù)、提效能，發(fā)揮先鋒引領(lǐng)作用。灌云農商銀行始終堅持以服務(wù)“三農”和實(shí)體經(jīng)濟為己任，發(fā)揮基層黨組織的戰斗堡壘作用。黨委班子充分發(fā)揮“頭雁”作用，把方向、明措施、嚴落實(shí)、強督導，每日一次后進(jìn)督導、每周一次基層調研、每旬一次督察情況通報、每月一次戰區業(yè)務(wù)推動(dòng)，做到謀定而動(dòng)，不斷強化黨建引領(lǐng)，激發(fā)全行攻堅動(dòng)力。支行通過(guò)扎實(shí)開(kāi)展“五個(gè)一”活動(dòng)（一次匯報、一天駐村、一心在支行、一場(chǎng)分析會(huì )、一個(gè)習慣動(dòng)作）以及“我為社區辦實(shí)事”活動(dòng)，深化普惠金融服務(wù)，對1.67萬(wàn)戶(hù)小額貸款客戶(hù)批量增信，對8萬(wàn)戶(hù)社保卡客戶(hù)及497名快遞小哥開(kāi)展批量預授信工作，進(jìn)一步簡(jiǎn)化程序，提高貸款可獲得性。疫情期間，及時(shí)推送11類(lèi)客群名單給支行，輔助支行精準電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)，同時(shí)做好督促和通報，提高居家辦公效率。
促對接、保供應，提升金融服務(wù)水平。灌云農商銀行圍繞質(zhì)效提升總體目標，堅持做實(shí)做細做好業(yè)務(wù)基礎，把服務(wù)“沉下去”，把身子“俯下去”，把步子“邁出去”。總行成立了由黨委書(shū)記任隊長(cháng)的“工業(yè)立縣、產(chǎn)業(yè)強縣”金融服務(wù)隊，主動(dòng)對接政府職能部門(mén)、對接轄內重點(diǎn)項目建設、對接重要企事業(yè)單位，做好頂層設計，帶動(dòng)各個(gè)支部、全體黨員積極參與，推進(jìn)“黨建+小微金融”“黨建+社區金融”“黨建+農村金融”的發(fā)展模式，以黨旗凝聚“一起向未來(lái)”的發(fā)展合力。同時(shí)，積極開(kāi)展“首貸優(yōu)惠”活動(dòng)，根據客戶(hù)貢獻度和競爭程度實(shí)行利率優(yōu)惠審批，加強首貸戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)，一季度“首貸優(yōu)惠”客戶(hù)達到2543戶(hù)。疫情防控期間迅速對接受困企業(yè)需求，對符合條件的小微企業(yè)，及時(shí)暢通貸款臨時(shí)性延期還本付息辦理渠道，靈活運用展期、續貸等措施，給予企業(yè)一定期限的臨時(shí)性延期還本付息安排，全力幫助小微企業(yè)渡過(guò)難關(guān)。截至一季度末，已為各類(lèi)市場(chǎng)主體減費讓利782萬(wàn)元，落實(shí)延期還本付息4.33億元。
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