|
太倉農商銀行推出超級柜臺
為提高業(yè)務(wù)辦理效率、提升客戶(hù)服務(wù)體驗、推動(dòng)網(wǎng)點(diǎn)轉型，太倉農商銀行于2018年啟動(dòng)超級柜臺項目。一年來(lái)，共布放53臺大堂式超級柜臺、15臺移動(dòng)式超級柜臺、2臺環(huán)島式超級柜臺、2臺桌面式超級柜臺，覆蓋了全行超過(guò)70%的網(wǎng)點(diǎn)，共辦理業(yè)務(wù)212545筆，平均業(yè)務(wù)處理時(shí)間為1.74分鐘，其業(yè)務(wù)處理速度比傳統人工柜臺提高4-7倍。
加強崗位培訓，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程。制定了《江蘇太倉農村商業(yè)銀行股份有限公司超級柜臺管理辦法》及超級柜臺操作手冊，進(jìn)一步規范業(yè)務(wù)辦理流程，并確定相關(guān)崗位的履職要求，明確授權審核要素、時(shí)效性及風(fēng)險點(diǎn)的把控；組織內勤員工進(jìn)行培訓，提高相關(guān)人員業(yè)務(wù)辦理效率及風(fēng)險防控水平。
強化風(fēng)險管理，提高服務(wù)水平。引入人臉識別技術(shù)，減少人工審核的主觀(guān)性，進(jìn)一步提升身份審核效率與風(fēng)險控制能力，確保客戶(hù)資金安全；跟蹤業(yè)務(wù)數據，每月統計超級柜臺替代率，分析超級柜臺的使用效率；對移動(dòng)式超級柜臺辦理的業(yè)務(wù)由內勤主管進(jìn)行及時(shí)的事后監督，防范內部風(fēng)險的產(chǎn)生。
加強宣傳推廣，促進(jìn)服務(wù)轉型。為提高超級柜臺使用效率，將其替代率納入大堂經(jīng)理的考核。同時(shí)，通過(guò)微信公眾號、網(wǎng)上銀行、電視及報紙等媒介加大宣傳，推廣超級柜臺的功能，促進(jìn)客戶(hù)的思想轉變。在此基礎上，太倉農商銀行又將這種模式全面升級，開(kāi)設了首家智慧網(wǎng)點(diǎn)，即完全摒棄傳統柜臺，實(shí)現客戶(hù)自主辦理業(yè)務(wù)的模式。智慧網(wǎng)點(diǎn)另設有互動(dòng)體驗區、貴賓服務(wù)區、沙龍區等，能夠充分滿(mǎn)足客戶(hù)多元化的金融服務(wù)需求。
|
